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山西省中小企业是山西经济发展的主要支柱之一，在创造产值、利税和销售收入等方面的发展潜力巨大，是推动经济发展的一支重要力量。随着中小企业的不断发展壮大，传统人力资源管理模式严重制约了中小企业人才的稳定和合理使用。从山西现行人力资源管理模式及存在的问题入手，分析了现存中小企业人力资源管理的几种模式的要素特点及其差异，在此基础上汲取了适应山西特点的要素，构建了山西中小企业的人力资源管理模式，并分析了山西中小企业人力资源管理模式实施应注意解决的问题。