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为响应内外部环境变化所造成的冲击,勘测单位在架构及人力运用上都要保持适度的柔性以达到单位规划的目标,本文首先探讨了基于柔性的人力资源管理的勘测单位绩效研究的必要性。其次探讨了人力资源柔性构建的理论支撑,在此基础上,探讨了人力资源柔性对勘测单位绩效的作用机理,最后探讨了人力资源柔性与勘测单位绩效之间的关系。