“默多克一直在和互联网作战，而赢的总是互联网。”一个知名的科技博客曾经如此评价新闻集团绝对领袖的命运。
　　而这一次，传媒大亨选择了与互联网巨头并肩作战：2月2日，新闻集团宣布，推出了专为苹果公司iPad和其他平板电脑设计的全球第一份网络收费报纸《日报》（《T h e D a i l y》）。这份多达100页的报纸涉及原创新闻、生活、娱乐、体育等，在美国的订阅费用为每周99美分，全年39.99美元。
　　这是传统媒体巨头新闻集团和移动互联老大苹果公司的联盟，同时也是全球媒体界第一次为iPad独家发行的报纸。《日报》没有实体版本，也没有网络版，目前只能在苹果公司的拳头产品iPad上订阅。默多克计划两年后，才会推广到其他平板电脑等移动设备上。
　　移动和互联网是社会发展的大趋势，可是传统媒体就该为那些互联网公司免费提供内容吗？面对这个问题，默多克一贯的回答是：不，不，不。
　　今年3月11日，默多克将迎来自己80岁的生日，但这位耄耋老人绝对不是一个过时、保守的老古董，他绝对称得上是一个从传统媒体向新媒体转型的先行者和实践者。
　　默多克始终是“免费午餐”最强硬的反对者，经常公开批评谷歌、微软等公司，都是窃取报纸劳动成果的“窃贼”：“我想我们一直睡着了”。
　　德勤根据在2009年的部分研究发现，传媒业的资产回报率正在不断下滑，已从40年前的7%下滑至-4.4%。新媒体虽然给传统媒体的网站带来了流量，但这些流量转化的收入却微不足道。新闻集团旗下的《华尔街日报》网站约23%的流量，是通过谷歌吸引来的，但这部分流量大概只带来了少于500万美元的广告收入。
　　另外，创造了优质内容的传统媒体却受制于新媒体的渠道。比如，在亚马逊的电子书Kindle上订阅一份《华尔街日报》收费15美元，新闻集团只能获得40%左右的收入。
　　怀揣着诸多的不忿，默多克一会儿决定对旗下所有报纸和电视新闻频道的在线内容收费，一会儿宣称将禁止谷歌链接其旗下报纸的内容，最终目的就一个：肥水不流外人田。
　　与彭博社和路透社通过走专业化路线实现了对消费者收费的模式一样，《华尔街日报》的电子版现在也改为付费阅读。但问题是，新闻集团旗下更多的是像《太阳报》、福克斯电视台这样走大众化、娱乐化路线的媒体，天生存在专业化收费的缺陷。
　　于是，新模式受到了默多克的关注。在从搜索引擎、电子书、平板电脑等一轮新媒体形态出现的时候，新闻集团怎样从其中分得一杯羹，并获得尽量多的话语权，成为默多克重点思考的问题。
　　2009年默多克酝酿了一个“阿莱西亚计划”，即联合各大出版集团和谷歌的对手微软，一起对抗谷歌。但这个雄心勃勃耗资3000万美元的计划最终以失败告终。
　　过去数年来，默多克都在以或斗争或联合的方式，试图寻找一条符合受众需求和自身发展的盈利模式，并把它当作自己“人生中最后一场战斗”。因此，《日报》被寄予了无限的希望，默多克认为它将会成为新闻被讲述和被消费的新模式。
　　但是，当英国广播公司等媒体依然提供免费的在线新闻时，消费者会愿意为《日报》付费吗？默多克放言，“如果我们获得成功，所有媒体都会效仿我们”。
　　当然，在默多克拥抱互联网的战绩中并不全是败笔，新闻集团和美国NBC环球公司共同投资的Hulu视频共享网站就曾开创了全新的视频模式，现在已经超过了被谷歌收购的YouTube。
　　这一次，默多克还会那么好运吗？