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摘要：随着经济的快速发展，国内的建筑行业在一定程度上实现了技术的创新和规模的扩大，满足了城市居民的生活需求，以及缩短了施工周期和提高建筑工程的质量。随着建筑规模和技术的创新，施工技术普遍应用到建筑工程的建设过程中，使建筑企业在激烈的市场竞争中处于优势地位，有利于建筑企业的稳定进步和可持续发展。加大对技术管理的控制，并对相应的施工技术进行优化，充分合理地应用新技术，从而提高建筑工程项目质量，推动整个建筑行业的可持续发展，并为城市居民的生命财产安全提供一定的保障。
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施;
随着我国经济的快速发展，建筑行业也得到飞速发展。建筑工程的管理工作对于工程质量和项目进度具有非常重要的作用，由于施工过程中的技术很容易受到各种因素的影响，这些因素会对建筑工程的整体质量和安全性产生一定的影响。本文分析建筑工程技术管理的几个控制要点，并提出建筑工程技术管理的优化措施，从而提高施工技术的水准，从而充分展现建筑企业的技术实力，推动整个工程项目的可持续发展，保障建筑行业在激烈的市场竞争中处于优势地位。
1 建筑工程技术管理控制要点
1.1 处理施工缝
在建筑工程的施工过程中，由于人为因素的影响，经常会导致建筑工程出现施工缝的问题，为了解决这一问题，经常会在施工缝表面采取“凿毛法”，确保混凝土表层不存在任何杂物。一般而言，混凝土凝固的时间较短，对于不符合要求的混凝土需要及时采取“凿毛法”。在进行第二次浇筑的过程中，需要提前清理先前遗留的杂物。同时开展冲洗、浇筑环节，简化了施工作业环节，并降低了施工作业的任务量，管理人员需要全程、全方位监督施工缝的处理过程。
1.2 提升施工人员的技术水平
在开展建筑工程项目的过程中，往往会耗费大量的人力、物力和财力，对于建设团队的施工技术水平要求较高。由于这项工程与人民群众的生命财产安全息息相关，不能出现任何问题，需要落实好建设的每一个环节。管理人员需要严格执行规章制度，落实好监理工作，施工人员需要抓住施工重点，确保自身具有丰富的施工经验，确保在专业的指导下完成整个建筑工程项目的建设，并对施工技术措施进行优化。
1.3 技术管理准备工作
对于建筑工程项目来说，技术管理的前期准备活动是保障建筑工程整体质量的基础，也是整体工程顺利进行的必要环节。由于技术管理涉及较多的施工技术，并且每一种技术具有各不相同的特点，因此，需要做好技术管理的准备工作，尽量保障建筑工程采取最优化的施工方案和施工设备，保障建筑工程建设的科学性和可行性。在前期的准备工作中，管理人员需要考虑影响建筑工程建设的各项因素，落实技术管理工作，明确建筑工程项目的各项技术要求，提高建筑工程的施工效率。
2 建筑工程技术管理的优化措施
2.1 优化组织机制
在建筑工程的建设过程中，技术管理对于建筑工程的整体质量具有非常重要的作用，为了保障工程的整体质量，需要提高建筑工程的技术水平，对现有的技术管理组织机制进行改进，健全的管理组织机制有利于企业的每个部门甚至个人的责任落实到位，由于各部门负责的环节各不相同，采取的施工技术也不一样，因此，为了促进各部门之间相互协同、互相配合，需要推动各级管理部门之间的互动。上层的技术管理人员需要加强监督力度，及时发现技术管理存在的问题，尽量将相关问题及时上报给有关部门，并采取相应的解决措施进行处理。
2.2 建立完善的管理体系
建筑工程在进行技术管理时，需要对现有的管理机制进行完善，从而构建高质量、高效率的技术管理。全程监管建筑工程的施工环节，加大施工质量的控制力度，并根据实际情况制定科学合理的质量管控机制，包括施工材料、施工图纸和施工人员等方面的内容。基于全局出发，进一步贯彻相关的管理责任，建立科学合理的责任追究体系，提升技术管理的水平。
2.3 合理运用全新的施工技术
我国建筑工程在建设过程中，对现有的技术管理环节进行优化时，可以有效提升整个工程的施工效率。针对现有的施工技术进行不断优化，合理应用新型技术，由于施工人员在使用施工技术时很容易受到其他因素的影响，为了保障技术人员使用的新型技术符合相关标准，必须做好技术质量控制。一般来说，监管整个施工过程的施工管理人员需要具有丰富的经验和较高水平的技术，建设团队还需要根据相关的作业要求制定科学合理的规划，确保建筑工程施工作业的有序进行。建设单位在正式开展施工作业之前，需要第一时间把握市场的整体情况，尽量引进先进的新型技术，将全新的技术充分应用于具体的施工过程中，如为了提高建筑工程的稳定性，通常在屋顶上方采取逆向钢结构施工技术和大型钢结构屋顶整体提升技术，从而提高整体工程的施工水准。在相应的工程施工之后，需要安排专业的人员对相关的施工项目进行审查，及时发现施工中存在的问题，并采取有序的措施合理控制整体工程的质量，从而实现技术管理的科学化、合理化。
2.4 联合多种技术的管理方案
在建筑工程的建设过程中，除了建立健全的技术管理相关规章制度以外，还需要明确技术管理工作的控制要点，从而表现技术管理的创新效果。为了保障建筑工程符合相关的施工强度要求，需要严格按照相关的施工規定开展作业，对现有的管理模式进行优化。对施工过程中施工材料的管理环节进行优化，前期需要做好材料采购的管理工作，相关人员需要计算好施工材料的预算，并构建相应的管理目标，并审查建筑企业的资质。在采购施工材料的过程中，需要严格控制好购进的施工材料质量，在入场前，需要做好审查工作，确保施工材料达标才能进入施工现场，尽量避免以低廉的价格购进质量不合格的材料。对于材料的堆放问题，需要仔细检查堆放的仓库，尽量避免储存的地方过于潮湿，必须保证储存地的干燥、整洁，并根据实际情况对相关材料进行科学合理的保养工作。
2.5 合理控制工程造价
工程造价作为建筑工程经济效益和施工质量的重要保障，需要对工程造价进行合理控制，才能提升建筑工程的整体水平。在正式开展作业之前，需要做好初期的资金预算工作，相关人员必须调研相关情况，合理控制动态资本。材料和设备的采购环节也是影响工程造价的主要环节之一，需要对采购环节进行严格控制，在整体工程项目施工要求的基础上，选择低成本、高质量的材料，尽量实现收益的最大化。施工团队需要及时发现施工环节存在的问题，并第一时间采取有效的措施合理控制工程造价，并提升材料资源的使用率。
2.6 提高技术管理人员的素质
作为建筑工程技术管理的主体，工作人员的素质、思想和工作态度都会对建筑工程的综合质量产生直接的影响。因此，除了在企业内部制定完善的规章制度和完善的组织管理机制以外，还需要对技术管理人员的素质、思想进行优化，确保有关的工作人员明确技术管理对于建筑工程质量保障的必要性。建筑企业在开展作业时，需要尽量引进全新的施工技术和施工设备，并对现有的技术管理方式进行优化。构建充满活力、积极向上的工作环境，激发技术管理人员和施工技术人员的工作积极性，提高建筑工程的施工效率。
3 结束语
综上所述，随着经济的不断发展，我国的建筑行业规模也达到一定程度，人们对于建筑工程的质量要求越来越高，一般来说，技术管理对于建筑工程的质量保障具有非常重要的作用。在开展技术管理工作时，相关人员必须对现有的管理状况进行改进，并采取优化措施提高建筑工程的施工质量，从而实现建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]许青松，张思庆.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2020（9）：130.
[2]豆亚杰.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2020（20）：215.
[3]李骏飞.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居舍，2021（1）：128-129.
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施;
随着我国经济的快速发展，建筑行业也得到飞速发展。建筑工程的管理工作对于工程质量和项目进度具有非常重要的作用，由于施工过程中的技术很容易受到各种因素的影响，这些因素会对建筑工程的整体质量和安全性产生一定的影响。本文分析建筑工程技术管理的几个控制要点，并提出建筑工程技术管理的优化措施，从而提高施工技术的水准，从而充分展现建筑企业的技术实力，推动整个工程项目的可持续发展，保障建筑行业在激烈的市场竞争中处于优势地位。
1 建筑工程技术管理控制要点
1.1 处理施工缝
在建筑工程的施工过程中，由于人为因素的影响，经常会导致建筑工程出现施工缝的问题，为了解决这一问题，经常会在施工缝表面采取“凿毛法”，确保混凝土表层不存在任何杂物。一般而言，混凝土凝固的时间较短，对于不符合要求的混凝土需要及时采取“凿毛法”。在进行第二次浇筑的过程中，需要提前清理先前遗留的杂物。同时开展冲洗、浇筑环节，简化了施工作业环节，并降低了施工作业的任务量，管理人员需要全程、全方位监督施工缝的处理过程。
1.2 提升施工人员的技术水平
在开展建筑工程项目的过程中，往往会耗费大量的人力、物力和财力，对于建设团队的施工技术水平要求较高。由于这项工程与人民群众的生命财产安全息息相关，不能出现任何问题，需要落实好建设的每一个环节。管理人员需要严格执行规章制度，落实好监理工作，施工人员需要抓住施工重点，确保自身具有丰富的施工经验，确保在专业的指导下完成整个建筑工程项目的建设，并对施工技术措施进行优化。
1.3 技术管理准备工作
对于建筑工程项目来说，技术管理的前期准备活动是保障建筑工程整体质量的基础，也是整体工程顺利进行的必要环节。由于技术管理涉及较多的施工技术，并且每一种技术具有各不相同的特点，因此，需要做好技术管理的准备工作，尽量保障建筑工程采取最优化的施工方案和施工设备，保障建筑工程建设的科学性和可行性。在前期的准备工作中，管理人员需要考虑影响建筑工程建设的各项因素，落实技术管理工作，明确建筑工程项目的各项技术要求，提高建筑工程的施工效率。
2 建筑工程技术管理的优化措施
2.1 优化组织机制
在建筑工程的建设过程中，技术管理对于建筑工程的整体质量具有非常重要的作用，为了保障工程的整体质量，需要提高建筑工程的技术水平，对现有的技术管理组织机制进行改进，健全的管理组织机制有利于企业的每个部门甚至个人的责任落实到位，由于各部门负责的环节各不相同，采取的施工技术也不一样，因此，为了促进各部门之间相互协同、互相配合，需要推动各级管理部门之间的互动。上层的技术管理人员需要加强监督力度，及时发现技术管理存在的问题，尽量将相关问题及时上报给有关部门，并采取相应的解决措施进行处理。
2.2 建立完善的管理体系
建筑工程在进行技术管理时，需要对现有的管理机制进行完善，从而构建高质量、高效率的技术管理。全程监管建筑工程的施工环节，加大施工质量的控制力度，并根据实际情况制定科学合理的质量管控机制，包括施工材料、施工图纸和施工人员等方面的内容。基于全局出发，进一步贯彻相关的管理责任，建立科学合理的责任追究体系，提升技术管理的水平。
2.3 合理运用全新的施工技术
我国建筑工程在建设过程中，对现有的技术管理环节进行优化时，可以有效提升整个工程的施工效率。针对现有的施工技术进行不断优化，合理应用新型技术，由于施工人员在使用施工技术时很容易受到其他因素的影响，为了保障技术人员使用的新型技术符合相关标准，必须做好技术质量控制。一般来说，监管整个施工过程的施工管理人员需要具有丰富的经验和较高水平的技术，建设团队还需要根据相关的作业要求制定科学合理的规划，确保建筑工程施工作业的有序进行。建设单位在正式开展施工作业之前，需要第一时间把握市场的整体情况，尽量引进先进的新型技术，将全新的技术充分应用于具体的施工过程中，如为了提高建筑工程的稳定性，通常在屋顶上方采取逆向钢结构施工技术和大型钢结构屋顶整体提升技术，从而提高整体工程的施工水准。在相应的工程施工之后，需要安排专业的人员对相关的施工项目进行审查，及时发现施工中存在的问题，并采取有序的措施合理控制整体工程的质量，从而实现技术管理的科学化、合理化。
2.4 联合多种技术的管理方案
在建筑工程的建设过程中，除了建立健全的技术管理相关规章制度以外，还需要明确技术管理工作的控制要点，从而表现技术管理的创新效果。为了保障建筑工程符合相关的施工强度要求，需要严格按照相关的施工規定开展作业，对现有的管理模式进行优化。对施工过程中施工材料的管理环节进行优化，前期需要做好材料采购的管理工作，相关人员需要计算好施工材料的预算，并构建相应的管理目标，并审查建筑企业的资质。在采购施工材料的过程中，需要严格控制好购进的施工材料质量，在入场前，需要做好审查工作，确保施工材料达标才能进入施工现场，尽量避免以低廉的价格购进质量不合格的材料。对于材料的堆放问题，需要仔细检查堆放的仓库，尽量避免储存的地方过于潮湿，必须保证储存地的干燥、整洁，并根据实际情况对相关材料进行科学合理的保养工作。
2.5 合理控制工程造价
工程造价作为建筑工程经济效益和施工质量的重要保障，需要对工程造价进行合理控制，才能提升建筑工程的整体水平。在正式开展作业之前，需要做好初期的资金预算工作，相关人员必须调研相关情况，合理控制动态资本。材料和设备的采购环节也是影响工程造价的主要环节之一，需要对采购环节进行严格控制，在整体工程项目施工要求的基础上，选择低成本、高质量的材料，尽量实现收益的最大化。施工团队需要及时发现施工环节存在的问题，并第一时间采取有效的措施合理控制工程造价，并提升材料资源的使用率。
2.6 提高技术管理人员的素质
作为建筑工程技术管理的主体，工作人员的素质、思想和工作态度都会对建筑工程的综合质量产生直接的影响。因此，除了在企业内部制定完善的规章制度和完善的组织管理机制以外，还需要对技术管理人员的素质、思想进行优化，确保有关的工作人员明确技术管理对于建筑工程质量保障的必要性。建筑企业在开展作业时，需要尽量引进全新的施工技术和施工设备，并对现有的技术管理方式进行优化。构建充满活力、积极向上的工作环境，激发技术管理人员和施工技术人员的工作积极性，提高建筑工程的施工效率。
3 结束语
综上所述，随着经济的不断发展，我国的建筑行业规模也达到一定程度，人们对于建筑工程的质量要求越来越高，一般来说，技术管理对于建筑工程的质量保障具有非常重要的作用。在开展技术管理工作时，相关人员必须对现有的管理状况进行改进，并采取优化措施提高建筑工程的施工质量，从而实现建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]许青松，张思庆.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居舍，2020（9）：130.
[2]豆亚杰.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2020（20）：215.
[3]李骏飞.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].居舍，2021（1）：128-129.