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【摘要】土建技术是土建工程施工中的主要技术,其应用效果直接关系到了土建工程施工,这需要管理人员做好土建技术管理工作。本文首先分析了土建技术管理的不足,其次分析了土建技术管理的完善措施,旨在为土建技术管理工作提供参考意见,确保土建技术的应用质量和效率,进而确保土建工程的施工质量和效率。
【关键词】土建技术管理;问题;完善措施
在当前的土建工程中,土建技术管理工作的重要性在逐渐凸显,管理人员需要通过土建技术管理工作来确保施工质量、提高施工效率,这也是目前土建工程中较为重要的环节,但是我国目前的土建技术管理工作还存在一定问题,这需要施工团队和管理人员共同解决,确定管理目标,并制定土建技术管理方案。
1、土建技术管理的不足
1.1土建技术管理制度不健全
在土建工程开展之前,施工团队需要结合土建工程实际情况及需求。制定土建技术管理制度,但实际上,目前的土建技术管理制度并不够完善,且忽略了土建工程的需求。此外,土建管理制度不健全还表现在管理目标不明确、管理人员不足、没有建立系统的管理体系、没有严格落实管理原则等方面。
1.2土建技术管理不到位
如果在土建施工过程中,施工团队过于重视经济效益,而忽略了质量管理工作,便可能会出现土建技术管理不到位的情况。常见的土建技术管理不到位表现有:施工技术和施工设备应用不到位、忽视施工质量检查、不能及时排除施工安全隐患、忽视施工现场管理,这些均会在一定程度上限制土建技术管理效果,降低土建工程施工质量[1]。此外,土建技术管理不到位还会对土建工程施工进度造成影响,进而增加施工成本,对施工团队的经济效益造成影响。
1.3土建技术管理专业程度不足
土建技术管理专业程度不足主要表现在以下方面。第一,技术管理人员缺少风险意识,不能在管理过程中及时发现问题和风险,这会给技术管理工作带来较多问题,增加工程质量不达标的概率,造成施工方经济损失。第二,技术管理人员专业程度不足,具体表现是没有掌握好专业土建技术管理工作理论和技术,导致土建技术管理工作不能有效开展。第三,管理人员未接受专业培训,导致其缺少对土建技术管理工作重要性和要求的了解,在施工管理过程中没有明确的目标和方案,这样不但会降低土建工程施工质量,还可能会增加安全隐患。
2、土建技术管理的完善措施
2.1完善土建技术管理制度
土建技术管理人员需要结合土建工程实际需求和基本情况,制定土建技术管理目标和流程,并完善管理制度,以此来做到对土建技术管理工作的有效指导和约束,为土建技术管理工作的进行提供制度支持[2]。为了进一步明确施工技术人员的职责,可以建立责任制度,要求施工人员按照施工准则和规范完成相应的施工任务,来确保整体土建技术应用的规范性和合理性。为了确保各项规章制度能够得到规范落实,需要定期开展制度学习,来提高施工人员的责任意识和规范意识,并不断的掌握土建技术应用规范,这样不但能够确保土建施工工程的顺利进行,还能够提高施工质量。
2.2加强土建技术管理
第一,加强对施工过程的技术管理。在整个土建施工过程中,管理人员为了确保施工质量,需要对各项施工环节进行管理,以此来实现对土建工程的全过程管理。具体来讲,管理人员在施工过程中需要负责以下工作:合理配置施工设备和施工人员,审核施工方案和设计图纸,明确管理目标,并结合施工现状对管理方案进行适当调整;规范管理施工工艺,确保每道施工工序都能够按照实际的规范标准开展,一道施工工序完成后需要立即检查,检查合格后才能批准开展下一项施工工序,如果发现质量问题需要及时指出,并监督施工人员进行改正。
第二,做好施工质量监管工作。为了做好土建工程质量监管工作施工方可以聘请专门的监管单位,或者是提高本单位监管人员的专业程度。具体的监管方式分为定期监管和不定期监管两种,以此来掌握施工现场的实际情况,进行质量评估,技术发现不足之处并加以改正。同时需要提高监管人员的责任意识和专业水平,要求监管人员按照监管制度完成监管工作。
2.3提高土建技术管理专业程度
第一,明确管理内容。在实际的土建技术管理工作中,管理人员需要结合管理需求,分析管理现状,确定最终的管理战略和方式,形成对管理工作的有效规划。同时需要不断的优化现有的土建技术管理方式,结合实际管理需求,建立风险预警系统和管理体系,并建立土建工程評定系统,完善评定指标,以此来做到对土建工程及技术应用的科学评定,进而提高土建技术管理专业程度[3]。
第二,提高施工人员技术水平。提高施工人员对施工技术的掌握程度,能够提高土建工程施工质量,为此,施工方需要构建一支素质过硬的专业施工团。具体需要积极引进专业人士,结合实际施工需求来招聘综合型人才;建立人才培养制度,定期对施工人员进行系统培训,提高其技术水平、责任意识、安全意识、质量控制意识;要求各个工作岗位持证上岗,确保每个工作岗位上的人员能够做好各自的工作。
第三,实施动态管理方式。为了进一步提高土建技术管理工作的专业程度,增加对施工现场的监管力度,施工方可以选择在土建技术管理过程中应用计算机技术和信息技术,以此来实现对土建技术的动态管理。具体可以建立信息数据库,来掌握土建技术应用的全规程及土建工程的全过程,同时通过分析相关数据,来了解目前土建技术管理现状及其与实际需求的差距,在此基础上不断的完善现有的管理模式,为土建技术管理工作向科学化、技术化、现代化方向发展提供数据支持。
结语:
土建技术管理在土建工程中的应用频率越来越高,应用范围越来越广泛,规范管理方式的应用不但能够预防技术安全事故,还能够避免施工团队出现不必要的损失,因此,在今后的土建工程中,施工团队可以加大对土建技术管理方式的应用力度,完善其管理制度,提高其专业程度,来推动土建工程建设。
参考文献:
[1]张金涛.土建技术质量管理的问题及完善措施[J].科技与企业,2016,09:42.
[2]谢警校,刘联强.浅析土建工程施工技术的优化管理[J].建材与装饰,2016,35:150-151.
[3]王涛.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].居舍,2018,21:180.
【关键词】土建技术管理;问题;完善措施
在当前的土建工程中,土建技术管理工作的重要性在逐渐凸显,管理人员需要通过土建技术管理工作来确保施工质量、提高施工效率,这也是目前土建工程中较为重要的环节,但是我国目前的土建技术管理工作还存在一定问题,这需要施工团队和管理人员共同解决,确定管理目标,并制定土建技术管理方案。
1、土建技术管理的不足
1.1土建技术管理制度不健全
在土建工程开展之前,施工团队需要结合土建工程实际情况及需求。制定土建技术管理制度,但实际上,目前的土建技术管理制度并不够完善,且忽略了土建工程的需求。此外,土建管理制度不健全还表现在管理目标不明确、管理人员不足、没有建立系统的管理体系、没有严格落实管理原则等方面。
1.2土建技术管理不到位
如果在土建施工过程中,施工团队过于重视经济效益,而忽略了质量管理工作,便可能会出现土建技术管理不到位的情况。常见的土建技术管理不到位表现有:施工技术和施工设备应用不到位、忽视施工质量检查、不能及时排除施工安全隐患、忽视施工现场管理,这些均会在一定程度上限制土建技术管理效果,降低土建工程施工质量[1]。此外,土建技术管理不到位还会对土建工程施工进度造成影响,进而增加施工成本,对施工团队的经济效益造成影响。
1.3土建技术管理专业程度不足
土建技术管理专业程度不足主要表现在以下方面。第一,技术管理人员缺少风险意识,不能在管理过程中及时发现问题和风险,这会给技术管理工作带来较多问题,增加工程质量不达标的概率,造成施工方经济损失。第二,技术管理人员专业程度不足,具体表现是没有掌握好专业土建技术管理工作理论和技术,导致土建技术管理工作不能有效开展。第三,管理人员未接受专业培训,导致其缺少对土建技术管理工作重要性和要求的了解,在施工管理过程中没有明确的目标和方案,这样不但会降低土建工程施工质量,还可能会增加安全隐患。
2、土建技术管理的完善措施
2.1完善土建技术管理制度
土建技术管理人员需要结合土建工程实际需求和基本情况,制定土建技术管理目标和流程,并完善管理制度,以此来做到对土建技术管理工作的有效指导和约束,为土建技术管理工作的进行提供制度支持[2]。为了进一步明确施工技术人员的职责,可以建立责任制度,要求施工人员按照施工准则和规范完成相应的施工任务,来确保整体土建技术应用的规范性和合理性。为了确保各项规章制度能够得到规范落实,需要定期开展制度学习,来提高施工人员的责任意识和规范意识,并不断的掌握土建技术应用规范,这样不但能够确保土建施工工程的顺利进行,还能够提高施工质量。
2.2加强土建技术管理
第一,加强对施工过程的技术管理。在整个土建施工过程中,管理人员为了确保施工质量,需要对各项施工环节进行管理,以此来实现对土建工程的全过程管理。具体来讲,管理人员在施工过程中需要负责以下工作:合理配置施工设备和施工人员,审核施工方案和设计图纸,明确管理目标,并结合施工现状对管理方案进行适当调整;规范管理施工工艺,确保每道施工工序都能够按照实际的规范标准开展,一道施工工序完成后需要立即检查,检查合格后才能批准开展下一项施工工序,如果发现质量问题需要及时指出,并监督施工人员进行改正。
第二,做好施工质量监管工作。为了做好土建工程质量监管工作施工方可以聘请专门的监管单位,或者是提高本单位监管人员的专业程度。具体的监管方式分为定期监管和不定期监管两种,以此来掌握施工现场的实际情况,进行质量评估,技术发现不足之处并加以改正。同时需要提高监管人员的责任意识和专业水平,要求监管人员按照监管制度完成监管工作。
2.3提高土建技术管理专业程度
第一,明确管理内容。在实际的土建技术管理工作中,管理人员需要结合管理需求,分析管理现状,确定最终的管理战略和方式,形成对管理工作的有效规划。同时需要不断的优化现有的土建技术管理方式,结合实际管理需求,建立风险预警系统和管理体系,并建立土建工程評定系统,完善评定指标,以此来做到对土建工程及技术应用的科学评定,进而提高土建技术管理专业程度[3]。
第二,提高施工人员技术水平。提高施工人员对施工技术的掌握程度,能够提高土建工程施工质量,为此,施工方需要构建一支素质过硬的专业施工团。具体需要积极引进专业人士,结合实际施工需求来招聘综合型人才;建立人才培养制度,定期对施工人员进行系统培训,提高其技术水平、责任意识、安全意识、质量控制意识;要求各个工作岗位持证上岗,确保每个工作岗位上的人员能够做好各自的工作。
第三,实施动态管理方式。为了进一步提高土建技术管理工作的专业程度,增加对施工现场的监管力度,施工方可以选择在土建技术管理过程中应用计算机技术和信息技术,以此来实现对土建技术的动态管理。具体可以建立信息数据库,来掌握土建技术应用的全规程及土建工程的全过程,同时通过分析相关数据,来了解目前土建技术管理现状及其与实际需求的差距,在此基础上不断的完善现有的管理模式,为土建技术管理工作向科学化、技术化、现代化方向发展提供数据支持。
结语:
土建技术管理在土建工程中的应用频率越来越高,应用范围越来越广泛,规范管理方式的应用不但能够预防技术安全事故,还能够避免施工团队出现不必要的损失,因此,在今后的土建工程中,施工团队可以加大对土建技术管理方式的应用力度,完善其管理制度,提高其专业程度,来推动土建工程建设。
参考文献:
[1]张金涛.土建技术质量管理的问题及完善措施[J].科技与企业,2016,09:42.
[2]谢警校,刘联强.浅析土建工程施工技术的优化管理[J].建材与装饰,2016,35:150-151.
[3]王涛.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].居舍,2018,21:180.