论文部分内容阅读
研究了在意大利的条件下．中小型公司新技术推广体系的组织模型。这些公司的管理机构被迫在新技术产品生产者与原料和配套元件供货者之间建立新的联系体系。这时，特别重要的是要保证各供货者之间的有效协作，以便在该体系的中心企业生产性质可能改变的条件下，保证他们所提供的配套元件的相容性．这种中心企业在外围结构活动协调关系中的作用日益增长。