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我国建筑行业发展趋势越来越快,导致建筑企业之间的竞争越来越激烈,因此我们对于建筑行业的质量要求也越来越高。那么如何从众多的建筑行业竞争者中脱颖而出,关键在于工程项目的管理者的综合能力。如何提高工程项目的管理工作,就要求各个管理部门不断创新,总结过去工程项目的管理经验,发现错误并去改正,同时吸取和学习优秀的经验。只有做好这些工作,建筑工程管理者们的领导和决策能力才能有一个质的提高。本文对建筑工程管理中存在的问题进行了简要概括,并提出相应的应对措施。