企业的寿命和企业发展的可持续性相挂钩，企业追求可持续经营和长远发展，目的就是为了获得更长远的经济效益。企业的实际经营发展存在着周期性特征，在企业经营发展的不同阶段呈现出不同的特征，并且具有较强的规律性，因此可以将企业生命周期划分为多个阶段。基于此，本文基于企业生命周期理论，对企业管理制度展开了相应的探究。文章第一部分对企业的生命周期展开了解释和分析，阐述企业生命周期的四个阶段，分别是创业期、成长期、成熟期以及衰退期。而后在文章第二部分指出了企业生命周期视角下企业管理存在的问题，包括企业缺乏生命周期的深入认识、企业管理模式不合适、管理形式大于实质内容以及管理体制创新不足等问题，明确了企业管理制度优化的必要性。文章第三部分则选择了具体的案例展开分析，总结企业经营管理的相关经验。而后在文章第四部分，基于企业生命周期理论开展企业管理制度设计，提出了企业不同生命周期阶段不同的管理制度和模式，希望能够为企业经营发展提供有效的参考。