土木工程房屋建筑施工的质量管理分析

来源 :安家(建筑与工程)上旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jql002
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  摘要:近年来,随着社会的快速发展,人们的生活质量有了很大的提高,对居住环境的要求也越来越高。我国也在不断完善各种基础设施,但在建设过程中会出现一些质量问题。造成这些问题的主要原因是部分房屋施工队伍资质不高,给我国一些房地产企业带来了诸多负面影响。房屋的质量非常直接地影响着每个人的居住安全,也决定着建设的时间。因此,有关施工单位必须严格房屋质量管理,采用先进科学的施工技术,提高房屋整体质量。由于房屋建筑工程质量管理过程涉及内容广泛,增加了建设单位管理的难度。
  关键词:土木工程;房屋建筑;施工;质量管理
  房屋建设就是特别负责的系统性工作。在整个施工工作中,必须要坚持质并积极的有效的提高管理水平。建立健全房屋建筑施工质量的相关制度,充分展现管理者的能力与水平,同时这也是对房屋建筑工程整体施工质量的保障,这样才能在满足相关规定的质量标准与业主要求的前提下,缩短工期,降低成本等建筑施工要求,能将更为安全、经济实用、优质的房屋建筑工程提供给社会。
  一、土木工程房屋建筑施工质量管理介绍
  房屋建筑是土木工程一个重要分支学科,与人们生活息息相关。它既不同于工业生产的固定套路,也不同于道路桥梁建筑工程,施工涉及的范围面广、生产过程复杂是土木工程房屋的显著特点。这两个特点决定了影响其施工管理的因素多、管理难度大。建筑施工过程中,任何质量问题包括材料质量、施工质量,都会影响整个工程的安全与质量,甚至会酿成严重的安全事故。因此,通过施工管理可以使项目实施各阶段与各环节衔接更加紧密,资源分配更加合理,可有效保证工程项目在达到质量的前提下缩短工期。施工管理者可凭借自己专业技术对建筑工程质量与进度控制进行科学规划,保证施工科学有效进行。进行施工管理时要明确施工现场可能出现的问题,以预防为主,并制定相关合理的对应措施,建立应急方案。同时,各个建筑企业要积极应对新时期对建设工程的新要求,不仅要求他们培训优秀的施工人员,还要有高科技和过硬技术来保证供施工质量,还要制定科学的施工管理方案,要将质量意识贯彻落实到每一位施工人员脑中。要对竣工的工程进行质量检测,找出问题,排除隐患,真正让建筑行业安全有序的发展。
  二、房屋建筑施工质量控制在土木工程的现状
  2.1质量管理人员的专业知识与综合素养不高
  房屋建筑施工工程是土木工程建设中较为复杂的过程,其质量管理工作也是配合施工过程的一项主要工作,所涉及的领域有经济、法律、技术与行政。对此,房屋建筑施工质量管理所需求的人才必须具备扎实的专业知识基础,以及高能力的综合素质等。随着社会经济的发展,质量管理对于人才还有更高的要求与规定,例如经营管理、作业实操、管理决策等。目前来说,房屋建筑施工质量管理人员在专业知识层面停留于表面,道德品质等思想层面还没有更好的丰富与完善。
  2.2质量管理体系机制不完善
  房屋建筑施工质量管理的全面落实首先从制度出发,以制度来约束管理人员的行为。现阶段,我国的土木工程建设有关房屋建筑施工的管理制度尚未建立健全,缺乏系统的、完善的制度体系来运行。一个基本的管理模式是由一个质量小组为单位,以项目经理为首,结合项目总工、实验员、质检员以及材料员等人员来一体。
  2.3质量管理制度不健全
  制度不健全主要体现在法律法规的不完善、执法人员的工作不到位等,使得房屋建筑施工质量管理出现了弊端。另外,管理制度对于奖惩机制缺乏明细的规定,处罚操作流于表面,没有得到全面有效的落实。管理人员对于自身岗位的责任界限不明晰,使得责任到位不明确。房屋建筑施工产生的工艺措施以及步骤不规范等问题,都是由于技术管理制度的不健全所导致的。质量管理工作对于房屋建筑施工有着一定的影响,若质量管理工作不到位,很大程度影响工程的验收。
  三、房屋建筑施工的质量管理策略
  3.1建立健全完善的质量管理体系
  完善的质量管理体系与规章制度是建筑施工进行质量管理的主要依据,其中包含了质量奖惩机制、质量检查机制以及质量分析反馈等。另外,制度的约束不仅是针对施工过程,对于人员的管理也是十分有必要的,严格的规范工作人员的监督、管理与控制等。
  3.2采取严格控制的人员管理模式
  房屋建筑的质量水平除了有合格的材料作为基础,高素质的人员也是影响工程实体质量的主要因素。对此,管理制度必须采取严格控制的方式来约束与规范技术管理干部、操作人员、服务人员等参与工程建筑的相关人员。严格的控制方式可以通过高强度的培训、专业知识的考核等,质量管理的基础离不开高素质的人员。一是增强质量意识。作为房屋建筑施工的主要人员,质量意识应该是每个操作人员必须遵循的主要原则。同时,操作人员还应该遵循预防为主、数据说明等原则,从而更高的提高建筑企业的经济效益与社会效益,实现企业的利润最大化。二是培养高素质的专业人员。人员管理除了严格要求管理干部具备高水平的管理能力与决策能力,对于操作人员也有相应的要求。作为一名合格的操作人员,质量检查与技术指导能力是操作人员应该具备的能力。而生产人员的能力与其职位的工作内容相匹配,例如具有纯熟的技术与经验、严谨的工作作风。
  3.3选择合格的施工材料
  一是做好采购工作。随着市场经济的发展,采购人员面对铃铛满目的材料,难免产生无法选择的局面。对此,我们应该时刻警惕自己,自觉抵制诱惑,选择最为合适的产品。同时,采购人员应该遵循职业道德,秉持诚实、守信、爱岗等原则来担任工作,做好材料选购的第一关。二是严格做好检测工作。建材检测送检制度应该不断更新,以适应现代市场的变化,从而确保检测报告与实际相符合。质保书上规定的检测内容应该按照规定进行必要的检测环节,以免产生质量问题。同时,质保书项目不全的产品应该进行后续的工作,例如分析产品质量、工艺流程等,及时发现产品质量问题的根源。三是使用环节应该严格控制。原材料进场前应该做好相关的准备工作,例如物资的保管、材料使用登记等,从宏观上把握材料的使用进度,最大化的发挥原材料的使用价值。
  3.4严格制定方法
  方法的严格制定是从基本的施工方案出发,衍生出工艺流程的制定、材料的使用等方法。施工方案是房屋建筑施工开展的重要依据,包含了施工过程的主要环节的介绍与阐述。另外,工艺流程的方法也是工程质量的保障依据,其中的工艺质量标准、操作流程等都是质量管理的参考,从而更好的保障工程质量的水平。一是提升施工方案的水平。在进行房屋建筑施工前,施工方案是基于全面规划项目的前提下所制定的,同时施工方案也有相关的实施意图说明。工程项目的開展首先的依据是施工方案,对此施工方案发挥着十分重要的作用。二是更新工艺技术的方法。根据国家对建筑行业的政策,明确指出国家对于建筑行业的创新要求显得十分迫切与必要。
  结语:
  房屋建筑工程质量关系到人民群众的切身利益。企业要高度重视,采取合理的管理制度,加强对建筑材料、设备和人员的管理,全面提高工程质量,更好地为经济建设服务。
  参考文献
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