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机会之于企业就如金子一般意味着巨大的回报，但是人们发现，它通常还包含着投入了所有资源却没有收益的风险。一些问题让决策者很苦恼：企业家和管理层怎样才能从成千上万的主意中嗅到成功机会的蛛丝马迹，并牢牢地锁定它？在哪一个时间段才正好是聚集所有资源而孤注一掷追逐黄金机会的时机？这种金子般的机会带来顾客的需求是否真实？如果是真实的，它潜在的市场是否大得足以维持公司持续发展？