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成长型企业集团随着横向规模不断壮大和纵向产业链的不断延伸,始终会面临集团总部对下属企业的管控问题,在集团管控体系中,战略管控处在领导地位,是集团管控的最高层次,而人力资源管控连同生产经营管控、财务管控等作为集团管控的几大支柱,配合战略管控以实现集团的整体战略目标。人是企业发展最关键最能动的因素,人力资源管控成效直接影响到集团集中管控成效,合适的人力资源管控模式能与战略、财务、经营等管控发挥整体协同效应,实现成长型企业集团利益最大化、子公司利益均衡化。本文对成长型企业集团人力资源管控模式的选择和实现方式等进行研究,以期为成长型企业集团建立与发展阶段相适应的人力资源管控体系提供借鉴。