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通过参与在BT建设模式工程的项目管理实践，阐述了作为BT模式项目主办方（项目公司）在中标后建设阶段所处的地位、承担的职责、项目管理的工作内容。
在BT建设模式中施工阶段项目管理工作探讨
【摘 要】
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通过参与在BT建设模式工程的项目管理实践，阐述了作为BT模式项目主办方（项目公司）在中标后建设阶段所处的地位、承担的职责、项目管理的工作内容。
【机 构】
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武汉威仕工程监理有限公司
【出 处】
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建设监理
【发表日期】
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2009年6期
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