乐山市农业局坚持把党的力量挺立在脱贫最前沿，助推产业扶贫落实、落地、落细，引领贫困群众脱贫奔康。
　　发挥核心把关作用，统筹推进产业扶贫
　　局党组坚持把产业扶贫作为重要工作来抓，千方百计为产业扶贫“把关定向”。
　　把关规划。认真研究制定《一区六带规划》 《农业产业扶贫专项计划》，用好乐山“土壤地图”，严格把关11个县（市、区）5大项、82个产业扶贫项目，今年总投入资金3.69亿元，既能有效带动脱贫增收，又符合现代产业远景发展。
　　把关载体。扎实推进“百企帮百村”活动，积极协调组织引进企业与贫困村对接，指导县（市、区）出台相关政策，解决基地、加工、产品销售等问题，帮助企业落地发展。实施“企业+专合社+农户”经营模式，鼓励实行保底价、订单收购、二次返利等利益联结机制，实现贫困户脱贫、企业发展的双赢局面。全市484家企业和农民合作社，与469个省定、市列贫困村建立帮扶对子，总投资6.3亿元，惠及贫困户1.45万户。
　　把关效果。局党组每月分别听取1次产业扶贫专题汇报和“百企帮百村”项目推进情况汇报，并坚持每个季度进行1次专题研究，根据脱贫效果提出针对性改进措施。
　　发挥战斗堡垒作用，纠偏正向产业扶贫
　　局机关党委和4个党支部以抓问题整改为主要内容，及时为产业扶贫工作纠偏正向，使其健康有序发展。
　　抓组织保障。机关党委筛选推荐50名优秀干部职工到贫困村担任第一书记和农技员，通过实施搞好党性教育、抓好理论学习、记好扶贫日记等一系列举措，确保帮扶干部下得去、待得住、干得好。
　　抓问题整改。局机关党委牵头对全市农村集体“三资”进行全面清理，进一步摸清了农村集体经济的底数，纠正了“三资”管理中存在的问题，为产业扶贫工作提供了明晰的基层物资清单。
　　抓项目监督。第一书记和农技员对农业扶贫项目申报、遴选和资金分配、监督检查、竣工验收、绩效考评等各个环节全程监督，遇到“贫困村贫困户适宜项目选择”“如何畅通销售渠道”等把握不准的问题，及时带回支部讨论研究，产业科、计财科等相关科室负责人列席支委会提出意见建议，确保每个项目能够保质保量完成。
　　发挥示范作用，引领带动产业扶贫
　　局党组充分发挥党员干部先锋模范作用，鼓励广大党员职工争做产业扶贫带头人和实干家。
　　当好领航员。局党组班子7名成员，每人直接联系3户贫困户，帮助筹资金、选产业、教技术、找销路，经常进行走访慰问，既密切了干群感情，又为干部职工做出了表率。
　　当好督导员。局党组成员与分管科站形成了产业扶贫分片包县（市、区）督导机制，每个季度定期对包片单位督查1遍，结合日常工作不定期进行督查，形成问题清单，并负责督促挂账销号。
　　當好技术员。局党组在抓好贫困村农技员全覆盖的基础上，还在全市农业系统中组建了13个专家服务团，175个农业技术巡回服务小组，今年以来已推广新技术37项，建立科技示范基地22个、新品种示范点99个，举办各类培训班473期，培训各类人员3.43万人次，为产业扶贫提供了坚实的技术支撑。（作者系乐山市农业局党组书记、局长）
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