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【摘要】土建技术是土建工程施工中的主要技术，其应用效果直接关系到了土建工程施工，这需要管理人员做好土建技术管理工作。本文首先分析了土建技术管理的不足，其次分析了土建技术管理的完善措施，旨在为土建技术管理工作提供参考意见，确保土建技术的应用质量和效率，进而确保土建工程的施工质量和效率。
【关键词】土建技术管理;问题;完善措施
在当前的土建工程中，土建技术管理工作的重要性在逐渐凸显，管理人员需要通过土建技术管理工作来确保施工质量、提高施工效率，这也是目前土建工程中较为重要的环节，但是我国目前的土建技术管理工作还存在一定问题，这需要施工团队和管理人员共同解决，确定管理目标，并制定土建技术管理方案。
1、土建技术管理的不足
1.1土建技术管理制度不健全
在土建工程开展之前，施工团队需要结合土建工程实际情况及需求。制定土建技术管理制度，但实际上，目前的土建技术管理制度并不够完善，且忽略了土建工程的需求。此外，土建管理制度不健全还表现在管理目标不明确、管理人员不足、没有建立系统的管理体系、没有严格落实管理原则等方面。
1.2土建技术管理不到位
如果在土建施工过程中，施工团队过于重视经济效益，而忽略了质量管理工作，便可能会出现土建技术管理不到位的情况。常见的土建技术管理不到位表现有：施工技术和施工设备应用不到位、忽视施工质量检查、不能及时排除施工安全隐患、忽视施工现场管理，这些均会在一定程度上限制土建技术管理效果，降低土建工程施工质量[1]。此外，土建技术管理不到位还会对土建工程施工进度造成影响，进而增加施工成本，对施工团队的经济效益造成影响。
1.3土建技术管理专业程度不足
土建技术管理专业程度不足主要表现在以下方面。第一，技术管理人员缺少风险意识，不能在管理过程中及时发现问题和风险，这会给技术管理工作带来较多问题，增加工程质量不达标的概率，造成施工方经济损失。第二，技术管理人员专业程度不足，具体表现是没有掌握好专业土建技术管理工作理论和技术，导致土建技术管理工作不能有效开展。第三，管理人员未接受专业培训，导致其缺少对土建技术管理工作重要性和要求的了解，在施工管理过程中没有明确的目标和方案，这样不但会降低土建工程施工质量，还可能会增加安全隐患。
2、土建技术管理的完善措施
2.1完善土建技术管理制度
土建技术管理人员需要结合土建工程实际需求和基本情况，制定土建技术管理目标和流程，并完善管理制度，以此来做到对土建技术管理工作的有效指导和约束，为土建技术管理工作的进行提供制度支持[2]。为了进一步明确施工技术人员的职责，可以建立责任制度，要求施工人员按照施工准则和规范完成相应的施工任务，来确保整体土建技术应用的规范性和合理性。为了确保各项规章制度能够得到规范落实，需要定期开展制度学习，来提高施工人员的责任意识和规范意识，并不断的掌握土建技术应用规范，这样不但能够确保土建施工工程的顺利进行，还能够提高施工质量。
2.2加强土建技术管理
第一，加强对施工过程的技术管理。在整个土建施工过程中，管理人员为了确保施工质量，需要对各项施工环节进行管理，以此来实现对土建工程的全过程管理。具体来讲，管理人员在施工过程中需要负责以下工作：合理配置施工设备和施工人员，审核施工方案和设计图纸，明确管理目标，并结合施工现状对管理方案进行适当调整;规范管理施工工艺，确保每道施工工序都能够按照实际的规范标准开展，一道施工工序完成后需要立即检查，检查合格后才能批准开展下一项施工工序，如果发现质量问题需要及时指出，并监督施工人员进行改正。
第二，做好施工质量监管工作。为了做好土建工程质量监管工作施工方可以聘请专门的监管单位，或者是提高本单位监管人员的专业程度。具体的监管方式分为定期监管和不定期监管两种，以此来掌握施工现场的实际情况，进行质量评估，技术发现不足之处并加以改正。同时需要提高监管人员的责任意识和专业水平，要求监管人员按照监管制度完成监管工作。
2.3提高土建技术管理专业程度
第一，明确管理内容。在实际的土建技术管理工作中，管理人员需要结合管理需求，分析管理现状，确定最终的管理战略和方式，形成对管理工作的有效规划。同时需要不断的优化现有的土建技术管理方式，结合实际管理需求，建立风险预警系统和管理体系，并建立土建工程評定系统，完善评定指标，以此来做到对土建工程及技术应用的科学评定，进而提高土建技术管理专业程度[3]。
第二，提高施工人员技术水平。提高施工人员对施工技术的掌握程度，能够提高土建工程施工质量，为此，施工方需要构建一支素质过硬的专业施工团。具体需要积极引进专业人士，结合实际施工需求来招聘综合型人才;建立人才培养制度，定期对施工人员进行系统培训，提高其技术水平、责任意识、安全意识、质量控制意识;要求各个工作岗位持证上岗，确保每个工作岗位上的人员能够做好各自的工作。
第三，实施动态管理方式。为了进一步提高土建技术管理工作的专业程度，增加对施工现场的监管力度，施工方可以选择在土建技术管理过程中应用计算机技术和信息技术，以此来实现对土建技术的动态管理。具体可以建立信息数据库，来掌握土建技术应用的全规程及土建工程的全过程，同时通过分析相关数据，来了解目前土建技术管理现状及其与实际需求的差距，在此基础上不断的完善现有的管理模式，为土建技术管理工作向科学化、技术化、现代化方向发展提供数据支持。
结语：
土建技术管理在土建工程中的应用频率越来越高，应用范围越来越广泛，规范管理方式的应用不但能够预防技术安全事故，还能够避免施工团队出现不必要的损失，因此，在今后的土建工程中，施工团队可以加大对土建技术管理方式的应用力度，完善其管理制度，提高其专业程度，来推动土建工程建设。
参考文献：
[1]张金涛.土建技术质量管理的问题及完善措施[J].科技与企业，2016，09：42.
[2]谢警校，刘联强.浅析土建工程施工技术的优化管理[J].建材与装饰，2016，35：150-151.
[3]王涛.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].居舍，2018，21：180.
【关键词】土建技术管理;问题;完善措施
在当前的土建工程中，土建技术管理工作的重要性在逐渐凸显，管理人员需要通过土建技术管理工作来确保施工质量、提高施工效率，这也是目前土建工程中较为重要的环节，但是我国目前的土建技术管理工作还存在一定问题，这需要施工团队和管理人员共同解决，确定管理目标，并制定土建技术管理方案。
1、土建技术管理的不足
1.1土建技术管理制度不健全
在土建工程开展之前，施工团队需要结合土建工程实际情况及需求。制定土建技术管理制度，但实际上，目前的土建技术管理制度并不够完善，且忽略了土建工程的需求。此外，土建管理制度不健全还表现在管理目标不明确、管理人员不足、没有建立系统的管理体系、没有严格落实管理原则等方面。
1.2土建技术管理不到位
如果在土建施工过程中，施工团队过于重视经济效益，而忽略了质量管理工作，便可能会出现土建技术管理不到位的情况。常见的土建技术管理不到位表现有：施工技术和施工设备应用不到位、忽视施工质量检查、不能及时排除施工安全隐患、忽视施工现场管理，这些均会在一定程度上限制土建技术管理效果，降低土建工程施工质量[1]。此外，土建技术管理不到位还会对土建工程施工进度造成影响，进而增加施工成本，对施工团队的经济效益造成影响。
1.3土建技术管理专业程度不足
土建技术管理专业程度不足主要表现在以下方面。第一，技术管理人员缺少风险意识，不能在管理过程中及时发现问题和风险，这会给技术管理工作带来较多问题，增加工程质量不达标的概率，造成施工方经济损失。第二，技术管理人员专业程度不足，具体表现是没有掌握好专业土建技术管理工作理论和技术，导致土建技术管理工作不能有效开展。第三，管理人员未接受专业培训，导致其缺少对土建技术管理工作重要性和要求的了解，在施工管理过程中没有明确的目标和方案，这样不但会降低土建工程施工质量，还可能会增加安全隐患。
2、土建技术管理的完善措施
2.1完善土建技术管理制度
土建技术管理人员需要结合土建工程实际需求和基本情况，制定土建技术管理目标和流程，并完善管理制度，以此来做到对土建技术管理工作的有效指导和约束，为土建技术管理工作的进行提供制度支持[2]。为了进一步明确施工技术人员的职责，可以建立责任制度，要求施工人员按照施工准则和规范完成相应的施工任务，来确保整体土建技术应用的规范性和合理性。为了确保各项规章制度能够得到规范落实，需要定期开展制度学习，来提高施工人员的责任意识和规范意识，并不断的掌握土建技术应用规范，这样不但能够确保土建施工工程的顺利进行，还能够提高施工质量。
2.2加强土建技术管理
第一，加强对施工过程的技术管理。在整个土建施工过程中，管理人员为了确保施工质量，需要对各项施工环节进行管理，以此来实现对土建工程的全过程管理。具体来讲，管理人员在施工过程中需要负责以下工作：合理配置施工设备和施工人员，审核施工方案和设计图纸，明确管理目标，并结合施工现状对管理方案进行适当调整;规范管理施工工艺，确保每道施工工序都能够按照实际的规范标准开展，一道施工工序完成后需要立即检查，检查合格后才能批准开展下一项施工工序，如果发现质量问题需要及时指出，并监督施工人员进行改正。
第二，做好施工质量监管工作。为了做好土建工程质量监管工作施工方可以聘请专门的监管单位，或者是提高本单位监管人员的专业程度。具体的监管方式分为定期监管和不定期监管两种，以此来掌握施工现场的实际情况，进行质量评估，技术发现不足之处并加以改正。同时需要提高监管人员的责任意识和专业水平，要求监管人员按照监管制度完成监管工作。
2.3提高土建技术管理专业程度
第一，明确管理内容。在实际的土建技术管理工作中，管理人员需要结合管理需求，分析管理现状，确定最终的管理战略和方式，形成对管理工作的有效规划。同时需要不断的优化现有的土建技术管理方式，结合实际管理需求，建立风险预警系统和管理体系，并建立土建工程評定系统，完善评定指标，以此来做到对土建工程及技术应用的科学评定，进而提高土建技术管理专业程度[3]。
第二，提高施工人员技术水平。提高施工人员对施工技术的掌握程度，能够提高土建工程施工质量，为此，施工方需要构建一支素质过硬的专业施工团。具体需要积极引进专业人士，结合实际施工需求来招聘综合型人才;建立人才培养制度，定期对施工人员进行系统培训，提高其技术水平、责任意识、安全意识、质量控制意识;要求各个工作岗位持证上岗，确保每个工作岗位上的人员能够做好各自的工作。
第三，实施动态管理方式。为了进一步提高土建技术管理工作的专业程度，增加对施工现场的监管力度，施工方可以选择在土建技术管理过程中应用计算机技术和信息技术，以此来实现对土建技术的动态管理。具体可以建立信息数据库，来掌握土建技术应用的全规程及土建工程的全过程，同时通过分析相关数据，来了解目前土建技术管理现状及其与实际需求的差距，在此基础上不断的完善现有的管理模式，为土建技术管理工作向科学化、技术化、现代化方向发展提供数据支持。
结语：
土建技术管理在土建工程中的应用频率越来越高，应用范围越来越广泛，规范管理方式的应用不但能够预防技术安全事故，还能够避免施工团队出现不必要的损失，因此，在今后的土建工程中，施工团队可以加大对土建技术管理方式的应用力度，完善其管理制度，提高其专业程度，来推动土建工程建设。
参考文献：
[1]张金涛.土建技术质量管理的问题及完善措施[J].科技与企业，2016，09：42.
[2]谢警校，刘联强.浅析土建工程施工技术的优化管理[J].建材与装饰，2016，35：150-151.
[3]王涛.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].居舍，2018，21：180.