从企业管理主题变迁看战略管理理论的发展趋势

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改革开放四十多年来,我国的发展可以用“日新月异”四个字来形容,在市场经济的背景下,众多的企业应运而生,企业外部环境的不断变化,促进了战略管理理论不断革新与优化.本文将以企业管理的主体发展过程为主要的背景,对战略管理理论未来的发展新方向进行仔细的分析,对战略管理发展规律进行了全面的总结,以供参考.
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在建筑企业管理中,物资管理有利于提高建筑企业的市场竞争力、提高工程整体质量、提升工程工作效率、节约工程项目成本.为了充分发挥物资管理在建筑企业管理中的作用,加强建筑企业物资管理工作,应务必做到:争取领导重视,组建专业人才队伍,提升物资管理团队水平;完善物资管理制度,提升物资管理效益,加强物资管理执行力;全面核算物资成本,精细分析间接成本,提升企业节支出效益.本文就物资管理在建筑企业管理中的作用进行了探讨,提出了建筑企业加强物资管理的对策以供参考和借鉴.
党的十八大提出创新驱动发展战略以来,我国许多企业纷纷进行科技创新,促进了经济的快速发展.我国企业类型虽然众多,但国有企业是国民经济发展的中坚力量,是社会主义市场经济的支柱,为我国的经济发展做出了突出贡献.当前,经济全球化深入发展,对国有企业来说机遇和挑战共存,国有企业必须要深化改革,充分抓住机遇,从而实现稳定、长远的发展.
人工智能是引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术,已经成为赋能实体经济、助推高质量发展的新动能[1].随着技术不断迭代更新,人工智能应用场景更为广泛.供电企业作为电力行业中直接面向客户的经营者,在安全生产、市场营销和企业管理等诸多方面都应该充分发挥人工智能对业务提质和减员增效的作用.通过持续迭代优化,加速业务智能转型,人工智能会在核心业务领域形成规模效应,显著提升全员劳动生产率.在人工智能的促进下,技术进步必然会驱动管理变革.
存货主要包括原材料、库存商品等,属于制造企业发展中不能缺少的部分.现阶段,我国制造企业的存货管理水平参差不齐,许多企业还存在存货管理能力不足的情况,不利于企业后续经营活动的开展.本文从制造企业存货管理存在的问题展开分析,提出了制定合理的采购计划、改进存货管理方法、提升企业市场分析能力、实现存货管理信息化等方面的对策,以供参考.
作为风险管理手段,债务重组是重要的违约债券处置方式.当债务重组由市场主体应用于具体项目时,就涉及方式优劣分析和模式评估选择.近年来,债务重组已成为回收率较高的违约债券主流处置方式.本文简要回顾了我国债务重组方式化解违约债券的相关制度安排,着重分析了债务重组化解违约债券风险所具备的五大优势,对比研究了债务重组化解违约债券风险三种模式的特点,最后就业务发展和模式选择提出了建议.
保护国有企业资产、防止流失的重要性不言而喻,这不仅关系着企业自身进步,而且影响着社会整体经济的发展.基于此,本文对国有企业资产运营管理的意义进行了阐述,重点探究了国有企业资产运营管理的对策,并提出了相关的建议,如完善企业资产评估制度、设定战略目标、以资产效能目标为基础加强资产管理功能等,以期为不断提高企业管理水平,有效保护国有资产,促进社会市场的稳定提供参考.
随着我国科技的不断发展和焦化行业生产模式的不断调整,市场竞争愈发激烈.在此背景下,企业要想保证产品的市场占有率和企业竞争力,必须注重人工智能和大数据技术在生产和管理中的应用,并且要不断加强内控体系的建设.本文对焦化企业内部控制存在的问题进行了分析,针对问题提出了相应的解决方案,以期能够为提高焦化企业对数字化建设的重视程度,促进行业内部控制水平的整体提升提供有益参考.
在激烈的市场竞争环境中,企业面临着较多的风险.而企业内部控制建设则是防范各类经营危机的重要手段,是实现企业可持续发展的重要力量,是为保证企业经营活动正常、有序、合理运行而采取的对人、财、物等综合协调、有效监管的过程.本文简述了企业内控建设的内涵,阐述了加强企业内控建设的必要性,在此基础上,就加强企业内控建设、防范企业风险,分别从环境控制、风险评估、活动控制、信息沟通、监控管理等方面进行了探究,提出了相关措施与建议,以供参考和借鉴.
对科技企业孵化器发展现状进行分析是十分重要的,可以了解其中存在的问题并找到适宜的解决方案,从而促使我国科技企业的孵化能力有所提升.基于此,本文首先讨论了我国科技企业孵化器的发展现状;其次,分析了我国科技企业孵化器发展中存在的问题;然后介绍了促进我国科技企业孵化器发展的策略,以供参考与借鉴.
随着社会的不断发展和科学水平的进一步提升,我国经济稳步增长,市场经济越发活跃.市场经济的快速发展对企业内部控制信息要求也越来越高,企业内部控制信息的质量不但影响着企业的决策和发展,同时也影响着外部投资者和政府监管机构对企业的认识.本文从企业内部控制信息披露概念和必要性入手,从披露意识、管理制度、信息披露特性等方面分析了存在的问题,并提出了针对性的解决对策以供参考.