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[摘 要]工程造价在工程项目建设中占据着十分重要的作用，科学的工程造价水平，能够有效降低企业施工成本，提高企业的经济效益。文章重点探讨了暖通工程造价成本控制的对策。
[关键词]暖通工程；造价预算；问题；对策
中图分类号：TU96+2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0082-01
通常所讲的暖通工程造价成本控制指的是，在工程的投资决策阶段、设计阶段、工程项目承包阶段及工程施工阶段将暖通工程造价成本控制在所批准的造价额度之内，及时的改正工程造价中的误差，确保暖通工程造价成本控制目的的顺利实现，力求使得整个工程中人力、物力、財力得到合理的运用，获得经济及社会效益的最大化。
一、做好工程项目建设之前的准备工作
这项工作包括：市场需求调查、材料成本价格调查、相关人员的调查等。因为做这项工作的原因是为了工程造价做准备，而工程造价在整个暖通项目工程中的地位是非常重要的，关系到了暖通这项工程的成败，所以说做好前期的调查准备工作是非常重要的。
二、暖通工程各个阶段的成本造价对策
（一）决策阶段的暖通工程造价成本控制
建设项目决策是对拟建项目的必要性和可执行度进行的科学技术上的验证，经过对不同设计方案进行的对比，最终选择使用性价比最高的设计方案的过程。在此过程当中一定要科学的、切合实际的做出投资估算。估算是在可行性研究报告报批后对设计任务下达的投资限额，初步设计概算起到控制的作用。所以，在进行估算的过程中，设计方法、当地的经济情况及人们对于暖通的要求都要真实的体现出来，严密按照暖通工程造价成本管理准则，科学的对投资估算的一些动态性因素的变化进行估测，以避免投资缺口的形成。
（二）控制暖通工程造价的关键在于设计阶段
设计阶段的预算管理是暖通工程成本控制的关键与重点，将直接对后续的管理效率产生重大的影响、虽然设计阶段的设计费用在暖通工程建设全过程中所占的比重并不大，约1.5%-2.0%左右，但对整个工程造价的影响却高达75%以上。具体措施如下：第一，减少暖通工程设计项目变更。暖通工程设计项目应尽可能减少变更，对暖通工程项目设计进行严格审批，在进行暖通工程设计阶段预算时，要综合考虑暖通工程全寿命建设周期，防止工程设计变更，意外发生。设计人员在进行设计方案预算时，要综合考虑各种因素对设计方案进行严格筛选，减少暖通工程设计项目变更，减少不必要的工程预算变更；第二，设置科学的设计预算目标系统。暖通工程建设周期长，涉及到的建设规模也较大，因此要设置科学的设计预算目标系统，结合暖通工程的不同阶段设置不同的目标系统，实施分段管理。暖通工程设计阶段的预算时设计方案的控制，是结合设计技术以及施工图纸设计提出的目标控制，是后续建设工程的目标控制。设计阶段的预算目标系统是后续工程实施的控制目标系统，因此要设置科学合理的目标系统。否则，设计目标系统过高，暖通工程在设计阶段就存在的缺口，势必导致后续的建设失效管理，失去预算控制的作用，导致工程质量下降；设计目标系统过低，暖通工程在设计阶段过高预算投资，对后续指导作用也不大，目标设置没有任何意义，建设单位的控制管理积极性不大；第三，暖通工程限额设计办法。暖通工程限额设计办法是指暖通工程严格按照工程批准设计任务书和设计预算控制设计方案，按照设计方案预算控制现场施工图设计方案。具体到暖通工程设计阶段就是设计人员对暖通工程方案以及设计方案进行技术经济综合考虑，综合评价暖通工程设计的技术、经济效果，将预算理念融人到设计阶段的工作当中，尽可能的减少设计项目方案的变更，确保暖通工程预算不变。另外，还要实施限额设计激励制度。对暖通工程设计单位实施相应的奖惩，鼓励设计人员实现专业优化配合设计，在技术经济指标设计基础上，实现暖通工程安全、预算、功能、质量等多目标；第四，暖通工程设计监理制度推广。我国目前实施的监理制度更多的是针对工程施工阶段，设计阶段的监理制度应用刚刚起步。监理制度应应用于工程项目的全寿命周期，尤其是暖通工程项目更应该推广监理制度，监理公司加入到暖通工程的设计阶段，参与设计方案的可行性分析和决策，对设计方案进行技术经济评价。暖通工程设计监理制度要求在暖通工程设计阶段结合设计要求，应用技术经济指标筛选设计方案，严格审查设计预算，降低不必要的设计误差，降低设计资源浪费，实现暖通工程设计方案多功能目标，促使预算工作高效实施。
（三）项目招投标和施工阶段的造价控制
在招投标阶段，投资方和造价工程师要进行招标文件的编制，并发布工程量的清单。对投标单位的报价仅需对比和分析，从而制定出工程造价的合同条款。合同编制要充分考虑到暖通工程施工过程中的各种可能影响造价的因素，尽量做到全面、清晰、准确，最大限度的减少造价条款的正义，避免不必要的纠纷发生。另外，要注意不要对中标价留有大的缺口，这样会给工程造价控制带来困难。采用清单的模式，对承包商的报价仅需分析，及时发现不平衡的报价和有问题的单价。
在暖通工程项目的施工阶段，工程量已经具体化，在此阶段影响工程造价的可能性相对于前面的阶段要低很多，但是这并不代表就可以对此项工作放松。施工阶段是项目实体的逐渐形成的阶段，存在太多不可预见的突发因素，此阶段历时长、涉及面广、工作难度高，工程变更、工程索赔等工作时有发生。在此阶段，投资方和造价工程师必须对施工工作进行动态的管理，对造价进行必要的控制。对于工程中所使用的材料和设备，应该选择正规厂家生产的合格产品，设备和材料要列出品牌和型号，生产厂家及单价。在施工进行的过程中，应有专门的造价控制人员对工程动态进行管理，管理合同、处理索赔。
（四）竣工结算阶段的造价管理
暖通工程的竣工结算是工程造价合理确定的重要阶段，也是暖通工程全过程造价控制的收尾阶段，无论是施工单位还是投资方都十分重视工程价款的审计结算。造价工程师需要对对施工单位所完成且合格的工程进行量的计算、复核、套用相应的定额，并对取费基础、费用定额的正确使用、调价方法和手段进行审查。另外对变更签证，索赔以及不可抗力所引起的造价的增减进行审核，做到严格、公平、合理，从而保证工程结算的真实性可靠性、合理性。因此，暖通工程全过程是从项目投资决策开始，经历项目设计、项目承包、项目施工和项目竣工阶段多个环节的动态过程，项目工程的全过程的造价也贯彻于这些环节的始终，对于投资者来说，很有必要让造价工程师参与全过程造价的专业管理，才能尽可能的使造价控制工作做到全面完善，减少遗漏和纠纷的发生。
三、提高工程造价人员的综合素质
在暖通项目工程中，工程造价人员的素质是非常重要的。提高他们的素质，对于整个项目工程的完成及成本的降低有着不可替代的作用。这里所说的素质，不仅仅是指工程造价的技术上的素质，还有就是职业道德素质，企业应该定期对工程造价和工程预算人员进行培训，加强他们的技术素质的同时，也要提高他们的职业操守。
总之，经济水平的快速发展推动了暖通工程的快速发展。在暖通工程项目建设中，为了有效提高企业的经济效益，有效降低施工成本，就必须做好工程造价成本的控制工作。我们应针对暖通工程的具体情况，做好前期的准备工作，做好设计阶段的预算制定工作，强化各个阶段的造价管理工作，并着重提高造价管理人员的业务技能和工作态度，进而确保预算目标的合理性，并有效控制造价成本，最终确保企业获取最大化的经济效益。
参考文献
[1] 乔振东.暖通工程造价预算浅析[J].中国新技术新产品，2013（4）.
[关键词]暖通工程；造价预算；问题；对策
中图分类号：TU96+2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0082-01
通常所讲的暖通工程造价成本控制指的是，在工程的投资决策阶段、设计阶段、工程项目承包阶段及工程施工阶段将暖通工程造价成本控制在所批准的造价额度之内，及时的改正工程造价中的误差，确保暖通工程造价成本控制目的的顺利实现，力求使得整个工程中人力、物力、財力得到合理的运用，获得经济及社会效益的最大化。
一、做好工程项目建设之前的准备工作
这项工作包括：市场需求调查、材料成本价格调查、相关人员的调查等。因为做这项工作的原因是为了工程造价做准备，而工程造价在整个暖通项目工程中的地位是非常重要的，关系到了暖通这项工程的成败，所以说做好前期的调查准备工作是非常重要的。
二、暖通工程各个阶段的成本造价对策
（一）决策阶段的暖通工程造价成本控制
建设项目决策是对拟建项目的必要性和可执行度进行的科学技术上的验证，经过对不同设计方案进行的对比，最终选择使用性价比最高的设计方案的过程。在此过程当中一定要科学的、切合实际的做出投资估算。估算是在可行性研究报告报批后对设计任务下达的投资限额，初步设计概算起到控制的作用。所以，在进行估算的过程中，设计方法、当地的经济情况及人们对于暖通的要求都要真实的体现出来，严密按照暖通工程造价成本管理准则，科学的对投资估算的一些动态性因素的变化进行估测，以避免投资缺口的形成。
（二）控制暖通工程造价的关键在于设计阶段
设计阶段的预算管理是暖通工程成本控制的关键与重点，将直接对后续的管理效率产生重大的影响、虽然设计阶段的设计费用在暖通工程建设全过程中所占的比重并不大，约1.5%-2.0%左右，但对整个工程造价的影响却高达75%以上。具体措施如下：第一，减少暖通工程设计项目变更。暖通工程设计项目应尽可能减少变更，对暖通工程项目设计进行严格审批，在进行暖通工程设计阶段预算时，要综合考虑暖通工程全寿命建设周期，防止工程设计变更，意外发生。设计人员在进行设计方案预算时，要综合考虑各种因素对设计方案进行严格筛选，减少暖通工程设计项目变更，减少不必要的工程预算变更；第二，设置科学的设计预算目标系统。暖通工程建设周期长，涉及到的建设规模也较大，因此要设置科学的设计预算目标系统，结合暖通工程的不同阶段设置不同的目标系统，实施分段管理。暖通工程设计阶段的预算时设计方案的控制，是结合设计技术以及施工图纸设计提出的目标控制，是后续建设工程的目标控制。设计阶段的预算目标系统是后续工程实施的控制目标系统，因此要设置科学合理的目标系统。否则，设计目标系统过高，暖通工程在设计阶段就存在的缺口，势必导致后续的建设失效管理，失去预算控制的作用，导致工程质量下降；设计目标系统过低，暖通工程在设计阶段过高预算投资，对后续指导作用也不大，目标设置没有任何意义，建设单位的控制管理积极性不大；第三，暖通工程限额设计办法。暖通工程限额设计办法是指暖通工程严格按照工程批准设计任务书和设计预算控制设计方案，按照设计方案预算控制现场施工图设计方案。具体到暖通工程设计阶段就是设计人员对暖通工程方案以及设计方案进行技术经济综合考虑，综合评价暖通工程设计的技术、经济效果，将预算理念融人到设计阶段的工作当中，尽可能的减少设计项目方案的变更，确保暖通工程预算不变。另外，还要实施限额设计激励制度。对暖通工程设计单位实施相应的奖惩，鼓励设计人员实现专业优化配合设计，在技术经济指标设计基础上，实现暖通工程安全、预算、功能、质量等多目标；第四，暖通工程设计监理制度推广。我国目前实施的监理制度更多的是针对工程施工阶段，设计阶段的监理制度应用刚刚起步。监理制度应应用于工程项目的全寿命周期，尤其是暖通工程项目更应该推广监理制度，监理公司加入到暖通工程的设计阶段，参与设计方案的可行性分析和决策，对设计方案进行技术经济评价。暖通工程设计监理制度要求在暖通工程设计阶段结合设计要求，应用技术经济指标筛选设计方案，严格审查设计预算，降低不必要的设计误差，降低设计资源浪费，实现暖通工程设计方案多功能目标，促使预算工作高效实施。
（三）项目招投标和施工阶段的造价控制
在招投标阶段，投资方和造价工程师要进行招标文件的编制，并发布工程量的清单。对投标单位的报价仅需对比和分析，从而制定出工程造价的合同条款。合同编制要充分考虑到暖通工程施工过程中的各种可能影响造价的因素，尽量做到全面、清晰、准确，最大限度的减少造价条款的正义，避免不必要的纠纷发生。另外，要注意不要对中标价留有大的缺口，这样会给工程造价控制带来困难。采用清单的模式，对承包商的报价仅需分析，及时发现不平衡的报价和有问题的单价。
在暖通工程项目的施工阶段，工程量已经具体化，在此阶段影响工程造价的可能性相对于前面的阶段要低很多，但是这并不代表就可以对此项工作放松。施工阶段是项目实体的逐渐形成的阶段，存在太多不可预见的突发因素，此阶段历时长、涉及面广、工作难度高，工程变更、工程索赔等工作时有发生。在此阶段，投资方和造价工程师必须对施工工作进行动态的管理，对造价进行必要的控制。对于工程中所使用的材料和设备，应该选择正规厂家生产的合格产品，设备和材料要列出品牌和型号，生产厂家及单价。在施工进行的过程中，应有专门的造价控制人员对工程动态进行管理，管理合同、处理索赔。
（四）竣工结算阶段的造价管理
暖通工程的竣工结算是工程造价合理确定的重要阶段，也是暖通工程全过程造价控制的收尾阶段，无论是施工单位还是投资方都十分重视工程价款的审计结算。造价工程师需要对对施工单位所完成且合格的工程进行量的计算、复核、套用相应的定额，并对取费基础、费用定额的正确使用、调价方法和手段进行审查。另外对变更签证，索赔以及不可抗力所引起的造价的增减进行审核，做到严格、公平、合理，从而保证工程结算的真实性可靠性、合理性。因此，暖通工程全过程是从项目投资决策开始，经历项目设计、项目承包、项目施工和项目竣工阶段多个环节的动态过程，项目工程的全过程的造价也贯彻于这些环节的始终，对于投资者来说，很有必要让造价工程师参与全过程造价的专业管理，才能尽可能的使造价控制工作做到全面完善，减少遗漏和纠纷的发生。
三、提高工程造价人员的综合素质
在暖通项目工程中，工程造价人员的素质是非常重要的。提高他们的素质，对于整个项目工程的完成及成本的降低有着不可替代的作用。这里所说的素质，不仅仅是指工程造价的技术上的素质，还有就是职业道德素质，企业应该定期对工程造价和工程预算人员进行培训，加强他们的技术素质的同时，也要提高他们的职业操守。
总之，经济水平的快速发展推动了暖通工程的快速发展。在暖通工程项目建设中，为了有效提高企业的经济效益，有效降低施工成本，就必须做好工程造价成本的控制工作。我们应针对暖通工程的具体情况，做好前期的准备工作，做好设计阶段的预算制定工作，强化各个阶段的造价管理工作，并着重提高造价管理人员的业务技能和工作态度，进而确保预算目标的合理性，并有效控制造价成本，最终确保企业获取最大化的经济效益。
参考文献
[1] 乔振东.暖通工程造价预算浅析[J].中国新技术新产品，2013（4）.