【摘 要】
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自2008年世界金融危机以来,国家对基础设施建设进行了巨额投入,施工企业的承揽工程量得到空前骤增.施工企业骨干人员呈现短缺趋势,在此情况下,各施工企业尤其是大中型施工企
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自2008年世界金融危机以来,国家对基础设施建设进行了巨额投入,施工企业的承揽工程量得到空前骤增.施工企业骨干人员呈现短缺趋势,在此情况下,各施工企业尤其是大中型施工企业更是重视员工管理,越是注重人才培养,尤其加强了新进员工的管理,为吸引人才,实施了许多措施,包括优惠政策吸引高校优秀毕业生.但因行业特性,每年新进员工流失量很大.本文尝试对这一现象进行探析,并提出应对措施,以降低新进员工流失给企业造成的损失.
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