中国贸易战也是中美公关战， 或者国际公关战。之前的一些文章，只是从任正非和华为企业角度的公关应对尤其是言论来进行公关分析，我认为是有失偏颇的，容易把公共关系的作用仅仅局限在危机公关领域而不是战略公关领域，局限在“说什么”的传播偏向而不是做什么的行动导向，局限在企业公关领域而不是国家公关乃至国际公关领域。
　　在分析中美贸易战中的华为公关案例之时， 我们需要秉承正确的公共关系理念。
　　且不论国家层面的公关战略，仅从华为来看，我以为：
　　第一，华为被断供是危机更是良机，是实施华为全球大战略的天赐公关良机，要感谢特朗普，他和我们大多数中国人一样都不了解任正非和华为，而且特朗普更不了解中国人在危机面前的众志成城；
　　第二，华为公关成败首先取决于“做得好”，不在于任正非说了什么，而在于任正非真正做了什么？用行动说话，用事实说话，期待海思芯片+鴻蒙操作系统更卓越 ，拭目以待吧；
　　第三，华为公关的舆论取决于任正非说得好+第三方帮着说（其他国家舆论领袖、企业总裁、中国社会各界）；中国舆论精英尤其是知识分子，正变为“沉默的螺旋”现象值得政府反思；
　　第四，华为国际声誉取决于华为的安全战略做的好，主要包括“无后门”的技术安全+ 社会责任行动的声誉安全（这包括任正非对基础教育的呼吁，也包括他对推动人类技术进步，为世界做贡献的实际行动）。
　　从这些方面看，任正非都堪称一个伟大的企业家，战略家，一个真正懂公关，妙用公关的思想家。