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联席董事长制度在国内尚处于起步阶段,对其进行研究有助于我们深入理解并适当借鉴这一制度。本文在公司治理的框架内,通过对新希望这一典型家族企业代际传承过程的案例分析,从设立联席董事长的动机、联席董事长的来源与选拔、联席董事长的权力配置及其经济后果等方面,考察了联席董事长制度在企业的适用与推广,从而明确联席董事长制度在家族企业乃至一般企业中运用的利弊,并对相关企业今后设立这一制度提出可供参考的建议与对策。