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煤化工项目是典型的资金和技术密集型项目,物资采购管理作为项目管理的重要组成部分,贯穿于项目建设的始终,对项目的成败发挥关键作用。本文结合宁夏宁东能源化工基地的重点项目——神宁集团煤基烯烃项目采购实际,重点阐述了煤化工项目物资采购模式、供应商的选择和管理,业主自采的组织与实施,以及降低采购成本的措施。