摘要：市政工程建设施工管理的主要目的采取一系列的管理组织措施，保证市政工程项目建设的顺利完工，施工管理的主要目标是市政工程施工质量，工期进度以及施工安全管理。本文首先概述了市政工程施工管理，分析了现阶段施工管理存在的问题，并提出了可行的施工管理策略，以期为市政工程施工管理人员提供合理可靠的参考。 关键词：市政；工程建设；施工管理； 0引言 随着我国城市建设的进一步完善与发展，市政工程的施工作业条件更加复杂多变，因此对城市内部的市政工程的施工建设管理也提出了更高的要求。为了使市政工程建设项目得以顺利完工，必须统筹安排各项资源，优化施工组织管理，兼顾质量安全工期进度等几方面的要求，并结合实际施工条件，制定完善的管理制度，以确保市政工程项目建设的社会和经济效益得以实现。 1市政工程建设施工管理概述 （1）市政工程施工质量管理。市政工程施工管理中的质量管理，是确保市政工程项目质量的关键部分。市政施工质量的管理，主要是指在施工过程中根据施工项目的原材料以及施工工艺特点，结合作业现场环境制定的一系列的质量管理措施。市政施工过程的质量管理主要通过质量目标控制，材料质量控制以及施工工序控制实现整体质量控制。 （2）市政工程项目施工工期管理。施工进度控制，是指在市政工程项目施工过程中，依据合同规定的进度以及进度安排完成工程施工目标。市政工程施工项目的主要内容包括结合工程规模建立市政施工进度控制体系，并结合施工组织安排制定工期进度计划，，包括施工进度计划的制定以及实时施工进度计划的制定。在市政工程的施工管理中根据施工工期的要求，不断完善进度控制体系，根据施工作业现场的实际情况，进行全过程的动态控制与管理。 （3）市政工程施工成本管理。市政工程施工成本管理，对于降低工程造价，提高项目的经济效益具有重要的意义。市政工程建设施工成本控制，是指在项目施工过程中，对于人工材料，机械设备，管理及其他规费进行统筹安排管理，从而使原计划的成本目标得以实现。市政工程施工成本管理主要通过合理控制人工费用，加强材料的采购与设备使用租赁的管理，优化施工工序，科学合理组织制定施工方案等途径实现成本目标的控制。 （4）建设施工安全管理。市政建设施工安全管理是指市政建设施工过程中，组织安全生产施工的活动，控制生产因素，消除生产因素不安全的行为或者状态，避免事故的发生，从而使保证施工的正常进行。使施工人员强化安全施工意识，明确安全施工管理责任，组织安全施工管理队伍，使安全管理工作做到科学规范。 2市政工程建设施工管理问题分析 （1）市政工程施工组织管理不完善。由于市政工程建设施工一般在城市内部进行，为了尽可能的避免对城市正常生活秩序的干扰，对市政工程的工期要求比较紧张。迫于进度的要求，施工单位仅仅从工期方面制定制定施工组织管理，造成施工组织安排不够合理。在市政项目施工过程中，施工组织设计不能仅考虑工期或者技术可行性，必须要综合考虑合同规定，囊括技术、经济、管理等多方面的要求，才能确保市政工程项目的质量及工期要求得以满足。 （2）市政工程施工质量管理不到位。在市政工程项目施工过程中，长期存在著不能协调处理质量与成本以及质量与工期要求之间关系的问题。在市政工程项目施工过程中，片面可以追求施工进度的安排，忽视了对于工程施工质量的监管，造成市政工程施工质量出现问题。部分施工单位管理人员缺乏质量的控制意识，质量管理手段缺乏，监管力度不强，经常存在着原材料质量不合格，机械设备数量或者性能不能满足施工要求，以及缺乏施工质量检测手段的现象，这些均会造成市政项目质量缺陷，因而导致工程返工造成成本的增加以及工期的延误。 （3）成本控制措施可行性较差。随着我国市政工程建设市场的竞争不断激烈化，部分施工单位为了提高其工程项目的中标概率，不合理的降低投标报价，因而造成利润空间的大幅度降低，只能通过偷工减料的方式来保证其原有利润，直接导致施工质量出现问题。因此，施工单位在招投标阶段分析制定科学可行的报价以及成本控制措施具有重要的意义。 （4）安全文明施工意识缺乏。在市政工程施工过程中，由于建设项目大多在人口密集的市区内进行作业，存在着施工场地面积狭小，施工环境复杂多变的问题。部分施工单位缺乏文明安全的施工意识，材料堆存以及机械设备的进出场管理混乱，都容易造成施工现场的混乱，影响市政工程项目的顺利进行，严重时甚至造成安全事故。 3市政工程建设施工管理策略 （1）质量、进度、成本以及安全的统筹管理。市政工程施工建设管理中项目质量、进度、成本与安全之间的管理是相互对立与统一的矛盾关系。加强施工质量的控制，可以有效提高作业质量，避免返工的现象发生，同时可以加快施工进度，减少工程成造价。在施工管理过程中，如果出现安全事故，则会导致施工作业中断，延误工期，施工成本也因此增加。因此，施工建设质量、进度、成本与安全之间的相互平衡、协调管理是保证市政工程施工建设工程按期保质完成的关键。 （2）完善质量控制体系，提高作业人员施工技术水平。 在市政工程施工过程中，控制施工质量的首要工作是工程施工所用的建筑原材料的质量控制。必须加强对建筑原材料购买贮存的管理，对原材料的加工以及运输必须符合相关规范规定。做好原材料的质量检测工作，以避免将不合格的原材料用于市政工程项目建设中。对于施工作业所需的机械设备的，应该结合施工现场的实际作业条件，综合考虑施工工艺与施工组织管理需要，按照技术经济合理可行的原则进行配备，以尽可能的减少成本投入，提高项目的经济社会效益。在施工人员的培训上，应提高作业人员技术水平，积极发挥施工现场技术管理人员的能动性。明确施工管理以及作业人员的岗位职责分工，以尽可能提高施工质量，确保施工作业安全。 （3）加强施工成本以及安全管理，确保施工进度计划。在市政施工过程中合理编制施工组织安排，统筹安排各项资源，优化机械设备以及人力物力配备，努力所见各项非生产性开支，以尽可能降低工程成本，实现施工建设项目的效益最大化。加强市政工程施工安全管理，加强施工作业现场安全用电管理，如有必要应与相关单位协商共同制定专项施工措施以及相应的安全应急方案，必须市政工程建设的施工作业安全。在市政工程施工过程中，根据工程量清单以及实际工作单项时间，确定合理可行的工程项目进度计划。做好施工建设的现场监管，随时纠正施工进度中存在的问题，建立相关的进度控制责任制度，在各个阶段进行施工进度完成情况的检查。 结语 市政工程建设施工管理对于保证项目建设的顺利进行以及项目投资的社会经济效益得以实现具有重要的意义。在施工过程中，加强施工组织管理，合理控制成本进度质量之间的相互协调关系，做到安全施工文明施工，对于推动施工企业的发展，提高市政项目施工管理水平具有重要的作用。 参考文献： [1]倪员建．关于加强市政工程质量管理的探讨［J］．中国科技信息，2005，(9). [2]徐洪刚、胡鹏飞，工程项目造价、进度、质量集成控制的研究[J].科技管理研究，2006. 简介：张爱花（1983-8-21），江西南昌人，职称：助理工程师；学历：本科，主要研究方向：市政工程施工； 毛志文（1983-10-4），江西南昌人，职称：助理工程师；学历：大专，主要研究方向：建筑工程施工。