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为了与国际接轨，建筑行业资质等级的调整已基本就位，企业面临的市场竞争压力日趋增大。为提高企业的竞争能力，许多企业采取降低报价的作法以求中标。在工程标价已定的条件下，如何加强工程成本管理，不断控制各项费用支出，降低工程成本，提高企业的竞争力，是企业必须面对的现实课题。依笔者的个人浅见，应从以下方面着手。