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【人物简介】
何光鸿先生，右思维国际幼儿园KinderU早期教育中心创始人及总顾问、KinderU铃木音乐学院创始人，同时他是如新寰宇领袖、如新中华儿童心脏病基金五届理事。他曾经还是一位註册律师，曾在大中华区主力处理上市公司諮询业务，2001年带领科网公司上市，任副主席及执行董事。
“幼年养性 童年养正 少年养志 成年养德”
“人生的账簿，记录爱与被爱，两数相加，就是成功。”
一路走来，何光鸿先生从餐饮店小工到律师，到亚洲早期教育机构的香港代表人之一，再到NU SKIN独立直销商蓝钻石级直销主任暨寰宇领袖，从小我到大我，不断为自己增加新的角色，赋予新的使命，但始终离不开“爱”“善”“美”。他从事幼教，让中华民族的未来充满希望和光明；他透过加入在世界各地凝聚起善的力量的如新，不断将如新创新的优质产品带给人们，提高人们的生活品质，並不断以善和爱为出发点，用生命影响生命。
在他的字典里，成功不是赚多少钱或拥有多麽崇高的地位，而是你在成功的过程中带动了多少人，影响了多少人。这就是何光鸿先生。
前 言
每一个人的打拼生活並不是一帆风顺，而正是这些挫折和困境能磨励人的意志，助人成长。16岁时，何光鸿先生踏上了闯世界的征程，去了悉尼留学。那时他第一份工作是在一家餐馆打工，後转向做旅行团，又做汽车销售。之後，凭借着努力，他考取了律师资格，在大中华区主力处理上市公司諮询业务；2001年曾带领科网公司上市，任副主席及执行董事。这些工作经历，让他积累了丰富的社会经验，也为他的人生奠定了厚实基础。
启步幼教：幼年养性，童年养正
十年树木，百年树人。教育，教化培育，那如何才是好的教育？
何光鸿先生与太太何容雅莹女士认为，好的教育需要从根基开始，而幼教就是打好根基的关键。早在1997年，他们进入幼教领域。
有人说，父母是孩子的启蒙老师，孩子是父母的终身教材。对於这一点，何光鸿先生十分讚同，他认为“儿童教育始於父母”，父母对孩子的言传身教十分重要。真正的教育是身教，“上行下效、以身作則”，並且，在教育中，“育才育善”才是教育的核心。以此为出发点，他从做教育家长工作开始，积极推广右腦思维教育理念。那何为右腦思维教育理念呢？
经过多年的经验，何光鸿先生总结的“右腦思维教育理念”有“三大育才秘诀”：一、书读万卷字为始，学校必須用有趣的方法令孩子通过识字关；二、在培育才华同时必須培育美德，令孩子们德优並重；三、在孩子心里撒下尊重中华文化的种子，令中华文化得以传承。学校也必須同时引导家长以身作则，重在言传身教，以德为本。
何光鸿先生所倡导的“幼教”还在於一个“早”，即是从胎教开始。他与太太在2004年前从美国西雅图引入胎教系统，配合中国传统学问在香港推行胎教。当时，他的第三个儿子也是胎教宝宝。“胎教有心音胎教、情绪胎教、音乐胎教、运动胎教、饮食胎教等，通过各种正确的胎教手段，促进胎儿的大脑健康地发育，因而更加聪明。”
“三岁看大，七岁看老”。以右思维教育理念为办学理念，何光鸿先生与太太何容雅莹女士创建了——右思维国际幼儿园，朝着“幼年养性，童年养正，少年养志，成年养德”的方向不断努力，将四书五经等中国传统文化与民族精神、各种世界级的经典音乐融入幼儿教育中，倡导“用爱教，轻鬆学”。
如今，右腦教育的成效已显露多年，由右思维国际幼儿园培育出的孩子，思维敏捷、品格高尚、自立有主见，从而成為了一所人人向往、享誉香港的知名幼儿园。
当下，不少香港城中名人都放心将子女送往右思维国际幼儿园。与此同时，何光鸿先生因在幼教上的成就，成为了0-6岁儿童早期右脑开发教育先锋，早在2010年即已被新加坡“亚洲教育”评为亚洲早期教育机构的香港代表。
在教育方面，何光鸿先生还开设了KinderU铃木音乐学院，以先进的教育理念培育音乐人才。因办教育出色，他还经常被邀担任中国、港澳等地大型教育讲座的主讲嘉宾，分享教育心得及经验。
如新，为他的生命带来深远的影响
2011年，何光鸿先生加入了美国如新集团（联交所代号NUS）成为如新的独立直销商。
美国如新集团，创於1984年，乃全球发展最迅速的基因抗老科技公司之一，业界之翘楚。最初，如新以“荟萃优质 纯然无瑕”为诉求生产个人保养产品，发展到今日以基因科技硏发的营养补充品与其充实积极的善良文化，不仅让无数人活得更有意义，生活质素也更美好，进而迈向“非凡人生 无限延伸”的境界。目前，如新已跨越全球近50个市场版图，在全世界拥有超过90万销售人员，发展态势良好，前景广阔。 “早在1989年，我就看懂了直销市场，但因当时合作的公司产品一般、没物流支援、没中国市场，所以我做了一阵子便放下了这个直销的梦想。直至2011年，一位青年才俊专程找我，与我聊了几个小时。他向我用心分享了如新的理念。我喜欢与好人为伍，喜欢帮助别人达至共赢。“
明白了以上，何光鸿先生便义无反顧地成为如新的成员，他发展迅速，在这几年当中所获得的酬金一点也不亚於他做律师时的收入，重点是一家人都变得健康了，自己也越來越开心，也得到了一个“利他”的事业工具。
2014年，何光鸿先生成为了如新寰宇领袖。如新事业令他的心态发生了很大的转变。”在如新，我找到了一种平安的感觉。如新有一个方向：预见更好的自己。或许，我做到了。”
“成功是你在过程中带动和影响了多少人”
“有一位我很敬重的老师跟我说，‘人生就是一个舞台，其实一个人的成长应该是：幼年养性，童年养正，少年养志，成年养德’，当人长大後就会得到自己的舞台，而他的观众就是他的家人、同事。对我而言，就是我学校的家长，就是如新的夥伴。”在如新，何光鸿先生见证了整天打麻将的师奶转身为职场的女性精英，也体会到了这份工作所给人们的生命带去的深远影响，遂全身心投入如新。
“加入如新之初，是被公司凝聚善的力量的使命感所吸引：在兒童心臟病基金，我看到同事们所做的善事，知道了什麽是小额贷款，什麽是蜜儿餐……这些善的力量，正是赋予人们提高生活质素的力量，感受到了生命影响生命。”期间，何光鸿先生担任了NU SKIN如新中华儿童心臟病基金五届理事。一路上，伴随着如新广行善事。
“成功不是赚多少钱或拥有多麽崇高的地位，而是你在成功的过程中带动了多少人，影响了多少人。”因而，他一边成就自我，一边带领团队共同进步；一边帮助有需要的人，贡献社会。
几十年来，从何光鸿先生的事业发展过程中，就能看出他的人生轨跡：从事幼教，他希望能令到每个个体活出生命应有的价值和意义；从事如新，他希望帮助更多人实现内外兼修的大道。从幼教到如新，就是他从小我到大我的一个成长过程。未来，这条路他会更坚定地走下去！
何光鸿先生，右思维国际幼儿园KinderU早期教育中心创始人及总顾问、KinderU铃木音乐学院创始人，同时他是如新寰宇领袖、如新中华儿童心脏病基金五届理事。他曾经还是一位註册律师，曾在大中华区主力处理上市公司諮询业务，2001年带领科网公司上市，任副主席及执行董事。
“幼年养性 童年养正 少年养志 成年养德”
“人生的账簿，记录爱与被爱，两数相加，就是成功。”
一路走来，何光鸿先生从餐饮店小工到律师，到亚洲早期教育机构的香港代表人之一，再到NU SKIN独立直销商蓝钻石级直销主任暨寰宇领袖，从小我到大我，不断为自己增加新的角色，赋予新的使命，但始终离不开“爱”“善”“美”。他从事幼教，让中华民族的未来充满希望和光明；他透过加入在世界各地凝聚起善的力量的如新，不断将如新创新的优质产品带给人们，提高人们的生活品质，並不断以善和爱为出发点，用生命影响生命。
在他的字典里，成功不是赚多少钱或拥有多麽崇高的地位，而是你在成功的过程中带动了多少人，影响了多少人。这就是何光鸿先生。
前 言
每一个人的打拼生活並不是一帆风顺，而正是这些挫折和困境能磨励人的意志，助人成长。16岁时，何光鸿先生踏上了闯世界的征程，去了悉尼留学。那时他第一份工作是在一家餐馆打工，後转向做旅行团，又做汽车销售。之後，凭借着努力，他考取了律师资格，在大中华区主力处理上市公司諮询业务；2001年曾带领科网公司上市，任副主席及执行董事。这些工作经历，让他积累了丰富的社会经验，也为他的人生奠定了厚实基础。
启步幼教：幼年养性，童年养正
十年树木，百年树人。教育，教化培育，那如何才是好的教育？
何光鸿先生与太太何容雅莹女士认为，好的教育需要从根基开始，而幼教就是打好根基的关键。早在1997年，他们进入幼教领域。
有人说，父母是孩子的启蒙老师，孩子是父母的终身教材。对於这一点，何光鸿先生十分讚同，他认为“儿童教育始於父母”，父母对孩子的言传身教十分重要。真正的教育是身教，“上行下效、以身作則”，並且，在教育中，“育才育善”才是教育的核心。以此为出发点，他从做教育家长工作开始，积极推广右腦思维教育理念。那何为右腦思维教育理念呢？
经过多年的经验，何光鸿先生总结的“右腦思维教育理念”有“三大育才秘诀”：一、书读万卷字为始，学校必須用有趣的方法令孩子通过识字关；二、在培育才华同时必須培育美德，令孩子们德优並重；三、在孩子心里撒下尊重中华文化的种子，令中华文化得以传承。学校也必須同时引导家长以身作则，重在言传身教，以德为本。
何光鸿先生所倡导的“幼教”还在於一个“早”，即是从胎教开始。他与太太在2004年前从美国西雅图引入胎教系统，配合中国传统学问在香港推行胎教。当时，他的第三个儿子也是胎教宝宝。“胎教有心音胎教、情绪胎教、音乐胎教、运动胎教、饮食胎教等，通过各种正确的胎教手段，促进胎儿的大脑健康地发育，因而更加聪明。”
“三岁看大，七岁看老”。以右思维教育理念为办学理念，何光鸿先生与太太何容雅莹女士创建了——右思维国际幼儿园，朝着“幼年养性，童年养正，少年养志，成年养德”的方向不断努力，将四书五经等中国传统文化与民族精神、各种世界级的经典音乐融入幼儿教育中，倡导“用爱教，轻鬆学”。
如今，右腦教育的成效已显露多年，由右思维国际幼儿园培育出的孩子，思维敏捷、品格高尚、自立有主见，从而成為了一所人人向往、享誉香港的知名幼儿园。
当下，不少香港城中名人都放心将子女送往右思维国际幼儿园。与此同时，何光鸿先生因在幼教上的成就，成为了0-6岁儿童早期右脑开发教育先锋，早在2010年即已被新加坡“亚洲教育”评为亚洲早期教育机构的香港代表。
在教育方面，何光鸿先生还开设了KinderU铃木音乐学院，以先进的教育理念培育音乐人才。因办教育出色，他还经常被邀担任中国、港澳等地大型教育讲座的主讲嘉宾，分享教育心得及经验。
如新，为他的生命带来深远的影响
2011年，何光鸿先生加入了美国如新集团（联交所代号NUS）成为如新的独立直销商。
美国如新集团，创於1984年，乃全球发展最迅速的基因抗老科技公司之一，业界之翘楚。最初，如新以“荟萃优质 纯然无瑕”为诉求生产个人保养产品，发展到今日以基因科技硏发的营养补充品与其充实积极的善良文化，不仅让无数人活得更有意义，生活质素也更美好，进而迈向“非凡人生 无限延伸”的境界。目前，如新已跨越全球近50个市场版图，在全世界拥有超过90万销售人员，发展态势良好，前景广阔。 “早在1989年，我就看懂了直销市场，但因当时合作的公司产品一般、没物流支援、没中国市场，所以我做了一阵子便放下了这个直销的梦想。直至2011年，一位青年才俊专程找我，与我聊了几个小时。他向我用心分享了如新的理念。我喜欢与好人为伍，喜欢帮助别人达至共赢。“
明白了以上，何光鸿先生便义无反顧地成为如新的成员，他发展迅速，在这几年当中所获得的酬金一点也不亚於他做律师时的收入，重点是一家人都变得健康了，自己也越來越开心，也得到了一个“利他”的事业工具。
2014年，何光鸿先生成为了如新寰宇领袖。如新事业令他的心态发生了很大的转变。”在如新，我找到了一种平安的感觉。如新有一个方向：预见更好的自己。或许，我做到了。”
“成功是你在过程中带动和影响了多少人”
“有一位我很敬重的老师跟我说，‘人生就是一个舞台，其实一个人的成长应该是：幼年养性，童年养正，少年养志，成年养德’，当人长大後就会得到自己的舞台，而他的观众就是他的家人、同事。对我而言，就是我学校的家长，就是如新的夥伴。”在如新，何光鸿先生见证了整天打麻将的师奶转身为职场的女性精英，也体会到了这份工作所给人们的生命带去的深远影响，遂全身心投入如新。
“加入如新之初，是被公司凝聚善的力量的使命感所吸引：在兒童心臟病基金，我看到同事们所做的善事，知道了什麽是小额贷款，什麽是蜜儿餐……这些善的力量，正是赋予人们提高生活质素的力量，感受到了生命影响生命。”期间，何光鸿先生担任了NU SKIN如新中华儿童心臟病基金五届理事。一路上，伴随着如新广行善事。
“成功不是赚多少钱或拥有多麽崇高的地位，而是你在成功的过程中带动了多少人，影响了多少人。”因而，他一边成就自我，一边带领团队共同进步；一边帮助有需要的人，贡献社会。
几十年来，从何光鸿先生的事业发展过程中，就能看出他的人生轨跡：从事幼教，他希望能令到每个个体活出生命应有的价值和意义；从事如新，他希望帮助更多人实现内外兼修的大道。从幼教到如新，就是他从小我到大我的一个成长过程。未来，这条路他会更坚定地走下去！