中国女子曲棍球队的里约奥运会目标是打入前六。在小组赛中，女曲姑娘们首场与德国队1比1打平，次场以2比0战胜西班牙队，第三场以0比1负于荷兰队，第四场以0比0与韩国队战平。最后一场比赛，中国队0比3不敌新西兰队。尽管姑娘们拼劲十足，求胜心切，奥运赛场的最后几分钟，一些队员边打边流泪，泪水和汗水交织在一起，但最终中国队还是无缘八强。
　　早在2002年，中国女曲就在韩国籍主帅金袒伯的带领下连夺冠军杯和亚运会金牌。此后，中国女曲在北京奥运会上又夺得银牌。随着人员的新老交替，中国女曲成绩有所下滑，伦敦奥运会上未能闯入四强。这次出征里约的中国女曲是一支新老结合、以新为主的队伍，大赛经验少，加上规则改变等原因，得到这个结果也是可以理解的。
　　人们担心和关心的是以后中国女曲会怎样发展，老队员退役后，后继人才能否跟上。国家手曲棒垒运动中心主任雷军在接受本刊记者采访时说，中国女曲早有整体规划。
　　新体育：中国女曲何时有了整体规划，出于什么考虑？
　　雷军：如果仅仅是为了四年一个周期的奥运会做准备，那是低水平上的重复劳动，永远处于被动状态。2008年奥运会后，教练调整，队员新老交替，出现了很困难的局面，导致我们下决心思考这件事。当时回顾了近十年的女曲历程，认为以后一支队伍不能走这样的路：总是这届完了再说下一届。
　　在这个基础上，我们制定一个曲棍球的整体规划，时间是从2009年到2020年。战略是以我为主，区域性布局，后者的内涵是要达到六个曲棍球带，如华北、东北、西南、西北、华东等。把曲棍球带作为每个区域的平台，将普及项目文化、建立后备人才基地、项目进学校以及各级各类比赛等都纳入平台，不断拓展曲棍球文化的内容。
　　新体育，能谈点具体内容吗，现在实施到什么程度？
　　雷军：我们提出打通两个链条。其一是项目文化融合度和项目推广普及的链条。曲棍球是个舶来品，不能单纯提高曲棍球的技能，要让大家掌握曲棍球的文化，增加与我们传统体育文化的融合度，要让项目进学校，建立后备人才基地，这个计划让我们花费了很大精力。现在，全国有T50多家正式命名的后备人才基地，参加训I练的已达到5万人左右，场地也由原来全国只有十来块发展到现在有60多块。每个项目学校的5人制、6人制场地问题也已解决了。这个变化是天翻地覆的。
　　另一个链条是精兵战略。我们的战略是以我为主。这个项目过去没有什么三级四级训练网，苗子也是从别的项目中选拔改项来的。我们下决心从小抓起，把资源更好地整合，把国家少年队、国家青年队、国家队这个链条建立起来。
　　2009年9月，我们在江苏镇江扬中市第一中学建立了国家少年队，选来50个孩子，一起学习和锻炼，现在已经是第四批了。这些孩子是中国曲棍球的未来和希望。现在的国家青年队中就是以这批孩子为主，国家队中也有两个。
　　打通这两个链条，现在女曲的人才储备比以前明显增长了很多。
　　新体育：这些孩子的训l练和学习，以哪个为主？
　　雷军：以学习为主，每天两练，出早操，要完成全日制9年义务教育。我们把这些纳入到培养优秀运动员和培养优秀社会人的过程，与地方、学校、家长签4方协议。家长愿意把孩子送来，学校抓得也很好，加上项目文化的教育，孩子身心成长相对健康。
　　新体育：这批孩子何时能大展身手？
　　雷军：如果整合好，到东京奥运会时，这批孩子可以达到运动高峰。各个项目都有规律。接受曲棍球训练10-12年，参加高水平比赛达到两三百场，这是运动员出成绩的最好时段。事实上，这些孩子已显示出能力，中国第一个曲棍球青奥会冠军全是这个学校的学生，而且岁数比打青奥会的其他队员小一岁半至两岁。
　　新体育：中国女曲的下一个目标是什么？
　　雷军：按照规划，里约奥运会是我们的中期目标，此后的目标是2020年东京奥运会取得突破。