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建行的典范意义仍然明显：它可以算做爱因斯坦的“第三个小板凳”，尽管做工依然粗糙，但明显是在用心做，而且比前两个更精致点
10月27日上午10时，“939”跃上了香港联合交易所的电子计价牌，——这是中国建设银行股份有限公司的股票代码，首家“航母级”国有商业银行就此冲进国际资本市场的惊涛骇浪。
这无疑成为我国金融体制改革里程碑式的事件。
从2003年2月20日建行向国务院递交第一份整体上市计划算起，建行整整历经了982天的磨练，以一个现代商业银行的新形象登上国际资本市场的大舞台，上演了一场近年来全球最大规模的首次公开发行的好戏。
建行上市受到海内外的高度关注，创立了多项第一：为香港股市有史以来最大的IPO（首次公开发行），也是2001年至今全球最大的IPO；中国企业规模最大的IPO；建行成为四大国有银行中首家赴港上市的银行；成为中资企业中“全流通”上市的第一股等。有媒体甚至用“巨无霸”、“超级航母”、“金融神六”等字眼来形容建行此次的香港上市。
两年多的上市准备与冲刺，从2003年底获得汇金公司注资，到2004年6月完成财务重组、9月成立股份公司，今年6月引入美洲银行和淡马锡作为战略投资者，直至10月全球路演和成功上市，建行一路披荆斩棘，突破了重重关卡，最终修成正果。
作为第一家真正经历了市场洗礼的国有银行，建行在很大程度上也充当了中行和工行改制的探路先锋，其处理不良资产、补充资本金、完善公司治理、战略引资、上市定价的种种实践，勾勒出一条国有银行走向国际资本市场的清晰脉络。
建行的上市拉开了备受注目的中国国有商业银行海外上市的序幕。在建行上市的同时传来中国工商银行的股改挂牌以及中国银行的引资成功的消息。中国银行行长助理诸鑫强和工行行长杨凯生都分别在公开场合宣布，两家银行都计划于明年的适当时机完成海外上市。
到2006年12月之前，中国将兑现世贸承诺，向世界全面开放银行业。对仍处于困境中的四大国有银行进行改革，其必要性和紧迫性毋庸多言。建行此次的行动表明了中国政府的实施金融改革的决心和勇气。建行上市的当天，国际各大财经报刊都进行了报道，欧美和香港的诸多金融家和学者称，建行的成功上市显示出全球金融市场对中国金融改革的认可和赞誉，也可以看到中国正决心创建更透明、更复杂的金融服务和资本市场体系，相信未来的中国银行业将更具有活力和竞争力。
另一方面我们还应看到，引资和上市并不是金融改革的惟一法宝。无论是进行股份制改造、国家注资补充资本金，还是海外上市，其最终目的都是提高银行的市场竞争力。建行虽然成功上市了，但坦率地讲，目前与国际先进银行的差距还比较大，信贷资产质量、财务收入结构、海外业务比重、风险管理等几个环节都明显薄弱。
比如老生常谈的不良资产问题。财务报告显示，建行目前不良资产率为3.7％，较2002年的20.9%下降了17个百分点，但连建行自己都承认，这一成果取得主要是依靠国家政策扶持以及贷款规模的扩张，去掉这两方面因素，实际建行自身努力只占约2个百分点。可见建行的风险控制能力还没有根本性的提高。而工商银行2.59%的不良资产率更是靠一举剥离到资产管理公司实现的。如何真正提高资产质量，几大银行要做的功课都还很多。
再比如完善国有商业银行的法人治理结构。建行目前虽然搭建了公司治理结构的组织架构，建立了新的制度框架，初步实现了“形似”，但距离“神似”还有很大差距。
尽管如此，建行的典范意义仍然明显：它可以算做爱因斯坦的“第三个小板凳”，尽管做工依然粗糙，但明显是在用心做，而且比前两个更精致点。
不过，建行挂牌上市并非一劳永逸之举：今后，建行必须接受来自国际市场的审视，按照国际金融市场的要求对全体股东负起责任，否则，就要被国际投资者“用脚投票”。
10月27日上午10时，“939”跃上了香港联合交易所的电子计价牌，——这是中国建设银行股份有限公司的股票代码，首家“航母级”国有商业银行就此冲进国际资本市场的惊涛骇浪。
这无疑成为我国金融体制改革里程碑式的事件。
从2003年2月20日建行向国务院递交第一份整体上市计划算起，建行整整历经了982天的磨练，以一个现代商业银行的新形象登上国际资本市场的大舞台，上演了一场近年来全球最大规模的首次公开发行的好戏。
建行上市受到海内外的高度关注，创立了多项第一：为香港股市有史以来最大的IPO（首次公开发行），也是2001年至今全球最大的IPO；中国企业规模最大的IPO；建行成为四大国有银行中首家赴港上市的银行；成为中资企业中“全流通”上市的第一股等。有媒体甚至用“巨无霸”、“超级航母”、“金融神六”等字眼来形容建行此次的香港上市。
两年多的上市准备与冲刺，从2003年底获得汇金公司注资，到2004年6月完成财务重组、9月成立股份公司，今年6月引入美洲银行和淡马锡作为战略投资者，直至10月全球路演和成功上市，建行一路披荆斩棘，突破了重重关卡，最终修成正果。
作为第一家真正经历了市场洗礼的国有银行，建行在很大程度上也充当了中行和工行改制的探路先锋，其处理不良资产、补充资本金、完善公司治理、战略引资、上市定价的种种实践，勾勒出一条国有银行走向国际资本市场的清晰脉络。
建行的上市拉开了备受注目的中国国有商业银行海外上市的序幕。在建行上市的同时传来中国工商银行的股改挂牌以及中国银行的引资成功的消息。中国银行行长助理诸鑫强和工行行长杨凯生都分别在公开场合宣布，两家银行都计划于明年的适当时机完成海外上市。
到2006年12月之前，中国将兑现世贸承诺，向世界全面开放银行业。对仍处于困境中的四大国有银行进行改革，其必要性和紧迫性毋庸多言。建行此次的行动表明了中国政府的实施金融改革的决心和勇气。建行上市的当天，国际各大财经报刊都进行了报道，欧美和香港的诸多金融家和学者称，建行的成功上市显示出全球金融市场对中国金融改革的认可和赞誉，也可以看到中国正决心创建更透明、更复杂的金融服务和资本市场体系，相信未来的中国银行业将更具有活力和竞争力。
另一方面我们还应看到，引资和上市并不是金融改革的惟一法宝。无论是进行股份制改造、国家注资补充资本金，还是海外上市，其最终目的都是提高银行的市场竞争力。建行虽然成功上市了，但坦率地讲，目前与国际先进银行的差距还比较大，信贷资产质量、财务收入结构、海外业务比重、风险管理等几个环节都明显薄弱。
比如老生常谈的不良资产问题。财务报告显示，建行目前不良资产率为3.7％，较2002年的20.9%下降了17个百分点，但连建行自己都承认，这一成果取得主要是依靠国家政策扶持以及贷款规模的扩张，去掉这两方面因素，实际建行自身努力只占约2个百分点。可见建行的风险控制能力还没有根本性的提高。而工商银行2.59%的不良资产率更是靠一举剥离到资产管理公司实现的。如何真正提高资产质量，几大银行要做的功课都还很多。
再比如完善国有商业银行的法人治理结构。建行目前虽然搭建了公司治理结构的组织架构，建立了新的制度框架，初步实现了“形似”，但距离“神似”还有很大差距。
尽管如此，建行的典范意义仍然明显：它可以算做爱因斯坦的“第三个小板凳”，尽管做工依然粗糙，但明显是在用心做，而且比前两个更精致点。
不过，建行挂牌上市并非一劳永逸之举：今后，建行必须接受来自国际市场的审视，按照国际金融市场的要求对全体股东负起责任，否则，就要被国际投资者“用脚投票”。