【摘 要】
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随着社会经济的快速发展，各医院也在市场经济背景下推动了各项工作的转型发展。当前背景下，医院为了提升市场竞争力，提高社会效益、经济效益等，会存在扩建、对医疗设施、设备进行更新换代、参与投资活动等情况，这些都使得医院面临着较大的财务风险。为了促进医院的可持续发展，使其管理水平、经济效益稳步提升，有必要加强对医院的经济管理工作。本研究主要从医院经济管理工作实际出发，对规避医院财务风险，降低财物损失的有效 措施进行了分析探讨，主要总结了如下几点措施：（ ）融资战略应当从长远方向进行考虑；（2）强化经济管理人员职业
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随着社会经济的快速发展，各医院也在市场经济背景下推动了各项工作的转型发展。当前背景下，医院为了提升市场竞争力，提高社会效益、经济效益等，会存在扩建、对医疗设施、设备进行更新换代、参与投资活动等情况，这些都使得医院面临着较大的财务风险。为了促进医院的可持续发展，使其管理水平、经济效益稳步提升，有必要加强对医院的经济管理工作。本研究主要从医院经济管理工作实际出发，对规避医院财务风险，降低财物损失的有效 措施进行了分析探讨，主要总结了如下几点措施：（ ）融资战略应当从长远方向进行考虑；（2）强化经济管理人员职业培训；（3）建立健全财务风险预警机制；（4）建立财务风险识别、评估、控制体系；（5）加强医院成本管理。
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在我国社会主义建设中，医疗卫生行业是非常重要的基础行业，其对于社会稳定和国民经济发展更好地进行有着重要的意义，但是随着医疗行业和卫生行业的发展，我国医疗卫生行业在实际运行的过程中，存在的问题也比较多，这些问题的存在，也给我国医疗卫生行业更好的发展造成了极大的阻碍。医院想要更好的发展，便必须做好医院后勤人力资源管理，提高医院服务质量，给医院管理更好地进行提供帮助。
伴随着社会主义市场经济的发展，事业单位的薪酬福利管理制度也建立了起来，在前期达到了调动工作人员积极性的目的，也吸引了大量的优秀人才，极大的提高了事业单位的工作效率。可是，伴随着市场经济体制的深 化改革，事业单位薪酬福利管理制度出现了滞后，也带来了一定的问题。本文以事业单位薪酬福利管理为核心进行研 究，首先分析事业单位进行薪酬福利管理的重要性，其次指出了事业单位薪酬福利管理中出现的问题，并提出了相应 的解决措施，为进一步促进事业单位的公平管理提供理论基础。
企业经营管理人才和专业技术人才组成了国有企业人才队伍的主体。企业人才是企业改革发展的关键， 是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的决定性力量。特别是进入新时期之后，国际国内形势都发生了深刻变化， 国有企业既面临着发展机遇，也面临着严峻挑战。从国际形势看，国与国之间的经济竞争，越来越演化为各国大公司大企业之间的实力较量。这些激烈的竞争，归根到底就是人才的竞争。
新形势下，我国事业单位的社会服务功能受关注程度不断提升，事业单位的人力资源管理工作也受到高 度重视，相关研究和实践因此大量涌现。基于此，本文简单分析事业单位人力资源管理工作创新必要性，并结合现存问题，深入探讨新形势下事业单位人力资源管理工作创新路径，以供业内人士参考。
实施有效的人力资源管理能够促进事业单位内部人力资源实现全面优化配置，调动工作人员积极性，提 升事业单位整体服务水平和管理水平。文章先介绍了薪酬管理内容和重要意义，随后介绍了事业单位薪酬管理现状 和薪酬管理体系设计原则，最后提出了事业单位人力资源中薪酬管理具体措施，包括创新薪酬管理理念、健全薪酬管 理体系、完善绩效考核机制、形成多元化分配体系，希望能给相关人士提供有效参考。
新形势下，人力资源管理主要是根据企业发展战略，加强人资的全面科学配置，凭借现代化管理手段与 方法，对工作人员进行招聘、考核以及培训等，将企业工作人员的潜力充分挖掘出来，带动出他们的工作主动性，为企业创造更多的效益与价值，保证企业发展目标的实现。在此基础上，本文概述了人力资源管理，分析了新形势下企业人力资源管理创新意义，发现其存在的问题，提出具体的解决措施，以此为将来有关研究的展开提供参考。逐步提升 新形势下企业人资管理的水平，保证人资管理创新的高效性，这对提升现代化企业的整体管理水平十分重要。
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烟草行业基层单位卷烟营销绩效管理工作直接关系到相关单位能否获得预期收益，但是传统营销绩效 管理方法存在很多弊端，例如数据分析不准确、指标不够细化等等，这对于烟草行业基层单位卷烟营销绩效管理合理开展也产生了消极影响。在这样的整体背景下，很多专业人员都提出应当将大数据应用到烟草行业基层单位卷烟营 销绩效管理工作当中，将绩效管理过程精确为各个具体事项，真正的实现卷烟营销工作任务管理、全过程数据评价、工作项目实时统计，进而推动整个烟草行业基层单位卷烟营销队伍管理“数字化”转型。本文在研究过程中就将关注的重点集中在
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