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制度建设是高速公路日常管理的一项基础工作，想要规范管理、高效运作，离不开完善和可持续优化的制度建设机制。高速公路经营管理单位实现发展战略目标是一个艰巨和漫长的过程。这个过程伴随着内部管理水平和运营状况的不断优化革新，是一个逐渐上升的循环。在循环优化过程中，强化科学合理的制度建设能够固化内控运营已有的经验模式和优秀管理方法，有效对接企业经营战略思路和发展方向，为健康有序发展铺垫好上升“轨道”，确保各项管理工作依据即定的“轨迹”运行，保障各项经营管理工作取得新成果，推动管理水平再上新台阶。