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摘要：本文站在提高意识形态工作水平和政治安全，提高新闻宣传质量水平的高度，论述了中部地区媒体融合发展的重大意义、存在的困难问题和提升媒体融合发展水平的对策。
关键词：新闻宣传;中部地区;市级媒体融合;对策研究
一、推进中部地区市级主流媒体融合发展的重大意义
一是贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展重大指示精神的迫切需要。媒体融合是对马克思主义新闻观的丰富创新和发展，是对信息时代、智能时代新闻宣传发展规律的深刻认识，是提高意识形态工作和政治安全水平的需要。
二是发挥传统媒体优势、完善功能的迫切需要。新媒体发展的整体优势是建立在资源高度整合的基础之上的，推进媒体融合，可以使传统媒体与新媒体发展“两张皮”的现象得到改变。
三是传统媒体破解难题、持续发展的迫切需要。传统媒体不同程度存在观念落后、体制僵化、管理粗放、创新不够等问题。
四是整合资源、提升实效的迫切需要。通过媒体融合，改变传统的体制内新闻网站新闻发布的灵涪眭不够，制约较多等问题。
五是加强规范管理，增强主流媒体话语权的迫切需要。一方面是自媒体的发展无序，自媒体良莠不齐，发布的信息随心所欲的现象极为普遍。另一方面是我们主流媒体对信息披露的不及时、不充分，要通过媒体融合，占领意识形态的网络阵地，把握主动权。
二、制约中部地区市级主流媒体融合发展的主要因素
一是财政投入不足，经营创收乏力，市级传统媒体都是差额拨款事业单位，财政投入少。传统媒体广告创收下滑的情况非常突出，品牌广告投放大幅萎缩。
二是宣传创新能力弱，宣传资源局限，新闻价值降低，传统媒体影响力急剧下降。传统媒体存在的报道模式僵化、报道形式陈旧、报道内容缺乏吸引力和感染力的问题还比较突出，难以吸引受众。受广播电视媒体单向线性传播的特点影响，导致大部分节目和新闻往往是“有谁谁看”“谁做谁看”。市级媒体面临“上不着天、下不着地”的难堪境地。
三是人才瓶颈制约严重。媒体融合关键是人的融合，对人员配置、人员素质特别是全媒型人才的要求更高。作为传统媒体，管理机制、用人机制、分配机制、激励约束机制严重滞后。人事制度改革的政策支持乏力，人才“瓶颈”制约很突出，撰稿、播音主持、制作、电视传播技术和媒体融合等方面的专业技术人才引不进，名记者、名编辑、名主持人短缺。
四是运营短板突出，“造血”功能缺失，媒体融合实施难。要推进传统媒体与新媒体融合发展，不仅需要主流媒体发挥好主体作用，也需要党委政府及各有关部门适时出台支持媒体融合发展的配套政策，以实际行动支持新媒体的健康发展，同时需要适应媒体融合发展的复合型人才作支撑。
三、推动中部地区主流媒体融合发展的思路
—是坚持中部地区市级主流媒体“一盘棋”的好思路。推动媒体融合发展、建设市级融媒体中心已慢不得、耗不起，应把其纳入市级加强和改进意识形态重中之重的工作来推进，把加强主流媒体移动优先融合发展列为全市的重要发展战略，为媒体融合扫除障碍，创造良好的发展环境;市里要尽快成立市融媒体中心建设工作领导小组，最好的办法是把市级媒体融合一体，组建市级融媒体中心，集中力量搞好主流传播;本着“本地定位、融媒宣传、平台发展”的思路，深入推进市级媒体融合发展，把电视、报纸、新媒体的优势整合利用，使其功能、手段、价值得以全面提升，从而实现从简单“相加”到深度“相融”的转变，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”，打造具有核心竞争力的服务市域的融媒体中心。
二是坚持寻求突破，打造中部地区市级媒体融合好基地。市级媒体特别是领导层要统一思想，积极寻求党委政府对成立新媒体中心的支持。参照对推进县级融媒体中心的支持力度，市级党委政府在资金、场地、政策、人才等方面给予全方位的支持。按照自主可控、传播力强的要求，逐步推动媒体资源、技术力量向新媒体中心倾斜，提升平台装备制作水平。
三是坚持推进创新，搭建中部地区市级主流媒体好平台。打造各具特色市域融媒体服务平台，加大市级网站资源整合。市级广播电视台加快推动电视频道的精简精办，整合栏目资源，撤掉那些收视率低、受众认可度低的栏目;建立“全媒体新闻采编平台”，纸质媒体和新媒体要按“一次采集、多次生成、多渠道传播”要求，整合调配采编力量，强化精准传播、交互传播意识，大幅度提升传播力、影响力;要把直播作为广电新媒体传播最有效的手段做好做精，发挥广电的人才优势、设备优势，多做活动，多搞网络直播;要赋予微信号人格化设计，重视与用户的互动性，做成一个“有来有往”“有人情味”的微信公众号平台，以增加传播力和用户黏度，对电视节目的收视进行“反哺”。
四是坚持加强深耕，制作中部地区市级媒体好内容。创新表达方式。碎片化、移动化是手机阅读的特点，大多数用户是在零碎时间里接收手机信息，因此新媒体的表达方式和电视新闻并不相同，新媒体不是传统媒体的附属物，新闻产品绝不是先用于传统媒体再用于新媒体传播。对于地方台来说，地域接近性、本士性是最大优势，因此应该立足地方土壤，贴近本土受众，“在地性”资源进行垂直深耕。除了表达创新，手段也创新——自拍杆拍新闻、航拍新闻、秒拍新闻、微视频新闻等。使用自拍杆，记者边拍摄边采访，变换了新闻拍摄的角度，使记者和被采访对象一起进入镜头，体现新媒体时代共享、平等的特点;无人机航拍采用“上帝之眼”拍摄，大场面广角度，航拍画面是地面拍摄所无法呈现的，画面更优美，视角更独特，提升了移动用户的收视体验;秒拍新闻、微视频短短十几秒，短小精悍，生动真实，与碎片化、移动化阅读的特色十分吻合。
五是坚持促进转型，培养中部地区市级媒体好队伍。可以尝试在各频道重点选拔和培养一批年轻记者转型成为全媒体记者，通过专业培训和自学操作方式，突破思维方式、技术、沟通表达以及体能的瓶颈，集采、写、摄、录、编、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身。鼓励记者在重大新闻、突发事件等一线，及时与新媒体中心技术人员联系，建立手机直播间，由记者在现场完成短时间的直播+解说。针对现在记者采访任务繁重的现状，一方面要加大统筹台属媒体的记者资源，合理分配采访任务，大部分市级活动只需要去一组记者，以免造成资源浪费。逐步建立全台采编记者统一考核机制，将融媒体稿件采写和作品创作纳入考核体系，按点击率、转载率对优秀作品进行奖励。加大人才引进力度，制定多种形式的人才激勵政策，吸引人才，留住人才，让有才华的人得到尊重，价值得到体现。
关键词：新闻宣传;中部地区;市级媒体融合;对策研究
一、推进中部地区市级主流媒体融合发展的重大意义
一是贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展重大指示精神的迫切需要。媒体融合是对马克思主义新闻观的丰富创新和发展，是对信息时代、智能时代新闻宣传发展规律的深刻认识，是提高意识形态工作和政治安全水平的需要。
二是发挥传统媒体优势、完善功能的迫切需要。新媒体发展的整体优势是建立在资源高度整合的基础之上的，推进媒体融合，可以使传统媒体与新媒体发展“两张皮”的现象得到改变。
三是传统媒体破解难题、持续发展的迫切需要。传统媒体不同程度存在观念落后、体制僵化、管理粗放、创新不够等问题。
四是整合资源、提升实效的迫切需要。通过媒体融合，改变传统的体制内新闻网站新闻发布的灵涪眭不够，制约较多等问题。
五是加强规范管理，增强主流媒体话语权的迫切需要。一方面是自媒体的发展无序，自媒体良莠不齐，发布的信息随心所欲的现象极为普遍。另一方面是我们主流媒体对信息披露的不及时、不充分，要通过媒体融合，占领意识形态的网络阵地，把握主动权。
二、制约中部地区市级主流媒体融合发展的主要因素
一是财政投入不足，经营创收乏力，市级传统媒体都是差额拨款事业单位，财政投入少。传统媒体广告创收下滑的情况非常突出，品牌广告投放大幅萎缩。
二是宣传创新能力弱，宣传资源局限，新闻价值降低，传统媒体影响力急剧下降。传统媒体存在的报道模式僵化、报道形式陈旧、报道内容缺乏吸引力和感染力的问题还比较突出，难以吸引受众。受广播电视媒体单向线性传播的特点影响，导致大部分节目和新闻往往是“有谁谁看”“谁做谁看”。市级媒体面临“上不着天、下不着地”的难堪境地。
三是人才瓶颈制约严重。媒体融合关键是人的融合，对人员配置、人员素质特别是全媒型人才的要求更高。作为传统媒体，管理机制、用人机制、分配机制、激励约束机制严重滞后。人事制度改革的政策支持乏力，人才“瓶颈”制约很突出，撰稿、播音主持、制作、电视传播技术和媒体融合等方面的专业技术人才引不进，名记者、名编辑、名主持人短缺。
四是运营短板突出，“造血”功能缺失，媒体融合实施难。要推进传统媒体与新媒体融合发展，不仅需要主流媒体发挥好主体作用，也需要党委政府及各有关部门适时出台支持媒体融合发展的配套政策，以实际行动支持新媒体的健康发展，同时需要适应媒体融合发展的复合型人才作支撑。
三、推动中部地区主流媒体融合发展的思路
—是坚持中部地区市级主流媒体“一盘棋”的好思路。推动媒体融合发展、建设市级融媒体中心已慢不得、耗不起，应把其纳入市级加强和改进意识形态重中之重的工作来推进，把加强主流媒体移动优先融合发展列为全市的重要发展战略，为媒体融合扫除障碍，创造良好的发展环境;市里要尽快成立市融媒体中心建设工作领导小组，最好的办法是把市级媒体融合一体，组建市级融媒体中心，集中力量搞好主流传播;本着“本地定位、融媒宣传、平台发展”的思路，深入推进市级媒体融合发展，把电视、报纸、新媒体的优势整合利用，使其功能、手段、价值得以全面提升，从而实现从简单“相加”到深度“相融”的转变，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”，打造具有核心竞争力的服务市域的融媒体中心。
二是坚持寻求突破，打造中部地区市级媒体融合好基地。市级媒体特别是领导层要统一思想，积极寻求党委政府对成立新媒体中心的支持。参照对推进县级融媒体中心的支持力度，市级党委政府在资金、场地、政策、人才等方面给予全方位的支持。按照自主可控、传播力强的要求，逐步推动媒体资源、技术力量向新媒体中心倾斜，提升平台装备制作水平。
三是坚持推进创新，搭建中部地区市级主流媒体好平台。打造各具特色市域融媒体服务平台，加大市级网站资源整合。市级广播电视台加快推动电视频道的精简精办，整合栏目资源，撤掉那些收视率低、受众认可度低的栏目;建立“全媒体新闻采编平台”，纸质媒体和新媒体要按“一次采集、多次生成、多渠道传播”要求，整合调配采编力量，强化精准传播、交互传播意识，大幅度提升传播力、影响力;要把直播作为广电新媒体传播最有效的手段做好做精，发挥广电的人才优势、设备优势，多做活动，多搞网络直播;要赋予微信号人格化设计，重视与用户的互动性，做成一个“有来有往”“有人情味”的微信公众号平台，以增加传播力和用户黏度，对电视节目的收视进行“反哺”。
四是坚持加强深耕，制作中部地区市级媒体好内容。创新表达方式。碎片化、移动化是手机阅读的特点，大多数用户是在零碎时间里接收手机信息，因此新媒体的表达方式和电视新闻并不相同，新媒体不是传统媒体的附属物，新闻产品绝不是先用于传统媒体再用于新媒体传播。对于地方台来说，地域接近性、本士性是最大优势，因此应该立足地方土壤，贴近本土受众，“在地性”资源进行垂直深耕。除了表达创新，手段也创新——自拍杆拍新闻、航拍新闻、秒拍新闻、微视频新闻等。使用自拍杆，记者边拍摄边采访，变换了新闻拍摄的角度，使记者和被采访对象一起进入镜头，体现新媒体时代共享、平等的特点;无人机航拍采用“上帝之眼”拍摄，大场面广角度，航拍画面是地面拍摄所无法呈现的，画面更优美，视角更独特，提升了移动用户的收视体验;秒拍新闻、微视频短短十几秒，短小精悍，生动真实，与碎片化、移动化阅读的特色十分吻合。
五是坚持促进转型，培养中部地区市级媒体好队伍。可以尝试在各频道重点选拔和培养一批年轻记者转型成为全媒体记者，通过专业培训和自学操作方式，突破思维方式、技术、沟通表达以及体能的瓶颈，集采、写、摄、录、编、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身。鼓励记者在重大新闻、突发事件等一线，及时与新媒体中心技术人员联系，建立手机直播间，由记者在现场完成短时间的直播+解说。针对现在记者采访任务繁重的现状，一方面要加大统筹台属媒体的记者资源，合理分配采访任务，大部分市级活动只需要去一组记者，以免造成资源浪费。逐步建立全台采编记者统一考核机制，将融媒体稿件采写和作品创作纳入考核体系，按点击率、转载率对优秀作品进行奖励。加大人才引进力度，制定多种形式的人才激勵政策，吸引人才，留住人才，让有才华的人得到尊重，价值得到体现。