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【摘要】对于建筑经济管理理念的应用来说，具体到建筑工程项目的实施过程中必须要加强对于造价管理和成本控制的关注力度，选择最为恰当的方式优化相应的管理模式，提升造价管理人员综合素质，创新造价管理手段，最终提升建筑工程项目经济效益。基于此，本文就针对建筑经济中造价管理及成本控制进行分析，同时提出相应的成本控制措施。
【关键词】建筑经济；造价管理；成本控制
【中国分类号】TU723
【文献标识码】A
我国建筑行业发展趋于稳定，但是相应的行业内竞争压力却越来越大，建筑企業也越来越多，这也就造成了相应建筑企业必须要重点加强对于自身管理的重视，尤其是在具体的工程项目实施过程中，切实做好建筑经济管理是比较核心的一个方面，其能够为企业谋求更高的利润，进而也就能够促使相关企业在发展中体现出更快地发展速度。在工程项目实施过程中，这种建筑经济管理其是主要就是指相应的成本控制和造价管理工作，需要在整个建筑工程项目的实施全过程中得到贯彻落实。
1、建筑经济中造价管理及成本控制的意义
1.1推动建筑企业未来发展
在目前的建筑经济下，加强建筑工程项目的造价管理与成本控制，是社会发展的重要方向。更是必然趋势。而针对建筑经济中造价管理及成本控制工作。主要是指对建筑工程施工的每一环节中所使用的費用进行合理的规划，使其确保建筑施工中的人力、财力、物力得到充分的利用，进而降低建筑工程项目成本资金的投入。这样不仅有利于建筑单位长远发展，并可有效的加快建筑单位发展速度，使相关建筑单位处于先进的建筑市场中。
1.2保障建筑企业稳定发展
随着全球经济一体化的发展态势。建筑企业不仅迎接了新的机遇。也带来了新的挑战：若建筑企业只是一味的用传统的管理模式进行管理，这样不仅无法满足现代化的各种需求，并也很难得到改进与发展。而建筑企业通过创新管理、提高建筑质量、更好的服务建筑，这样才能使建筑企业得到稳定发展。另外建筑企业通过重视建筑经济中的造价管理与成本控制，便于实现建筑单位的社会效益与经济效益，进而保证建筑企业的稳定发展。
2、建筑经济中造价管理及成本控制存在的问题
结合现阶段我国建筑行业发展中各个企业对于工程项目实施造价管理以及成本控制的落实效果来看，虽然管理水平有所提升，但是相应的缺陷依然存在，这些问题主要表现在以下几个方面：
2.1建筑企业的忽视
经过实际调查研究表明。目前我国建筑企业中大多数没有真正认识到造价成本控制管理对于企业今后发展具有怎样的实际意义，因此在建筑工程项目规划阶段并没有加强成本控制的意识。其次就是有一些建筑企业虽然意识到了对造价管理以及成本控制的重要性，但是由于其在具体实施过程中仍然保持以往传统的管理理念，看重眼前的利益，导致造价管理和成本控制工作在实际操作中效果不明显，长期以往容易导致建筑企业经济效益下降。建筑企业在造价管理和成本控制方面的忽视，为企业未来的发展道路带来一定的阻碍。造成经济效益的降低。
2.2理体系的不完善
因为在有些建筑企业中还保留着传统的管理思想和管理制度，随着市场经济的不断发展，在以往的管理制度中弊端也慢慢显现，因此很多建筑工程管理人员无法意识到工程造价管理以及成本控制对建筑经济发展的重要性。建筑业中由于造价管理制度体系的不完善，导致工作人员在成本核算和财务方面存在纠葛，这种纠葛的存在不仅会影响到成本核算的准确度还会增加工作的难度性。对建筑经济效益的预算造成不良影响。
3、建筑经济中造价管理和成本控制措施
为了最大程度上提升今后建筑经济管理中对于造价控制的落实效果，必须要针对现阶段存在的各个问题和缺陷进行优化，解决相应问题之后，才能够有效提升其建筑经济管理水平，相应的优化措施主要有以下几个方面的内容：
3.1强化建筑经济管理意识
对于建筑工程项目中造价管理水平的提升来说，必须要首先从相应的意识层面进行优化，促使建筑工程项目管理人员能够具备理想的经济意识，积极关注这种造价管理工作，能够意识到造价管理和工程项目顺利实施的必然联系，进而更多的倾向于这种建筑经济管理工作。与这种建筑经济管理意识相匹配的，还需要促使相应的建筑工程造价管理人员具备较高的经济管理素质和能力，尤其是对于现阶段发展中的建筑工程项目造价管理工作而言，更是需要引起足够的关注，采取恰当的措施较好提升其造价管理能力，保障其具备理想的胜任力，避免因为管理人员带来各类造价管理不良问题。
3.2创新建筑经济中造价管理方式
优化完善具体的建筑造价管理方式也是比较重要的一个手段，各类创新型造价管理手段的应用确实能够较好提升建筑经济管理水平，尤其是相对于当前越来越繁杂的建筑工程管理项目来看，更是需要一些先进的技术手段进行管理和落实。比如相应造价管理软件以及电子化管理模式的应用就能够较好提升其造价控制效果，也能够较好简化造价管理人员的工作难度，降低出现计算误差问题的概率，这也是今后建筑工程项目经济管理中，造价管理发展的一个重要方向，当然，结合这一管理技术手段，还需要加强对于造价管理人员的培训和指导。
3.3落实全过程造价管理模式
为了提升建筑经济中造价管理落实效果，必须要进行前期规划分析，这种前期规划分析可以按照全过程造价管理模式进行处理，了解建筑工程项目实施过程中各个环节涉及到的相应管理要点内容，并且制定好详细的造价管理方案和计划，如此也就能够按照这一计划和方案进行具体处理，最终提升整个建筑工程项目造价管理的落实效果。在全过程造价管理过程中，还需要做好相应的监督监察工作，对于可能出现的各类问题进行重点监督，避免问题故障的出现。
结语：
建筑经济中的造价管理与成本控制工作是推动建筑企业发展的根本，也是提高建筑企业经济效益的关键。而通过完善建筑工程造价管理制度。健全成本控制体系。这样不仅能够有效地减少建筑企业成本费用的投入，并可更大程度上的获取经济效益。因此，建筑企业在保证工程质量的前提下，可采取适用于市场经济建设的方法，来加大建筑工程的造价管理及成本控制力度。
【关键词】建筑经济；造价管理；成本控制
【中国分类号】TU723
【文献标识码】A
我国建筑行业发展趋于稳定，但是相应的行业内竞争压力却越来越大，建筑企業也越来越多，这也就造成了相应建筑企业必须要重点加强对于自身管理的重视，尤其是在具体的工程项目实施过程中，切实做好建筑经济管理是比较核心的一个方面，其能够为企业谋求更高的利润，进而也就能够促使相关企业在发展中体现出更快地发展速度。在工程项目实施过程中，这种建筑经济管理其是主要就是指相应的成本控制和造价管理工作，需要在整个建筑工程项目的实施全过程中得到贯彻落实。
1、建筑经济中造价管理及成本控制的意义
1.1推动建筑企业未来发展
在目前的建筑经济下，加强建筑工程项目的造价管理与成本控制，是社会发展的重要方向。更是必然趋势。而针对建筑经济中造价管理及成本控制工作。主要是指对建筑工程施工的每一环节中所使用的費用进行合理的规划，使其确保建筑施工中的人力、财力、物力得到充分的利用，进而降低建筑工程项目成本资金的投入。这样不仅有利于建筑单位长远发展，并可有效的加快建筑单位发展速度，使相关建筑单位处于先进的建筑市场中。
1.2保障建筑企业稳定发展
随着全球经济一体化的发展态势。建筑企业不仅迎接了新的机遇。也带来了新的挑战：若建筑企业只是一味的用传统的管理模式进行管理，这样不仅无法满足现代化的各种需求，并也很难得到改进与发展。而建筑企业通过创新管理、提高建筑质量、更好的服务建筑，这样才能使建筑企业得到稳定发展。另外建筑企业通过重视建筑经济中的造价管理与成本控制，便于实现建筑单位的社会效益与经济效益，进而保证建筑企业的稳定发展。
2、建筑经济中造价管理及成本控制存在的问题
结合现阶段我国建筑行业发展中各个企业对于工程项目实施造价管理以及成本控制的落实效果来看，虽然管理水平有所提升，但是相应的缺陷依然存在，这些问题主要表现在以下几个方面：
2.1建筑企业的忽视
经过实际调查研究表明。目前我国建筑企业中大多数没有真正认识到造价成本控制管理对于企业今后发展具有怎样的实际意义，因此在建筑工程项目规划阶段并没有加强成本控制的意识。其次就是有一些建筑企业虽然意识到了对造价管理以及成本控制的重要性，但是由于其在具体实施过程中仍然保持以往传统的管理理念，看重眼前的利益，导致造价管理和成本控制工作在实际操作中效果不明显，长期以往容易导致建筑企业经济效益下降。建筑企业在造价管理和成本控制方面的忽视，为企业未来的发展道路带来一定的阻碍。造成经济效益的降低。
2.2理体系的不完善
因为在有些建筑企业中还保留着传统的管理思想和管理制度，随着市场经济的不断发展，在以往的管理制度中弊端也慢慢显现，因此很多建筑工程管理人员无法意识到工程造价管理以及成本控制对建筑经济发展的重要性。建筑业中由于造价管理制度体系的不完善，导致工作人员在成本核算和财务方面存在纠葛，这种纠葛的存在不仅会影响到成本核算的准确度还会增加工作的难度性。对建筑经济效益的预算造成不良影响。
3、建筑经济中造价管理和成本控制措施
为了最大程度上提升今后建筑经济管理中对于造价控制的落实效果，必须要针对现阶段存在的各个问题和缺陷进行优化，解决相应问题之后，才能够有效提升其建筑经济管理水平，相应的优化措施主要有以下几个方面的内容：
3.1强化建筑经济管理意识
对于建筑工程项目中造价管理水平的提升来说，必须要首先从相应的意识层面进行优化，促使建筑工程项目管理人员能够具备理想的经济意识，积极关注这种造价管理工作，能够意识到造价管理和工程项目顺利实施的必然联系，进而更多的倾向于这种建筑经济管理工作。与这种建筑经济管理意识相匹配的，还需要促使相应的建筑工程造价管理人员具备较高的经济管理素质和能力，尤其是对于现阶段发展中的建筑工程项目造价管理工作而言，更是需要引起足够的关注，采取恰当的措施较好提升其造价管理能力，保障其具备理想的胜任力，避免因为管理人员带来各类造价管理不良问题。
3.2创新建筑经济中造价管理方式
优化完善具体的建筑造价管理方式也是比较重要的一个手段，各类创新型造价管理手段的应用确实能够较好提升建筑经济管理水平，尤其是相对于当前越来越繁杂的建筑工程管理项目来看，更是需要一些先进的技术手段进行管理和落实。比如相应造价管理软件以及电子化管理模式的应用就能够较好提升其造价控制效果，也能够较好简化造价管理人员的工作难度，降低出现计算误差问题的概率，这也是今后建筑工程项目经济管理中，造价管理发展的一个重要方向，当然，结合这一管理技术手段，还需要加强对于造价管理人员的培训和指导。
3.3落实全过程造价管理模式
为了提升建筑经济中造价管理落实效果，必须要进行前期规划分析，这种前期规划分析可以按照全过程造价管理模式进行处理，了解建筑工程项目实施过程中各个环节涉及到的相应管理要点内容，并且制定好详细的造价管理方案和计划，如此也就能够按照这一计划和方案进行具体处理，最终提升整个建筑工程项目造价管理的落实效果。在全过程造价管理过程中，还需要做好相应的监督监察工作，对于可能出现的各类问题进行重点监督，避免问题故障的出现。
结语：
建筑经济中的造价管理与成本控制工作是推动建筑企业发展的根本，也是提高建筑企业经济效益的关键。而通过完善建筑工程造价管理制度。健全成本控制体系。这样不仅能够有效地减少建筑企业成本费用的投入，并可更大程度上的获取经济效益。因此，建筑企业在保证工程质量的前提下，可采取适用于市场经济建设的方法，来加大建筑工程的造价管理及成本控制力度。