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目前我国对工程项目的绩效评价制度仍不完善,尚未形成一套系统的绩效评估指标以及相应的综合评价方法,因而对工程项目的进展情况、投资及其效应无法实施有效的监控.本文针对目前工程项目绩效评价存在的问题,运用平衡计分卡的基本原理,构建基于平衡计分卡的工程项目绩效评价体系,为工程项目建设提供有效的绩效评价方法,从而促进项目管理水平的不断提升和企业战略目标的早日实现.