论文部分内容阅读
明确进度控制的目标必须与企业的总目标保持一致。在这个总目标下，实现工期、成本、质量二个分目标，并且在进度控制中要处理好二者之间的关系，完善项目管理的模式与组织构架。一个成功的项目，必然有个成功的管理队伍，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度，建立一个严密的合同网络体系。本文阐述了施工进度的技术特点、编制进度计划的目的、施工进度监控方法和施工进度计划的优化，可供广大水利工作者参考。