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摘 要：习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出要加强传播手段和话语方式创新，对融媒体建设提出了明确要求。当前，大数据时代，互联网技术和信息来源渐趋复杂，新时期媒体深度融合，迫切需要我们顺应系统内外媒体融合发展趋势，打通网上网下媒介壁垒，实现新闻宣传“策、采、编、发、评”高效一体化发展。本文围绕国网河北电力融媒体中心建设进行研究，重点阐述了国网河北电力省级融媒体中心的建设思路，本研究对国网河北电力整合系统内各类媒体资源，提升传播内容品质，营造良好的外部环境具有战略性意义。
关键词：国网河北电力;融媒体;建设思路
当前，融媒体传播已经是各类新闻报道的主流方式。寇伟董事长在国网公司宣传工作会议上强调，要按照移动优先、一体化发展的方向，加强顶层设计，推进省级融媒体中心建设。宣传部充分调研了兄弟单位各省级融媒体中心建设情况和工作实际，实地考察了新华社、浙江公司、衡水武强融媒体中心建设情况，结合自身实际和公司宣传工作现状，依据中共中央宣传部发布的《县级融媒体中心建设规范》，提出以下建议方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻全国宣传思想工作会议、国家电网公司宣传工作会议精神，全面落实公司“两会”工作部署，紧紧围绕加快建设“三型两网”企业，紧紧围绕庆祝新中国成立70周年，守正创新，融合发展，防控风险，彰显价值，塑造形象，奋力开创公司宣传工作新局面，为建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业营造舆论强势、凝聚磅礴力量。
二、基本原则
统筹性原则。坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体阵地，各级党组织负责人要亲自谋划部署、亲自指导推动，注重顶层设计，系统建设分步实施、有序推进。
系统性原则。坚持系统思维、闭环管理，系统架构一次搭建，功能逐步实现，承接好国网公司决策部署，安排好基层单位任务清单，确保系统建设期间宣传工作秩序不乱、力度不减。
通用性原则。结合公司宣传工作实际，科学设置组织机构、压缩管理层級、减少正式员工编制，各层级建立“社会用工+柔性团队”工作模式，确保人员配备远近结合、机构设置一贯到底。
差异性原则。充分考虑省级融媒体中心与直属单位、市县公司融媒体机构之间的差异性，在功能应用上统一管控，在管理机制上分级分类，确保基层单位既融为一体，又相对独立。
三、省级融媒体中心建设思路
省级融媒体中心是将省公司系统新闻生产融于一个平台，实现新闻发布统一指挥，数据统一储存、管理和使用，实现融合新闻业务“策、采、编、发、播、存、管、评”全过程网络化、智能化，以此构建新的工作模式，再造融合新闻生产新流程，安全、优质、高效地实现“一次采集、多元编辑、多渠道传播”的效果，使新闻生产更加安全、高效，传播效果更好。
（一）系统建设
一是建立网络化融媒体采编发系统。可实现省、市、县公司三级新闻宣传业务管理，通过系统派工，市、县两级公司按照任务要求完成工作任务，可实现文字、图片、视频素材“一次采集、多元生成、多为传播”的宣传模式。该系统具体功能情况如下。
采集汇聚：具有线索提供通道，具有文字、图片、视频等满足不同素材的上传功能。设计远程回传、记者外采、信号收录、互动数据、用户数据、互联网内容、应急广播等功能模块。
指挥策划：支持融媒体报道的统一选题策划，实现新闻选题策划、任务指派、过程跟踪、远程协同指挥等功能。设计线索汇聚、选题策划、调度指挥、信息呈现、通联协作等功能模块。
内容生产：支持对文稿、图集、音频、视频、H5动画等多种内容的编辑加工，支持对内容生产过程和发布的多级审核功能。设计新闻演播室、新闻制作、新媒体生产、内容管理、生产协同、内容审核等功能模块。
融合发布：具有将审核后的新闻稿件，实时向公司网站、电网头条APP、官方微信、官方微博、传统媒体等媒体终端进行内容分发，达到“一次采集、多种生成、多元发布”的效果。设计客户端、网站、微博、微信、传统媒体等功能接口模块。
二是建立舆情管控分析系统。具有新闻传播效果统计功能，支持电力新闻舆论信息受众分析，媒体传播规律研究，帮助运营者对于新闻的影响力清晰认知。
舆情热点分析模块：以互联网数据为基础，通过数据采集、挖掘、分析等手段，提供舆情热点功能，还可对相关主题进行跟踪监测、趋势分析、热度分析、舆情统计、舆情报告。
传播规律分析模块：依据融媒体中心运行数据，深入挖掘阅读数、点赞数、发布渠道等数据信息，支持稿件打分考评，以图形化方式展示传播路径、传播渠道等。
用户特性分析模块：围绕用户关注、活跃度、使用时段、用户轨迹等多维度开展数据分析画像，针对用户特性、画像特点，推送新闻内容、反馈新闻线索。
三是建立融媒体信息管理库系统。利用建设的融媒体采编发管理系统，扩展功能应用，对公司系统对内、对外宣传内容实现集中式管理，建立资讯信息数据库，可根据关键词、时间、发布人等进行内容检索，实现各类资源有效检索调取。
新闻档案库模块：将历年来所发布新闻储存进入数据库，能支持在线智能内容检索，编辑能够对这些数据进行针对性处理，以充实新闻背景素材。
媒体资源库模块：对平台运行以来图片、视频、音频等多媒体内容统一存储和管理，并支持对多媒体资源进行编目信息、标签标引、声音图像识别等智能化AI分析。
图1 省级融媒体中心功能系统图
（二）实施路径
按照“一年保障运行、两年基本建成、三年稳步提升”的原则分步实施、有序推进，确保整体架构一次建成，各项功能逐步完善，各系统预留功能接口和信息通道。
图2 省级融媒体中心系统架构图
（三）机构人员设置 省级融媒体中心机构设置采取“1+4”模式。即一个指挥调度中心，三个融媒体支撑团队，一个专题团队。
一是在宣传部设置指挥调度中心，负责公司宣传工作战略决策、资源调配、指挥调度，融合发展等，开展党委理论宣传、重大选题策划、新闻舆情发布等。
二是在省级融媒体中心设置四个融媒体团队。融媒体管理团队，负责意识形态责任制落实、舆情值班管理、宣传阵地运维、宣传成效评估分析等;融媒体采访团队，以项目制的形式承担指挥调度中心下达的各项采访任务，熟练掌握无人机应用、摄影摄像技术，完成新闻采编;融媒体编辑团队，应用现代信息制作技术，对新闻素材进行美编、加工、校核，生成适应各类受众、各种形式的新闻产品，在公司融媒体阵地、外部媒体刊发、播发。融媒体专题团队，开展品牌建设理论与实践创新专题研究，或承担调度指挥中心下达的专题任务，在电网领域解决媒体融合难题、解决品牌塑造难题。
图3 省级融媒体中心机构设置图
其中，专题团队以项目制形式由各基层单位以培养锻炼形式实施，每期三个月。
（四）外部支撑
一是充实支撑力量。建议在河北中兴冀能电力发展有限公司传媒分公司增加广告宣传、平面设计、视频制作、展览展示等营业范围，实行社会化运作，承接理论研究团队、现场采访团队、融媒体编辑团队相应的业务，重大主题传播的融媒体制作，重大展览展示以项目制的形式招标采购。
二是建立柔性团队。建议在各基层单位建立综合党政工团的柔性新闻通讯员队伍，能够及时准确的挖掘、发现新闻线索，采集新闻素材，同时在省级融媒体中心中开通新闻素材通道。
参考文献
[1]《电力大数据》 搭建电力大数据媒体平台[J].电力大数据.2017（08）
[2]《电力大数据》 搭建电力大数据媒体平台[J].电力大数据.2017（09）
[3]读者来信[J].农电管理.2008（02）
[4]电路交流强电综合实验装置的研制[J].朱明永，陈明义，赖旭芝，周前.實验室研究与探索.2004（02）
[5]电路综合实验的教改实践和思考[J].马鑫金，黄锦安.实验室研究与探索.2005（S1）
[6]变频空调综合实验装置的设计[J].梁海洲，谢献纲，何放平.实验室研究与探索.2010（07）
[7]测控综合实验装置设计[J].黄爱华，黎勉，叶建辉，查晓春.机电工程技术.2007（08）
[8]如何更好地利用电类综合实验装置[J].杜刚，邓明，魏文博.实验技术与管理.2005（03）
[9]电机综合实验装置监控系统的研制[J].樊代辉，黄建忠.机电设备.2008（06）
[10]DCC-Ⅱ型电磁场综合实验装置的研制[J].杨风开.实验技术与管理.2005（07）
关键词：国网河北电力;融媒体;建设思路
当前，融媒体传播已经是各类新闻报道的主流方式。寇伟董事长在国网公司宣传工作会议上强调，要按照移动优先、一体化发展的方向，加强顶层设计，推进省级融媒体中心建设。宣传部充分调研了兄弟单位各省级融媒体中心建设情况和工作实际，实地考察了新华社、浙江公司、衡水武强融媒体中心建设情况，结合自身实际和公司宣传工作现状，依据中共中央宣传部发布的《县级融媒体中心建设规范》，提出以下建议方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻全国宣传思想工作会议、国家电网公司宣传工作会议精神，全面落实公司“两会”工作部署，紧紧围绕加快建设“三型两网”企业，紧紧围绕庆祝新中国成立70周年，守正创新，融合发展，防控风险，彰显价值，塑造形象，奋力开创公司宣传工作新局面，为建设“三型两网、世界一流”能源互联网企业营造舆论强势、凝聚磅礴力量。
二、基本原则
统筹性原则。坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体阵地，各级党组织负责人要亲自谋划部署、亲自指导推动，注重顶层设计，系统建设分步实施、有序推进。
系统性原则。坚持系统思维、闭环管理，系统架构一次搭建，功能逐步实现，承接好国网公司决策部署，安排好基层单位任务清单，确保系统建设期间宣传工作秩序不乱、力度不减。
通用性原则。结合公司宣传工作实际，科学设置组织机构、压缩管理层級、减少正式员工编制，各层级建立“社会用工+柔性团队”工作模式，确保人员配备远近结合、机构设置一贯到底。
差异性原则。充分考虑省级融媒体中心与直属单位、市县公司融媒体机构之间的差异性，在功能应用上统一管控，在管理机制上分级分类，确保基层单位既融为一体，又相对独立。
三、省级融媒体中心建设思路
省级融媒体中心是将省公司系统新闻生产融于一个平台，实现新闻发布统一指挥，数据统一储存、管理和使用，实现融合新闻业务“策、采、编、发、播、存、管、评”全过程网络化、智能化，以此构建新的工作模式，再造融合新闻生产新流程，安全、优质、高效地实现“一次采集、多元编辑、多渠道传播”的效果，使新闻生产更加安全、高效，传播效果更好。
（一）系统建设
一是建立网络化融媒体采编发系统。可实现省、市、县公司三级新闻宣传业务管理，通过系统派工，市、县两级公司按照任务要求完成工作任务，可实现文字、图片、视频素材“一次采集、多元生成、多为传播”的宣传模式。该系统具体功能情况如下。
采集汇聚：具有线索提供通道，具有文字、图片、视频等满足不同素材的上传功能。设计远程回传、记者外采、信号收录、互动数据、用户数据、互联网内容、应急广播等功能模块。
指挥策划：支持融媒体报道的统一选题策划，实现新闻选题策划、任务指派、过程跟踪、远程协同指挥等功能。设计线索汇聚、选题策划、调度指挥、信息呈现、通联协作等功能模块。
内容生产：支持对文稿、图集、音频、视频、H5动画等多种内容的编辑加工，支持对内容生产过程和发布的多级审核功能。设计新闻演播室、新闻制作、新媒体生产、内容管理、生产协同、内容审核等功能模块。
融合发布：具有将审核后的新闻稿件，实时向公司网站、电网头条APP、官方微信、官方微博、传统媒体等媒体终端进行内容分发，达到“一次采集、多种生成、多元发布”的效果。设计客户端、网站、微博、微信、传统媒体等功能接口模块。
二是建立舆情管控分析系统。具有新闻传播效果统计功能，支持电力新闻舆论信息受众分析，媒体传播规律研究，帮助运营者对于新闻的影响力清晰认知。
舆情热点分析模块：以互联网数据为基础，通过数据采集、挖掘、分析等手段，提供舆情热点功能，还可对相关主题进行跟踪监测、趋势分析、热度分析、舆情统计、舆情报告。
传播规律分析模块：依据融媒体中心运行数据，深入挖掘阅读数、点赞数、发布渠道等数据信息，支持稿件打分考评，以图形化方式展示传播路径、传播渠道等。
用户特性分析模块：围绕用户关注、活跃度、使用时段、用户轨迹等多维度开展数据分析画像，针对用户特性、画像特点，推送新闻内容、反馈新闻线索。
三是建立融媒体信息管理库系统。利用建设的融媒体采编发管理系统，扩展功能应用，对公司系统对内、对外宣传内容实现集中式管理，建立资讯信息数据库，可根据关键词、时间、发布人等进行内容检索，实现各类资源有效检索调取。
新闻档案库模块：将历年来所发布新闻储存进入数据库，能支持在线智能内容检索，编辑能够对这些数据进行针对性处理，以充实新闻背景素材。
媒体资源库模块：对平台运行以来图片、视频、音频等多媒体内容统一存储和管理，并支持对多媒体资源进行编目信息、标签标引、声音图像识别等智能化AI分析。
图1 省级融媒体中心功能系统图
（二）实施路径
按照“一年保障运行、两年基本建成、三年稳步提升”的原则分步实施、有序推进，确保整体架构一次建成，各项功能逐步完善，各系统预留功能接口和信息通道。
图2 省级融媒体中心系统架构图
（三）机构人员设置 省级融媒体中心机构设置采取“1+4”模式。即一个指挥调度中心，三个融媒体支撑团队，一个专题团队。
一是在宣传部设置指挥调度中心，负责公司宣传工作战略决策、资源调配、指挥调度，融合发展等，开展党委理论宣传、重大选题策划、新闻舆情发布等。
二是在省级融媒体中心设置四个融媒体团队。融媒体管理团队，负责意识形态责任制落实、舆情值班管理、宣传阵地运维、宣传成效评估分析等;融媒体采访团队，以项目制的形式承担指挥调度中心下达的各项采访任务，熟练掌握无人机应用、摄影摄像技术，完成新闻采编;融媒体编辑团队，应用现代信息制作技术，对新闻素材进行美编、加工、校核，生成适应各类受众、各种形式的新闻产品，在公司融媒体阵地、外部媒体刊发、播发。融媒体专题团队，开展品牌建设理论与实践创新专题研究，或承担调度指挥中心下达的专题任务，在电网领域解决媒体融合难题、解决品牌塑造难题。
图3 省级融媒体中心机构设置图
其中，专题团队以项目制形式由各基层单位以培养锻炼形式实施，每期三个月。
（四）外部支撑
一是充实支撑力量。建议在河北中兴冀能电力发展有限公司传媒分公司增加广告宣传、平面设计、视频制作、展览展示等营业范围，实行社会化运作，承接理论研究团队、现场采访团队、融媒体编辑团队相应的业务，重大主题传播的融媒体制作，重大展览展示以项目制的形式招标采购。
二是建立柔性团队。建议在各基层单位建立综合党政工团的柔性新闻通讯员队伍，能够及时准确的挖掘、发现新闻线索，采集新闻素材，同时在省级融媒体中心中开通新闻素材通道。
参考文献
[1]《电力大数据》 搭建电力大数据媒体平台[J].电力大数据.2017（08）
[2]《电力大数据》 搭建电力大数据媒体平台[J].电力大数据.2017（09）
[3]读者来信[J].农电管理.2008（02）
[4]电路交流强电综合实验装置的研制[J].朱明永，陈明义，赖旭芝，周前.實验室研究与探索.2004（02）
[5]电路综合实验的教改实践和思考[J].马鑫金，黄锦安.实验室研究与探索.2005（S1）
[6]变频空调综合实验装置的设计[J].梁海洲，谢献纲，何放平.实验室研究与探索.2010（07）
[7]测控综合实验装置设计[J].黄爱华，黎勉，叶建辉，查晓春.机电工程技术.2007（08）
[8]如何更好地利用电类综合实验装置[J].杜刚，邓明，魏文博.实验技术与管理.2005（03）
[9]电机综合实验装置监控系统的研制[J].樊代辉，黄建忠.机电设备.2008（06）
[10]DCC-Ⅱ型电磁场综合实验装置的研制[J].杨风开.实验技术与管理.2005（07）