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2008年之后,全球经济放缓,我国商业环境出现了30年来少有的艰难:原材料价格攀升、劳动力紧缺、出口日益困难、国际环境愈加紧张……因此,建立科学完备管理制度、树立长远眼光、注重技术改进创新、防止盲目扩大规模、建设企业文化日益受到重视。本文将从上五点并结合我国企业实际状况对民营企业管理中的问题进行分析。