安全环保在油田开发中的作用及有效发挥研究

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  摘 要:我国社会正在不断的发展,石油行业也逐渐发展起来,同时,石油行业的经济基础也与日俱增,石油工人的生活也变得比较富足,并且石油工人的安全环保意识也正在不断的提高,在客观环境上,对于安全环保有着比较高的要求,生产管理人员需要在思想上与时俱进,在行动上开拓创新,同时对安全环保生产工作的主动性也需要增强,企业还需要不断的加强员工的安全环保意识培养,同时提高油田的安全环保管理水平。
  关键词:安全环保管理;油田开发;作用
  1油田企业的安全环保管理现状
  国家这些年来越来越重视安全环保工作,所以实施了新安全法以及环保法,同时,油田企业的安全环保意识也与日俱增,通过各种方式去提高自己的管理水平,但是企业的管理制度仍然存在着一些不足,特别是人们的思想观念,不是一朝一夕就可以进行转变的,所以会存在许多问题。
  一是企业员工安全环保相关知识水平偏低。基层员工安全环保管理的法律、法规、标准等相关知识水平参差不齐,安全环保的意识已经加强,但在具体的生产过程中执行什么标准、怎样操作、怎么处理、怎样管理等方面存在不足。安全环保专业知识加强成为必然。二是油田企业对员工的安全环保培训教育重形式、轻实践,员工的培训积极性不高,效果不好,培训天天搞,水平技能不提高。三是开展安全环保管理工作的载体存在随意性。油田企业安全环保管理制度比较规范和齐全,操作管理下发的文件比较繁杂,管理形式或载体变化太快,安全环保管理缺乏系统性、连续性、持续性,管理形式的变化增加了员工的操作和管理难度,监督检查人员的随意性较大,基层单位无所适从,甚至出现抵触情绪。四是开发区域点多面广,边远井站场所安全环保管理存在死角。油田企业具有多种类型的工作岗位,工艺比较繁杂,危险的场所比较多,涉及的区域较广,所以会存在比较多的安全环保管理隐患。五是承包商管理也存在诸多问题。油田企业在各种工程施工建设过程中,发生安全环保事故的情况屡见不鲜,承包商施工过程中存在重视工程进度轻视安全环保管理的问题,建设单位如果不能有足够的认识,强化监管和处罚,承包商发生事故的风险就不可避免。
  2.现阶段油田安全环保管理方面存在的问题
  2.1安全环保管理制度不完善
  我国的油田企业在安全环保管理工作中,还缺乏完善的管理制度,未能及时的将安全管理工作和环境保护工作的监管责任落到实处。制度方面还有很多安全问题和环保因素没有明确的规定,导致执行起来很难。领导对自己的监管职责不明确,对应重视的安全问题和环保制度没有清楚的认识,检查起来力度也不够;员工们对企业的环保要求不了解,也没有进行过专业知识的培训,安全教育问题和环保注意事项没有真正的贯彻落实,治理安全隐患和排查环保问题时的难度就会增加,对整个油田企业安全环保管理工作造成不利影响。
  2.2员工安全环保意识不强
  人对危险的意识影响及对问题的重视程度,现阶段我国大部分油田企业员工对于安全生产和环保方面的意识都不强,导致很多问题的出现。淡薄的安全意识使企业和员工在日常工作中,没有按照规范要求,做好日常的安全防护,没有认识到环保对未来石油行业发展的重要性,国家利益和人民利益被抛置脑后,在生产和管理过程中,睁一只眼闭一只眼,使生产过程存在很多潜在的危险,比如让设备超负荷运转、不佩戴安全防护,不注意特殊环境中用火、用气的安全。员工缺乏强有力的环保意识,不重视操作安全和注意事项,很多人甚至没有上岗证,无法保障生产的操作安全和环保工作。
  3.油田采油安全环保工作的开展思路
  3.1思想意识上重视安全环保工作的开展
  要想切实有效的提升,油田采油安全环保工作的开展效果,企业的管理人员必须要提升对其工作开展的重视程度,这样才能更好地在实际工作当中带动整个安全环保工作的开展落实,提高安全环保工作的开展效果。围绕当前油田企业的实际情况,企业的管理者应该对于当前安全环保工作开展情况进行深入的了解,并且从更加科学的角度分析安全环保工作对于油田采油工作开展的影响。在重视产量的同时,也将安全环保工作纳入重要工作范畴当中,对其更好地进行执行。只有全面重视其相关工作的开展,执行上才能具备更多保障,同时相关投入也能够“跟得上”。
  3.2安全经验分享、事故案例学习和应急演练的作用
  坚持安全经验分享,通过项目部和各机组在每周安全生产例会上的经验分享使一些常规和非常规的安全事故隐患和管理经验得到有效共享,尤其是一些机组在自身施工生产中发生的非常规事故隐患的分享对安全隐患排查治理起到了“挖死角”的作用。对集团公司、管道局和公司的历年安全生产事故案例进行学习,尤其通过一些视频影像资料的观看,对事故现场的触目惊心的真实感受,对当事人家庭造成的毁灭打击,对公司声誉造成的影响等等,均让这些机组长、安全员和员工从内心认识到安全的重要意义。
  3.3增强员工的安全环保考核力度
  增强员工的安全意识,其中可以通过安全环保知识的考核来检验员工的相关技能,从不断的考核中又能从中发现问题,然后更好的解决问题,因此应该加强考核力度,才能让安全环保这个工作做到最好。基层单位每年都会进行安全环保演练和应急预案的编制,在不断的编制和演练当中会发现存在的问题,发现员工在演练当中存在的不足,比如职责不明确、应急处理不当等问题,只有在不断的发现问题解决问题中才能更上一层楼。对员工的应急演练进行考核,可以更全面、客观、公正的反应出员工在实际操作中存在的问题,只有不断的增强考核力度,才能促进员工的进步,才能调动员工的积极性,才能反应出员工对安全知识的掌握情况,最终促进员工安全环保意识的提升。
  3.4其他方面的策略措施
  對于油田来说,应该对每项安全监督管理规定都要仔细落实,对于一些基层单位来说,更要严格落实,对相关部门的各项职责都应该有明确保障,只有这样才可以更好的对各项审批工作进行落实。各个部门的安全考核应该同是不是严格执行各项规定相挂钩,不断加大奖惩力度,这样才可以让每项工作都可以顺利执行。此外,相关部门应该不断加强对于井控设备的投入力度,将井控设备的整体效果提升上去,对于责任管理制度必须要做到不打折扣的执行,对于监督管理方面更是要如此,在不断实践过程中争取让每一位员工都参加到这项工作中。例如,经常会出现滥用公车的现象,所以相关部门可以对每辆公车进行编号,不断使媒体的监督力度发挥出来,只有通过这样不断努力才可以发挥出更加积极的效果。
  结语
  综上所述,油田企业对于安全环保工作需要高度的重视起来,要把安全环保意识贯穿到企业生产活动中的每一个环节,把自身的需要和企业的兴衰联系在一起,深入人心,并且成为员工的一种自觉行为,培训工作不只是个空架子,不可以只流于形式。在安全环保制度的制定和执行的时候,一定要严格贯彻,不可以使其成为摆设,一定要落实到工作中。只有这样才能从根本上促进油田企业的可持续发展。
  参考文献
  [1]杨廷祥,王艳兵,于永海.关于油田企业推进安全环保文化建设的探索与研究[J].中国石油石化,2017(09):117-118.
  [2]王荔莎.论强化油田安全及环保管理的对策措施[J].化工管理,2017(19):108.
  (作者单位:中国石油天然气股份有限公司青海油田
  分公司监督监理公司)
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