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我国的经济建设工作已取得不小成就，各地区的城市化进程速度也在不断提升。为了从根本上提升人民的生活质量，城市化建设工作在推进的时候应注重公共设施的建造。社区卫生服务中心数量的不断增多，为百姓提供更为便利的医疗卫生服务，卫生服务中心的工作范围极为广泛，财务工作比较繁忙，导致经济管理工作出现一些纰漏。为了能适应这种新的工作环境，财务人员应将宝贵的工作经验和崭新的防范风险理念进行融合，从根本上规避经济风险。
任何一个经济体在运营的过程中都有可能面临极大的财务风险，即便财务人员时刻注意保持规律的工作模式、完全遵照既定计划执行各项任务，财务風险在很多时候也无法被完全规避，进而造成对经济体的严重危险。在社区领域中，卫生服务中心的财务人员想要从根本上减少财务风险出现的几率，便需要在日常工作中不断研究经济管理模式，根据卫生服务中心的实际运作情况，制定出更加完善的经济管理措施，并且需要找出造成财务风险的主要原因，对以往出现的财务问题发生规律进行总结。只有依据这些信息才可以确定最终的经济管理方案，切实减少服务中心的经济损失，帮助服务中心更好的发展壮大，为社区居民提供更为优质的卫生服务。本文对现阶段说起领域服务中心工作人员的财务工作模式进行了分析和总结，并提出一些切实可行的工作方案，旨在帮助更多财务人员可以重新塑造安全稳定的工作环境。
一、提升经济管理工作质量的主要作用
此项工作的实施能够帮助卫生服务中心减少风险出现的几率，这样才能够更好的帮助社区居民解决医疗卫生问题。现阶段，社区领域的卫生服务中心已经逐步展开了运营模式改革工作，并且还不断提升经济管理工作质量。主要目的便是为了帮助服务中心更好的规避经济风险，这样才能够减少不必要的经济损失，科学合理的运用有限的成本资金，提升服务质量，优化内部结构。其次，经济管理工作的执行能够帮助服务中心科学合理的运用成本资金，及时补充服务工作运行过程中所消耗的资金链，让资金的流向更加富有科学和理性，切实减少经济风险出现的几率。最后，经济管理工作能够帮助服务中心控制支出。尊重管理工作在进行的时候能够对支出款项进行严密审查，切实了解到每笔资金的流向，追踪成本支出的源头，并且能够在更多的时间内实现权责分离却又相互统一的经济管理模式，可以在最大程度上保证财务支出的合理化，财务管理工作的质量能够得到显著提升，经济管理的意义可以充分展现出来。这样才能够帮助服务中心减少不必要的经济损失，进而促进整个社区的健康发展，提高人民的日常医疗服务质量，维护社会的安定和谐。由此可见，卫生服务工作者也需要不断创新自己的工作理念。这样才能够适应社会的发展变迁，不断强化内部管理模式，切实提高所有服务中心工作人员的经济防范意识。
二、现阶段社区卫生服务中心面临的风险问题
（一）筹资风险
在新的时代背景下，为了满足社区居民的医疗卫生需求，卫生服务中心的数量呈现出逐年增长的趋势，其建造规模也在逐步扩大，社区内部的医疗器械数量不断增多，这样才能够为社区居民提供更为优质的服务，也可以不断提升自身的竞争实力。但是，服务中心在扩建的过程中需要投入大量的资金加以支持，对于很多社区服务中心来说，并没有足够稳定的经济实力来支撑扩建升级工作。这将导致很多服务中心为了能够在短时间内提升自身的工作环境品质，而选择贷款的方式筹集款项。这在无形之中增加了社区中心的筹资风险。社区中心在完成升级改造之后需要在有限的时间内偿还这笔资金。如果社区在后续的工作过程中没有获得更多的经济利益，这笔款项便无法在短时间内偿还清楚，进而导致资金链断裂的情况，原本的运营模式已经无法支撑服务中心的正常工作，日常收益无法达到预期的目标，服务中心的工作质量每况愈下。
（二）经营风险
随着科学技术的不断完善，社会各界的运作方式都在原有的基础上产生了翻天覆地的变化，很多企业的运营方式都应该在这种新的时代背景下进行转变。卫生服务中心工作人员也需要紧跟时代的发展趋势，根据内部的实际情况以及社会的实际需求，转变原有的运营模式。只有这样才能够得到更为强大的市场竞争力，也可以为社区居民提供更加有保障的服务，能够安全稳定的发展下去。但是，有一部分。服务中心在运营的过程当中，并没有及时革新运作方式，尤其是在处理财务问题的时候依旧沿用传统陈旧的管理方式，没有及时进行工作上的创新，进而导致服务中心无法在短时间内适应社会的变迁，服务中心在运作的过程当中个笔资金款项很容易出现各种形式的风险，这将严重阻碍服务中心的顺利发展。因此，相关工作人员应该根据社会的实际需要，不断思考内部运作环境的弊端，只有找到经济管理工作中的问题，才可以更加富有针对性的应对措施，老服务中心更好的规避经济管理当中的风险。
（三）投资风险
很多卫生服务中心在经营的过程中并没有注重提升自身的服务质量，而是重点思考如何在短时间内获取更多的经济利益，增加经济效益成为工作人员重点思考的问题。为了可以获得更大的增益，我的服务中心会选择将资金投入到各种形式的投资活动中，增加了服务中心的投资风险，容易导致投入资金有去无回。如果在此过程中没有足够的经济实力进行资金周转，社区服务中心面临的经济风险会不断提升。这将导致内部资金链出现断裂，服务中心的各种运营活动都无法顺利进行，这对于整个社区的发展都是极为不利的。
三、社区领域服务中心规避经济管理工作风险的有效途径
（一）制定详尽的融资策略
卫生服务中选择融资项目的时候应该进行多方面的思考，首先要做的便是对内部的工作环境进行系统化的分析，这样才能够寻找出最为适合的融资项目，确定最终的融资金额。如果没有加以精细化的思考、盲目制定融资计划，必然会导致社区服务中心在运营的过程中将所有的收益全部用于补偿融资款项，进而造成经济赤字，这对于服务中心的未来发展而言是极为不利的。因此，融资工作并不是简单的款项筹集，一定要做到脚踏实地，并且需要有效分析出融资工作中存在的风险和利益关系，不断对二者进行比较，最终确定融资项目的类型。这就需要财务人员在日常生活中对服务中心内部产生的数据信息进行精细化的分析，这样能够清晰的了解到服务中心在运作过程中的弊端，以及在市场上的竞争优势，合理选择最为适合的融资项目，进而确定升级扩建的规模和内容，一定要选择自身能够承担的融资额度，这样才能在后续的工作过程中将经济风险降到最低，在提升社区竞争实力的同时，能够减少融资所带来的经济压力。同时，融资活动在开展之前还需要制定周密的发展计划，科学合理的分析融资项目和经济收益之间的关系。这样才能保证融资项目在今后的工作环节中能够不断为服务中心提供源源不断的经济支持，将可持续发展的理念融合到投资工作中，这样才能够确保服务中心拥有璀璨的发展前景。 （二）构建风险预警机制
风险预警机制的建立对于社区领域的服务中心而言是极为重要的工作环节，能够让财务人员在短时间内立即发现经济管理工作过程中存在的问题，进而制定出更加切实可行的经济保护措施，在最大程度上規避所有的经济管理风险。为了能够构建完善的预警机制，工作人员首先需要做的便是建立适合的风险警戒线，不断思考。服务中心在以往工作过程中面对的风险问题，并将其作为重要的参考依据，这样才能够制定出一个更为详尽且科学合理的预警机制，确定多种控制指标，并在各个指标当中规划风险级别。在日常经营过程中一旦发现某种工作的财务风险数值已经超出了既定的控制范围则会立即出发预警机制，服务中心工作者能够有目的的采取应对措施，所有工作人员都应该积极主动的配合工作，这样才能够切实维护服务中心安全稳定发展。
（三）建立风险评估控制体系
社区服务中心在日常工作的过程中，一旦出现了不可控制的财务风险，则需要立即建立起一个最为适合的风险评估体系。工作人员首先要做的要是对面临的财务风险进行多方面的了解，这样才能够对风险成因以及规避途径展开分析，了解到风险问题出现的规律，这样能够为后续的风险评估体系建立提供重要的工作依据。其次，为了能够积极应对财务风险，进而制定出更加完善的评估机制，相关工作人员的脑海中具有专业知识体系，并且能够利用自己的工作经验做好风险评估等级。不仅如此，其还需要对风险造成的经济损失内容加以判断，这样才能够制定出更加完善的应对措施。最后，风险控制工作也需要迅速展开，服务中心在开展仓务管理工作的时候会受到各种不定因素的影响，风险控制工作的实施效果也会存在明显的差异性。因此，服务中心工作人员应该根据实际情况制定出更加完善的风险控制计划，这样才能够在最大程度上减少服务中心的经济损失。可以利用的工作方式包括风险转移、风险规避等，切实维持服务中心的正常运作。
综上所述，社区领域的卫生服务中心工作人员在执行各项任务的时候应该进行多方面的考量，切实了解到服务中心运作过程中可能面对的各种经济风险，这样才能够有针对性的强化某项工作的管理力度。服务中心在经营过程中需要面对的经济风险类型是多种形式的，一定要依据自己的丰富经验对封建类型加以判断，针对实际情况制定出更加切实可行的筹资策略，并做好风险规避计划，这样才能够在最大限度上帮助服务中心减少风险所带来的经济损失，为社区居民提供更为优质的卫生服务。
（作者单位：江苏省盐南高新区黄海街道社区卫生服务中心）
任何一个经济体在运营的过程中都有可能面临极大的财务风险，即便财务人员时刻注意保持规律的工作模式、完全遵照既定计划执行各项任务，财务風险在很多时候也无法被完全规避，进而造成对经济体的严重危险。在社区领域中，卫生服务中心的财务人员想要从根本上减少财务风险出现的几率，便需要在日常工作中不断研究经济管理模式，根据卫生服务中心的实际运作情况，制定出更加完善的经济管理措施，并且需要找出造成财务风险的主要原因，对以往出现的财务问题发生规律进行总结。只有依据这些信息才可以确定最终的经济管理方案，切实减少服务中心的经济损失，帮助服务中心更好的发展壮大，为社区居民提供更为优质的卫生服务。本文对现阶段说起领域服务中心工作人员的财务工作模式进行了分析和总结，并提出一些切实可行的工作方案，旨在帮助更多财务人员可以重新塑造安全稳定的工作环境。
一、提升经济管理工作质量的主要作用
此项工作的实施能够帮助卫生服务中心减少风险出现的几率，这样才能够更好的帮助社区居民解决医疗卫生问题。现阶段，社区领域的卫生服务中心已经逐步展开了运营模式改革工作，并且还不断提升经济管理工作质量。主要目的便是为了帮助服务中心更好的规避经济风险，这样才能够减少不必要的经济损失，科学合理的运用有限的成本资金，提升服务质量，优化内部结构。其次，经济管理工作的执行能够帮助服务中心科学合理的运用成本资金，及时补充服务工作运行过程中所消耗的资金链，让资金的流向更加富有科学和理性，切实减少经济风险出现的几率。最后，经济管理工作能够帮助服务中心控制支出。尊重管理工作在进行的时候能够对支出款项进行严密审查，切实了解到每笔资金的流向，追踪成本支出的源头，并且能够在更多的时间内实现权责分离却又相互统一的经济管理模式，可以在最大程度上保证财务支出的合理化，财务管理工作的质量能够得到显著提升，经济管理的意义可以充分展现出来。这样才能够帮助服务中心减少不必要的经济损失，进而促进整个社区的健康发展，提高人民的日常医疗服务质量，维护社会的安定和谐。由此可见，卫生服务工作者也需要不断创新自己的工作理念。这样才能够适应社会的发展变迁，不断强化内部管理模式，切实提高所有服务中心工作人员的经济防范意识。
二、现阶段社区卫生服务中心面临的风险问题
（一）筹资风险
在新的时代背景下，为了满足社区居民的医疗卫生需求，卫生服务中心的数量呈现出逐年增长的趋势，其建造规模也在逐步扩大，社区内部的医疗器械数量不断增多，这样才能够为社区居民提供更为优质的服务，也可以不断提升自身的竞争实力。但是，服务中心在扩建的过程中需要投入大量的资金加以支持，对于很多社区服务中心来说，并没有足够稳定的经济实力来支撑扩建升级工作。这将导致很多服务中心为了能够在短时间内提升自身的工作环境品质，而选择贷款的方式筹集款项。这在无形之中增加了社区中心的筹资风险。社区中心在完成升级改造之后需要在有限的时间内偿还这笔资金。如果社区在后续的工作过程中没有获得更多的经济利益，这笔款项便无法在短时间内偿还清楚，进而导致资金链断裂的情况，原本的运营模式已经无法支撑服务中心的正常工作，日常收益无法达到预期的目标，服务中心的工作质量每况愈下。
（二）经营风险
随着科学技术的不断完善，社会各界的运作方式都在原有的基础上产生了翻天覆地的变化，很多企业的运营方式都应该在这种新的时代背景下进行转变。卫生服务中心工作人员也需要紧跟时代的发展趋势，根据内部的实际情况以及社会的实际需求，转变原有的运营模式。只有这样才能够得到更为强大的市场竞争力，也可以为社区居民提供更加有保障的服务，能够安全稳定的发展下去。但是，有一部分。服务中心在运营的过程当中，并没有及时革新运作方式，尤其是在处理财务问题的时候依旧沿用传统陈旧的管理方式，没有及时进行工作上的创新，进而导致服务中心无法在短时间内适应社会的变迁，服务中心在运作的过程当中个笔资金款项很容易出现各种形式的风险，这将严重阻碍服务中心的顺利发展。因此，相关工作人员应该根据社会的实际需要，不断思考内部运作环境的弊端，只有找到经济管理工作中的问题，才可以更加富有针对性的应对措施，老服务中心更好的规避经济管理当中的风险。
（三）投资风险
很多卫生服务中心在经营的过程中并没有注重提升自身的服务质量，而是重点思考如何在短时间内获取更多的经济利益，增加经济效益成为工作人员重点思考的问题。为了可以获得更大的增益，我的服务中心会选择将资金投入到各种形式的投资活动中，增加了服务中心的投资风险，容易导致投入资金有去无回。如果在此过程中没有足够的经济实力进行资金周转，社区服务中心面临的经济风险会不断提升。这将导致内部资金链出现断裂，服务中心的各种运营活动都无法顺利进行，这对于整个社区的发展都是极为不利的。
三、社区领域服务中心规避经济管理工作风险的有效途径
（一）制定详尽的融资策略
卫生服务中选择融资项目的时候应该进行多方面的思考，首先要做的便是对内部的工作环境进行系统化的分析，这样才能够寻找出最为适合的融资项目，确定最终的融资金额。如果没有加以精细化的思考、盲目制定融资计划，必然会导致社区服务中心在运营的过程中将所有的收益全部用于补偿融资款项，进而造成经济赤字，这对于服务中心的未来发展而言是极为不利的。因此，融资工作并不是简单的款项筹集，一定要做到脚踏实地，并且需要有效分析出融资工作中存在的风险和利益关系，不断对二者进行比较，最终确定融资项目的类型。这就需要财务人员在日常生活中对服务中心内部产生的数据信息进行精细化的分析，这样能够清晰的了解到服务中心在运作过程中的弊端，以及在市场上的竞争优势，合理选择最为适合的融资项目，进而确定升级扩建的规模和内容，一定要选择自身能够承担的融资额度，这样才能在后续的工作过程中将经济风险降到最低，在提升社区竞争实力的同时，能够减少融资所带来的经济压力。同时，融资活动在开展之前还需要制定周密的发展计划，科学合理的分析融资项目和经济收益之间的关系。这样才能保证融资项目在今后的工作环节中能够不断为服务中心提供源源不断的经济支持，将可持续发展的理念融合到投资工作中，这样才能够确保服务中心拥有璀璨的发展前景。 （二）构建风险预警机制
风险预警机制的建立对于社区领域的服务中心而言是极为重要的工作环节，能够让财务人员在短时间内立即发现经济管理工作过程中存在的问题，进而制定出更加切实可行的经济保护措施，在最大程度上規避所有的经济管理风险。为了能够构建完善的预警机制，工作人员首先需要做的便是建立适合的风险警戒线，不断思考。服务中心在以往工作过程中面对的风险问题，并将其作为重要的参考依据，这样才能够制定出一个更为详尽且科学合理的预警机制，确定多种控制指标，并在各个指标当中规划风险级别。在日常经营过程中一旦发现某种工作的财务风险数值已经超出了既定的控制范围则会立即出发预警机制，服务中心工作者能够有目的的采取应对措施，所有工作人员都应该积极主动的配合工作，这样才能够切实维护服务中心安全稳定发展。
（三）建立风险评估控制体系
社区服务中心在日常工作的过程中，一旦出现了不可控制的财务风险，则需要立即建立起一个最为适合的风险评估体系。工作人员首先要做的要是对面临的财务风险进行多方面的了解，这样才能够对风险成因以及规避途径展开分析，了解到风险问题出现的规律，这样能够为后续的风险评估体系建立提供重要的工作依据。其次，为了能够积极应对财务风险，进而制定出更加完善的评估机制，相关工作人员的脑海中具有专业知识体系，并且能够利用自己的工作经验做好风险评估等级。不仅如此，其还需要对风险造成的经济损失内容加以判断，这样才能够制定出更加完善的应对措施。最后，风险控制工作也需要迅速展开，服务中心在开展仓务管理工作的时候会受到各种不定因素的影响，风险控制工作的实施效果也会存在明显的差异性。因此，服务中心工作人员应该根据实际情况制定出更加完善的风险控制计划，这样才能够在最大程度上减少服务中心的经济损失。可以利用的工作方式包括风险转移、风险规避等，切实维持服务中心的正常运作。
综上所述，社区领域的卫生服务中心工作人员在执行各项任务的时候应该进行多方面的考量，切实了解到服务中心运作过程中可能面对的各种经济风险，这样才能够有针对性的强化某项工作的管理力度。服务中心在经营过程中需要面对的经济风险类型是多种形式的，一定要依据自己的丰富经验对封建类型加以判断，针对实际情况制定出更加切实可行的筹资策略，并做好风险规避计划，这样才能够在最大限度上帮助服务中心减少风险所带来的经济损失，为社区居民提供更为优质的卫生服务。
（作者单位：江苏省盐南高新区黄海街道社区卫生服务中心）