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2008年6月10日,苹果公司“全球开发者大会”(WWDC 2008)如期揭幕。一如外界所预测的那样,苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在会上发布了3G版的iPhone(以下简称iPhone 3G)。值得玩味的是,乔布斯破天荒地在演示iPhone 3G时,采用了现场性能对比测试,对比的手机包括Palm Treo 750和诺基亚N95。这种做法不仅向外界揭示了iPhone 3G的竞争对手,而且还通过这种特殊的方式正式向他们“亮剑”。
iPhone 3G,乔布斯的野心
时间回溯到2007年6月,空前轰动的苹果iPhone正式上市,在市场中极受追捧。然而手机业界老大诺基亚却对此发出轻松而优越的论调——诺基亚多媒体部门负责人Anssi Vanjoki表示,“苹果iPhone手机的确是一款引人注意的产品。但缺乏足够的功能,比如3G,预期销量也微不足道。”这句话其实不无道理,新生iPhone的影响力并不足以撼动诺基亚的全面优势地位,或者说,iPhone采取的特殊营销模式并未影响到传统手机市场。
我们永远无法预测未来将会发生什么,时间仅过了一年多,乔布斯在极力演示iPhone 3G超强的网络性能的同时,还将诺基亚销量达到1000万的王牌手机N95作为了显性的竞争对手。而这次诺基亚反应明显变得谨慎起来,该公司发言人凯斯诺瓦克(Keith Nowak)表示,在没有实际测试之前,公司不会承认两款手机之间的速度差异。虽然整个2007年,诺基亚的手机销售量比苹果多出4亿台,但实际上诺基亚已经感到了实实在在的威胁。
的确,苹果已经利用这一年多的时间,争取到了足够多的市场影响力到2008年6月之前,iPhone的全球累计销量已达到600万台;而且,iPhone受到的关注度和用户的忠诚度令竞争对手望尘莫及;在iPhone上市的一年内,众多手机厂商纷纷效仿苹果,推出多媒体触摸屏手机……到现在为止,没有竞争者可以忽视苹果在手机市场的影响力。
你现在尝到的是大众口味的苹果
苹果正是要在更广阔的疆土上跑马圈地。
虽然没有第一代iPhone发布时那样全球瞩目,但功能更趋完善的iPhone 3G的正式亮相还是让无数人为之倾倒。我们看到的iPhone 3G采用了简化设计金属外壳改为塑料外壳,却加入了GPS等更多热门功能,使硬件的功能构成更受大翁欢迎;而且,苹果在此之前已经开放了iPhone的SDK,目前已经在苹果官网上出现了众多的第三方程序支持,包括eBey、Super Monkey Ball(动作感应游戏)、Loopt(可通过地图软件寻找朋友)、TypePad(将iPhone拍摄的照片上传至博客)和Band(创作音乐的虚拟软件)……iPhone 3G的出现会将这一趋势更加扩大化;此外,苹果官方以“速度快两倍,价格降一半”的宣传口号和8GB版本仅199美元的低价形象介绍这款人气手机的时候,相信已经有不少人开始盘算在第一时间拥有它。虽然苹果199美元的“低价”不过是营销上的一个噱头,苹果仍会从运营商处获得补贴,收益并不会低于第一代的iPhone。但我们认为,从“饥饿营销”走到“媚俗”的“大众营销”,营销态度的转变已经表明苹果迎合的是更大的市场。
可以说,我们现在品尝的是一只大众化口味的苹果。营销上的转变让iPhone 3G摆脱了旧有的固执分成方式。此前,苹果iPhone在销售模式上一直采取与其他手机厂家不同的模式用户与运营商签订协议,以较低价格或者免费模式获得iPhone,苹果公司从合作运营商处获得收入分成。但发布iPhone 3G之后,苹果宣布,从7月11日起,苹果每获得iPhone的所有销售收入,而不再参与运营商的服务费提成。这也意味着苹果正转向一种传统手机市场的营销方式。
那么,以后消费者将如何去获取iPhone 3G呢?按照AT
iPhone 3G,乔布斯的野心
时间回溯到2007年6月,空前轰动的苹果iPhone正式上市,在市场中极受追捧。然而手机业界老大诺基亚却对此发出轻松而优越的论调——诺基亚多媒体部门负责人Anssi Vanjoki表示,“苹果iPhone手机的确是一款引人注意的产品。但缺乏足够的功能,比如3G,预期销量也微不足道。”这句话其实不无道理,新生iPhone的影响力并不足以撼动诺基亚的全面优势地位,或者说,iPhone采取的特殊营销模式并未影响到传统手机市场。
我们永远无法预测未来将会发生什么,时间仅过了一年多,乔布斯在极力演示iPhone 3G超强的网络性能的同时,还将诺基亚销量达到1000万的王牌手机N95作为了显性的竞争对手。而这次诺基亚反应明显变得谨慎起来,该公司发言人凯斯诺瓦克(Keith Nowak)表示,在没有实际测试之前,公司不会承认两款手机之间的速度差异。虽然整个2007年,诺基亚的手机销售量比苹果多出4亿台,但实际上诺基亚已经感到了实实在在的威胁。
的确,苹果已经利用这一年多的时间,争取到了足够多的市场影响力到2008年6月之前,iPhone的全球累计销量已达到600万台;而且,iPhone受到的关注度和用户的忠诚度令竞争对手望尘莫及;在iPhone上市的一年内,众多手机厂商纷纷效仿苹果,推出多媒体触摸屏手机……到现在为止,没有竞争者可以忽视苹果在手机市场的影响力。
你现在尝到的是大众口味的苹果
苹果正是要在更广阔的疆土上跑马圈地。
虽然没有第一代iPhone发布时那样全球瞩目,但功能更趋完善的iPhone 3G的正式亮相还是让无数人为之倾倒。我们看到的iPhone 3G采用了简化设计金属外壳改为塑料外壳,却加入了GPS等更多热门功能,使硬件的功能构成更受大翁欢迎;而且,苹果在此之前已经开放了iPhone的SDK,目前已经在苹果官网上出现了众多的第三方程序支持,包括eBey、Super Monkey Ball(动作感应游戏)、Loopt(可通过地图软件寻找朋友)、TypePad(将iPhone拍摄的照片上传至博客)和Band(创作音乐的虚拟软件)……iPhone 3G的出现会将这一趋势更加扩大化;此外,苹果官方以“速度快两倍,价格降一半”的宣传口号和8GB版本仅199美元的低价形象介绍这款人气手机的时候,相信已经有不少人开始盘算在第一时间拥有它。虽然苹果199美元的“低价”不过是营销上的一个噱头,苹果仍会从运营商处获得补贴,收益并不会低于第一代的iPhone。但我们认为,从“饥饿营销”走到“媚俗”的“大众营销”,营销态度的转变已经表明苹果迎合的是更大的市场。
可以说,我们现在品尝的是一只大众化口味的苹果。营销上的转变让iPhone 3G摆脱了旧有的固执分成方式。此前,苹果iPhone在销售模式上一直采取与其他手机厂家不同的模式用户与运营商签订协议,以较低价格或者免费模式获得iPhone,苹果公司从合作运营商处获得收入分成。但发布iPhone 3G之后,苹果宣布,从7月11日起,苹果每获得iPhone的所有销售收入,而不再参与运营商的服务费提成。这也意味着苹果正转向一种传统手机市场的营销方式。
那么,以后消费者将如何去获取iPhone 3G呢?按照AT