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【摘 要】市政工程的施工质量是否达到规定的标准、是否满足市民的期望和要求，在很大程度上取决于施工质量管理是否到位，所以要想保证市政工程的施工质量，需要不断地探索和研究质量管理措施。下面就主要对市政工程管理中的质量管理进行了分析研究。
【关键词】市政工程；质量管理；意义
引言
市政工程建设的质量控制是一项举足轻重的工作，应当要时刻注意市政工程施工质量管理过程中存在的问题，谨慎对待，及时处理，以保证我国市政工程建设的顺利进行，达到一个新阶段。
一、加强市政工程施工质量管理的意义
1、加强市政工程施工质量管理，及时确保了工程建设质量满足要求。市政工程虽然是城市的一项基础性建设，但在具体的施工过程中，也存在一定的复杂性，也可以说市政工程施工工序繁琐，有的工序与工序之间的衔接十分紧密，那么一旦某个工序出现质量问题，将可能永久性的存在，甚至影响到其他工序施工无法满足质量要求，而在市政工程施工过程中，加强其工序的施工质量，就能及时避免这些质量隐患的出现或永久的存在，在很大程度上保证了工程质量达标。
2、加强市政工程施工质量管理，能够减少不必要的返工处理，在一定程度上节约了成本。在市政工程施工中，许多工序都存在隐蔽工程，由于这些隐蔽工程的存在，加上有的质量管理人员工作疏忽或责任心不强，时常会出现由于上道工序质量不达标而影响到下道工序的质量达标，这个时候就需要对上道工序质量不合格的部位进行返工处理，这样一来，不仅对工期造成了浪费，同时在成本控制中还额外增加了由于质量不达标而出现返工处理的成本费用，所以从另一个层面来说，加强市政工程施工质量管理，在很大程度上就减少或避免了不必要的返工处理，对成本费用造成额外支付。
3、加强市政工程施工质量管理，从一定程度上提高了管理人员的质量意识。这是因为市政工程施工质量管理中，对质量意识薄弱的管理人员要进行相关的施工质量培训，具体明确在市政工程施工中质量管理的重点与难点，同时通过加强市政工程施工质量管理，让管理人员更清楚地认识到质量在施工过程中的重要性，通过理论培训及实践，无形中使得管理人员的质量意识得到提高，为更好地做好市政工程施工质量管理，起到一定的促进作用。
二、市政工程中存在的主要质量问题
1、市政工程中违规招投标与舞弊现象
在进行市政工程建设时，由于某些政府职员综合素质不高，在市政工程建设招标时常常会出现贪污腐败的现象，导致在建筑工程进行施工过程中工程监管单位的监管能力不能够得到充分的发挥。并且，在市政工程进行道路施工工程招投标的过程中，出现某些施工单位联合投标人在进行市政工程的投标时特意抬高招标价格，更甚者竟以他人的名义招揽施工工程以达到自身获得更多的经济利益的目的。如此一来，市政施工单位在进行建设施工过程中就会依靠损害工程质量的方法来维护自身的利益不受损失，最终会导致市政工程质量的不达标问题的出现。
2、市政工程中质量管理重视度不够
市政工程建设过程中，工作人员对市政道路施工质量的管理一直沿用传统粗放的管理方式。所以，职工单位为了人力成本就会大规模的使用专业文化程度不高、技术能力不强的劳动力，这种状况严重的违反了社会对复合型人才要求的发展趋势。许多与市政工程相关的政府领导缺乏对市政工程道路建设的重视程度，仅仅重视自身的政绩与利益，认为没有必要对市政建筑道路工程质量给予过多的关注，对市政工程的质量缺少科学与创新的管理，从而造成了市政建筑工程普遍不受重视的现象。意识对人类的行为具有引导作用，因此要做好加强市政工程建设对质量管理的重视度。
3、市政工程中重速度轻质量并忽视质量监管
施工单位和施工人员在进行市政工程道路施工过程中仅仅注重工期，做到满足工期的要求却对工程的质量监管视而不见。并且开发商与施工部门对市政工程施工过程中的积极作用十分漠视，认为质量管理在市政工程施工过程中的作用微乎甚微，即使对工程进行施工监管也只是重视施工过程中的工程时间问题，对工程质量问题不重视。笔者经过调查研究发现，我国许多地方的市政工程道路施工质量管理仅仅只是政府领导签字与盖章的文本文件，都只是为了通过相关监督部门进行检查的表面手段。
三、市政工程施工质量管理中存在的问题的解决方法
1、建立并完善工程建设管理制度
在工程建设之前就要建立并完善工程建设管理制度，从建设工程项目立项开始直到整个项目竣工为止，对各个环节、各个部门都应该有着一套科学合理的管理制度。“无规矩不成方圆”，只有遵循明确的管理制度进行施工，才能够保证我们的工程能够按时完成，同时保证市政建设的工程质量。另外，工程建设管理制度的建立还有利于开放工程建设市场，避免地方垄断。最后，完善工程建设管理制度，形成对各个部门，比如施工单位、监理单位以及设计单位的评级以及选优制度。
2、施工材料管理
施工材料的质量对整个工程的施工质量有直接的影响，因此，加强施工材料的质量管理有十分重要的作用。采购人员在选购施工材料过程中要多家对比，选择价格便宜、质量优越的施工材料。施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查，如果发现施工材料存在质量问题，要及时退回，确保使用的施工材料质量符合相关规定。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的特性，分类管理，同时要做好防水、防潮等工作，尽量减少施工材料的不必要损失，这样不仅能为施工材料的质量提供保障，还能有效地节省施工成本。
3、施工工艺管理
施工工艺控制包括对施工过程中采用的技术方法、组织方案、施工流程等进行管理控制，施工方法对施工质量有很大的影响，如果施工方法不合理，就很有可能降低施工质量。施工单位在进行市政工程施工时，要对施工工艺进行精细化管理，明确每一个环节的要求，从而有效地提高市政工程的施工质量。
4、施工人员的管理
施工人员的技能水平、安全意识、质量意识等对市政工程的施工质量有很大的影响，因此，在进行市政工程施工时，必须加强对施工人员的管理。由于制度对人的行为有很强的约束性，因此，施工单位要根据建筑施工的实际情况和国家颁布的相关法律法规，制定合理的管理制度，并将管理制度落实到实际施工中，规范施工人员的行为，同时施工单位要建立科学的奖罚制度，从而有效地激发施工人员的工作热情。施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能和责任意识，从而有效地提高施工人员的综合素质。
5、施工环境管理
在进行市政工程施工时，影响工程施工质量的环境因素有很多，如水文环境、地形地貌等自然因素，作业场所、工作面等现场环境，质量管理制度、质量保证体系等管理环境。因此，在进行市政工程施工时，要根据工程项目的实际情况，对影响工程施工质量的环境因素进行严格的管理，从而为施工的顺利进行创建良好的条件。
6、加强市政工程质量管理的事后控制力度
在整个市政工程建设过程中，同样不能忽视事后的控制力度。对于施工成品相关的质检报告以及其他相应的资料的评审工作同样要重视，这些都是评价工程质量好坏的重要依据。因此，对于市政工程施工建设项目而言，加强市政工程质量管理的事后控制力度这个阶段是市政工程积累经验的最佳过程，它通过整个工程的各个环节发挥监督与监管的职能作用，对整个工程的验收以及总结出一个关于质量控制的相关标准是十分重要的。
结束语
市政工程施工质量管理的到位与否，对市政工程施工质量将产生很大的影响，同时加强市政工程施工质量管理的措施还有很多，只有在管理中不断思考与创新，才能从本质上使质量得到良好的控制。
参考文献：
[1]张寅.市政工程施工现场管理浅议[J].科技向导，2012.
[2]李可才.公路桥梁建设中的质量控制分析[J].科技与企业，2012.
[3]刘英，田恒英.市政工程施工質量管理问题和对策[J].企业研究，2012.
【关键词】市政工程；质量管理；意义
引言
市政工程建设的质量控制是一项举足轻重的工作，应当要时刻注意市政工程施工质量管理过程中存在的问题，谨慎对待，及时处理，以保证我国市政工程建设的顺利进行，达到一个新阶段。
一、加强市政工程施工质量管理的意义
1、加强市政工程施工质量管理，及时确保了工程建设质量满足要求。市政工程虽然是城市的一项基础性建设，但在具体的施工过程中，也存在一定的复杂性，也可以说市政工程施工工序繁琐，有的工序与工序之间的衔接十分紧密，那么一旦某个工序出现质量问题，将可能永久性的存在，甚至影响到其他工序施工无法满足质量要求，而在市政工程施工过程中，加强其工序的施工质量，就能及时避免这些质量隐患的出现或永久的存在，在很大程度上保证了工程质量达标。
2、加强市政工程施工质量管理，能够减少不必要的返工处理，在一定程度上节约了成本。在市政工程施工中，许多工序都存在隐蔽工程，由于这些隐蔽工程的存在，加上有的质量管理人员工作疏忽或责任心不强，时常会出现由于上道工序质量不达标而影响到下道工序的质量达标，这个时候就需要对上道工序质量不合格的部位进行返工处理，这样一来，不仅对工期造成了浪费，同时在成本控制中还额外增加了由于质量不达标而出现返工处理的成本费用，所以从另一个层面来说，加强市政工程施工质量管理，在很大程度上就减少或避免了不必要的返工处理，对成本费用造成额外支付。
3、加强市政工程施工质量管理，从一定程度上提高了管理人员的质量意识。这是因为市政工程施工质量管理中，对质量意识薄弱的管理人员要进行相关的施工质量培训，具体明确在市政工程施工中质量管理的重点与难点，同时通过加强市政工程施工质量管理，让管理人员更清楚地认识到质量在施工过程中的重要性，通过理论培训及实践，无形中使得管理人员的质量意识得到提高，为更好地做好市政工程施工质量管理，起到一定的促进作用。
二、市政工程中存在的主要质量问题
1、市政工程中违规招投标与舞弊现象
在进行市政工程建设时，由于某些政府职员综合素质不高，在市政工程建设招标时常常会出现贪污腐败的现象，导致在建筑工程进行施工过程中工程监管单位的监管能力不能够得到充分的发挥。并且，在市政工程进行道路施工工程招投标的过程中，出现某些施工单位联合投标人在进行市政工程的投标时特意抬高招标价格，更甚者竟以他人的名义招揽施工工程以达到自身获得更多的经济利益的目的。如此一来，市政施工单位在进行建设施工过程中就会依靠损害工程质量的方法来维护自身的利益不受损失，最终会导致市政工程质量的不达标问题的出现。
2、市政工程中质量管理重视度不够
市政工程建设过程中，工作人员对市政道路施工质量的管理一直沿用传统粗放的管理方式。所以，职工单位为了人力成本就会大规模的使用专业文化程度不高、技术能力不强的劳动力，这种状况严重的违反了社会对复合型人才要求的发展趋势。许多与市政工程相关的政府领导缺乏对市政工程道路建设的重视程度，仅仅重视自身的政绩与利益，认为没有必要对市政建筑道路工程质量给予过多的关注，对市政工程的质量缺少科学与创新的管理，从而造成了市政建筑工程普遍不受重视的现象。意识对人类的行为具有引导作用，因此要做好加强市政工程建设对质量管理的重视度。
3、市政工程中重速度轻质量并忽视质量监管
施工单位和施工人员在进行市政工程道路施工过程中仅仅注重工期，做到满足工期的要求却对工程的质量监管视而不见。并且开发商与施工部门对市政工程施工过程中的积极作用十分漠视，认为质量管理在市政工程施工过程中的作用微乎甚微，即使对工程进行施工监管也只是重视施工过程中的工程时间问题，对工程质量问题不重视。笔者经过调查研究发现，我国许多地方的市政工程道路施工质量管理仅仅只是政府领导签字与盖章的文本文件，都只是为了通过相关监督部门进行检查的表面手段。
三、市政工程施工质量管理中存在的问题的解决方法
1、建立并完善工程建设管理制度
在工程建设之前就要建立并完善工程建设管理制度，从建设工程项目立项开始直到整个项目竣工为止，对各个环节、各个部门都应该有着一套科学合理的管理制度。“无规矩不成方圆”，只有遵循明确的管理制度进行施工，才能够保证我们的工程能够按时完成，同时保证市政建设的工程质量。另外，工程建设管理制度的建立还有利于开放工程建设市场，避免地方垄断。最后，完善工程建设管理制度，形成对各个部门，比如施工单位、监理单位以及设计单位的评级以及选优制度。
2、施工材料管理
施工材料的质量对整个工程的施工质量有直接的影响，因此，加强施工材料的质量管理有十分重要的作用。采购人员在选购施工材料过程中要多家对比，选择价格便宜、质量优越的施工材料。施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查，如果发现施工材料存在质量问题，要及时退回，确保使用的施工材料质量符合相关规定。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的特性，分类管理，同时要做好防水、防潮等工作，尽量减少施工材料的不必要损失，这样不仅能为施工材料的质量提供保障，还能有效地节省施工成本。
3、施工工艺管理
施工工艺控制包括对施工过程中采用的技术方法、组织方案、施工流程等进行管理控制，施工方法对施工质量有很大的影响，如果施工方法不合理，就很有可能降低施工质量。施工单位在进行市政工程施工时，要对施工工艺进行精细化管理，明确每一个环节的要求，从而有效地提高市政工程的施工质量。
4、施工人员的管理
施工人员的技能水平、安全意识、质量意识等对市政工程的施工质量有很大的影响，因此，在进行市政工程施工时，必须加强对施工人员的管理。由于制度对人的行为有很强的约束性，因此，施工单位要根据建筑施工的实际情况和国家颁布的相关法律法规，制定合理的管理制度，并将管理制度落实到实际施工中，规范施工人员的行为，同时施工单位要建立科学的奖罚制度，从而有效地激发施工人员的工作热情。施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能和责任意识，从而有效地提高施工人员的综合素质。
5、施工环境管理
在进行市政工程施工时，影响工程施工质量的环境因素有很多，如水文环境、地形地貌等自然因素，作业场所、工作面等现场环境，质量管理制度、质量保证体系等管理环境。因此，在进行市政工程施工时，要根据工程项目的实际情况，对影响工程施工质量的环境因素进行严格的管理，从而为施工的顺利进行创建良好的条件。
6、加强市政工程质量管理的事后控制力度
在整个市政工程建设过程中，同样不能忽视事后的控制力度。对于施工成品相关的质检报告以及其他相应的资料的评审工作同样要重视，这些都是评价工程质量好坏的重要依据。因此，对于市政工程施工建设项目而言，加强市政工程质量管理的事后控制力度这个阶段是市政工程积累经验的最佳过程，它通过整个工程的各个环节发挥监督与监管的职能作用，对整个工程的验收以及总结出一个关于质量控制的相关标准是十分重要的。
结束语
市政工程施工质量管理的到位与否，对市政工程施工质量将产生很大的影响，同时加强市政工程施工质量管理的措施还有很多，只有在管理中不断思考与创新，才能从本质上使质量得到良好的控制。
参考文献：
[1]张寅.市政工程施工现场管理浅议[J].科技向导，2012.
[2]李可才.公路桥梁建设中的质量控制分析[J].科技与企业，2012.
[3]刘英，田恒英.市政工程施工質量管理问题和对策[J].企业研究，2012.