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“打造绿色电网,创建和谐企业,建设现代公司”,华北电网公司在深入分析生产管理现状基础上,决定实施“大生产”管理变革,建立并完善高效能现代生产运营管理体系。管理模式走向统一高效“大生产”管理变革就是要在统一管理模式、机构设置、职能分工、业务流程和工作标准的基础上,整合组织、业务、资源,通过生产信息化手段,对公司所属35千伏及以上输变电资产,实行统一集中专业化管理。