论文部分内容阅读
摘 要：进度管理再建筑工程中是一項十分重要的工作，随着我国建筑行业的不断发展，如何在保证建筑工程的质量与安全的同时，保障建筑工程的进度，是现如今建筑行业的新要求，科学的进度管理可以有效的提高建筑工程的质量，提高工程效率，本文主要探究进度管理在建筑工程管理中应用，旨在提高进度管理在建筑工程中的作用。
关键词：进度管理;建筑工程;管理;应用;作用
我国的建筑行业不断发展，出现了许多优秀的建筑作品，但是目前，由于建筑行业的不断扩大，导致建筑行业内部竞争激烈，所以在行业内如何提高工程质量，就成为了各个企业需要面对的课题，进度管理在建筑工程中，可以有效地提高工程质量以及工程效率，但是目前出现了许多进度滞后的现象，针对进度滞后这个现象，我们需要深入的进行研究，由于每个项目的工程都不相同，但是为了追求更好的质量更高的效率，所以进度管理的存在有着十分深远的意义，企业需要根据进度管理来制定相应的施工计划，将每一个计划落实到每一个环节中，从而更好地提高建筑工程的质量，提高企业的核心竞争力。
1.进度管理的重要性
进度管理的基本含义是指，在项目开发、图纸设计、工程施工等等过程中，进行总体管理的一个过程，进度管理主要是以合同为依据，对于整个建筑过程进行适当的监督、检查、引导的一个过程，进度管理的出现，可以对项目施工的各个单位各个环节进行严格的检查，分析施工过程中出现的问题和原因，及时采取相应的办法进行补救，不断地调整工程计划，从而更高质量的完成项目工程。进度管理可以将施工计划有效地运用到实践中去，所以在工程实践的过程中进度管理的地位十分重要，有许多建筑工程在开工之后，难以按照设计图纸以及预期工程进行作业，因为在施工过程中会受到方方面面的影响，在施工中许多不确定因素会间接或直接的影响到最终施工的质量和水平，进度管理可以为建筑工程提供一整套完整科学的施工方案，有效地提高企业的竞争力，保证施工的质量提高工程效益，如果企业没有在指定的时间内完成工程，可能会严重的损害企业的形象，甚至产生大量的违约金，所以为了避免这些情况的发生在施工管理过程中进度管理有着十分重要的意义。
2.进度管理如何在建筑工程中应用
2.1施工过程中的进度管理
在工程建筑的施工阶段，需要采取适当的进度管理办法，在保证工程的质量的同时，也要保证工程项目按时完工，所以在施工过程中的进度管理办法，主要是对施工中各个项目的任务进行仔细的分析，制定出相应的进度管理计划，在实际施工的过程当中，如果出现实际情况与计划出入的情况，要根据实际情况进行原因的分析，及时与相关单位进行沟通协调好解决方案，制定出进一步的计划，在施工过程中进度管理需要依照实际情况，进行相应的调整，例如在资金输出中，如果发现数据与预期不相符的情况，需要要求相关的管理人员，总结原因，及时解决问题，避免以后出现类似的情况。
2.2严格管理建筑工程进度
进度管理的途径主要是突出关键线路，关键线路是进度管理的基本途径，且在施工阶段也是工作重心，所以进度管理在建筑工程中的应用需要突出关键线路，加强对生产要素的合理配，这是严格控制施工过程的关键，建筑工程的管理者应该高度重视整个建筑工程系统的变化，及时跟踪实际情况，通过分析实际情况做到合理的调配资源，由于不同的建筑工程项目施工方法的差异较大要求也不尽相同，所以在制定管理方案的过程中，要依据实际的设计图纸及施工方案来确定进度管理，这样才可以在实际施工过程中出现问题及时的解决，更好的保障工程项目顺利进行。
2.3加强对管理组织的重视
在建筑施工管理中应用进度管理需要加强对管理组织的重视，首先要做好施工前的准备工作，准备工作是十分重要的环节，在施工前做好详细的安排工作，合理的调配施工单位的物质需求，这些都是保障施工单位能够正常工作的重要因素，在正式开工前，施工的工程单位需要对各项工程指标制定详细的计划，要想按时完成施工项目，需要各方工作人员的共同努力，施工人员要严格的按照施工计划进行工作，管理组需要提高对工程进度管理工作的重视，相关人员要合理的调配施工进度，相关负责人要遵守相关规章制度，在施工过程中认真履行奖罚制度，最大程度的提高施工人员的积极性，对每个工程的实施进度要定期进行检查和考核，管理组需要重视施工进度管理在施工过程中，如果遇到紧急的突发情况，一定要具备相应的处理能力更好的保障工程的顺利进行。
2.4重视信息技术的应用
近些年来，我国的信息技术不断的发展，信息技术在建筑工程方面也有着十分重要的意义，它可以帮助建筑工程控制进度管理工作人员的信息，在进度管理中，重视对信息技术的应用，可以有效地提高建筑工程的施工质量及效率，信息技术在建筑工程的应用中，可以有效地提高管理效率，对于数据处理方面有着十分大的优势，可以帮助管理人员节约许多的工作，简化许多的步骤，在进度管理中方面运用信息技术有着十分重要的意义。
3.结语
综上所述，进度滞后是现如今建筑工程领域比较普遍的现象之一。如何解决这个问题是建筑工程领域需要深入研究的一个课题。本文对于进度管理在建筑工程中的应用提出了几个建议，首先要重视施工过程中的进度管理，严格管理建筑工程的进度，选择有效的途径进行监督管理，其次要加强对管理组织的重视，严格按照施工计划进行工作，在实际情况中出现出入，需要具备相应的处理能力。我国的科技技术不断进步，现代网络技术因为我国建筑工程提供了重要的技术手段，在建筑工程中许多数据的推算离不开现在技术的运用，现代技术可以提高建筑工程的效率及质量，加强项目工程的监督，影响整个施工的进度，在建筑工程中有着十分重要的意义。
参考文献
[1]郭海娇.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用，2014，000（016）：233-233.
[2]田同利.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2018，000（005）：209-210.
[3]杨乐.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].中国科技投资，2017，000（022）：76.
[4]郭军.进度管理在建筑工程管理中的应用分析[J].城市建筑，2014（30）：112-112.
关键词：进度管理;建筑工程;管理;应用;作用
我国的建筑行业不断发展，出现了许多优秀的建筑作品，但是目前，由于建筑行业的不断扩大，导致建筑行业内部竞争激烈，所以在行业内如何提高工程质量，就成为了各个企业需要面对的课题，进度管理在建筑工程中，可以有效地提高工程质量以及工程效率，但是目前出现了许多进度滞后的现象，针对进度滞后这个现象，我们需要深入的进行研究，由于每个项目的工程都不相同，但是为了追求更好的质量更高的效率，所以进度管理的存在有着十分深远的意义，企业需要根据进度管理来制定相应的施工计划，将每一个计划落实到每一个环节中，从而更好地提高建筑工程的质量，提高企业的核心竞争力。
1.进度管理的重要性
进度管理的基本含义是指，在项目开发、图纸设计、工程施工等等过程中，进行总体管理的一个过程，进度管理主要是以合同为依据，对于整个建筑过程进行适当的监督、检查、引导的一个过程，进度管理的出现，可以对项目施工的各个单位各个环节进行严格的检查，分析施工过程中出现的问题和原因，及时采取相应的办法进行补救，不断地调整工程计划，从而更高质量的完成项目工程。进度管理可以将施工计划有效地运用到实践中去，所以在工程实践的过程中进度管理的地位十分重要，有许多建筑工程在开工之后，难以按照设计图纸以及预期工程进行作业，因为在施工过程中会受到方方面面的影响，在施工中许多不确定因素会间接或直接的影响到最终施工的质量和水平，进度管理可以为建筑工程提供一整套完整科学的施工方案，有效地提高企业的竞争力，保证施工的质量提高工程效益，如果企业没有在指定的时间内完成工程，可能会严重的损害企业的形象，甚至产生大量的违约金，所以为了避免这些情况的发生在施工管理过程中进度管理有着十分重要的意义。
2.进度管理如何在建筑工程中应用
2.1施工过程中的进度管理
在工程建筑的施工阶段，需要采取适当的进度管理办法，在保证工程的质量的同时，也要保证工程项目按时完工，所以在施工过程中的进度管理办法，主要是对施工中各个项目的任务进行仔细的分析，制定出相应的进度管理计划，在实际施工的过程当中，如果出现实际情况与计划出入的情况，要根据实际情况进行原因的分析，及时与相关单位进行沟通协调好解决方案，制定出进一步的计划，在施工过程中进度管理需要依照实际情况，进行相应的调整，例如在资金输出中，如果发现数据与预期不相符的情况，需要要求相关的管理人员，总结原因，及时解决问题，避免以后出现类似的情况。
2.2严格管理建筑工程进度
进度管理的途径主要是突出关键线路，关键线路是进度管理的基本途径，且在施工阶段也是工作重心，所以进度管理在建筑工程中的应用需要突出关键线路，加强对生产要素的合理配，这是严格控制施工过程的关键，建筑工程的管理者应该高度重视整个建筑工程系统的变化，及时跟踪实际情况，通过分析实际情况做到合理的调配资源，由于不同的建筑工程项目施工方法的差异较大要求也不尽相同，所以在制定管理方案的过程中，要依据实际的设计图纸及施工方案来确定进度管理，这样才可以在实际施工过程中出现问题及时的解决，更好的保障工程项目顺利进行。
2.3加强对管理组织的重视
在建筑施工管理中应用进度管理需要加强对管理组织的重视，首先要做好施工前的准备工作，准备工作是十分重要的环节，在施工前做好详细的安排工作，合理的调配施工单位的物质需求，这些都是保障施工单位能够正常工作的重要因素，在正式开工前，施工的工程单位需要对各项工程指标制定详细的计划，要想按时完成施工项目，需要各方工作人员的共同努力，施工人员要严格的按照施工计划进行工作，管理组需要提高对工程进度管理工作的重视，相关人员要合理的调配施工进度，相关负责人要遵守相关规章制度，在施工过程中认真履行奖罚制度，最大程度的提高施工人员的积极性，对每个工程的实施进度要定期进行检查和考核，管理组需要重视施工进度管理在施工过程中，如果遇到紧急的突发情况，一定要具备相应的处理能力更好的保障工程的顺利进行。
2.4重视信息技术的应用
近些年来，我国的信息技术不断的发展，信息技术在建筑工程方面也有着十分重要的意义，它可以帮助建筑工程控制进度管理工作人员的信息，在进度管理中，重视对信息技术的应用，可以有效地提高建筑工程的施工质量及效率，信息技术在建筑工程的应用中，可以有效地提高管理效率，对于数据处理方面有着十分大的优势，可以帮助管理人员节约许多的工作，简化许多的步骤，在进度管理中方面运用信息技术有着十分重要的意义。
3.结语
综上所述，进度滞后是现如今建筑工程领域比较普遍的现象之一。如何解决这个问题是建筑工程领域需要深入研究的一个课题。本文对于进度管理在建筑工程中的应用提出了几个建议，首先要重视施工过程中的进度管理，严格管理建筑工程的进度，选择有效的途径进行监督管理，其次要加强对管理组织的重视，严格按照施工计划进行工作，在实际情况中出现出入，需要具备相应的处理能力。我国的科技技术不断进步，现代网络技术因为我国建筑工程提供了重要的技术手段，在建筑工程中许多数据的推算离不开现在技术的运用，现代技术可以提高建筑工程的效率及质量，加强项目工程的监督，影响整个施工的进度，在建筑工程中有着十分重要的意义。
参考文献
[1]郭海娇.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].科技创新与应用，2014，000（016）：233-233.
[2]田同利.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].建材与装饰，2018，000（005）：209-210.
[3]杨乐.进度管理在建筑工程管理中的应用[J].中国科技投资，2017，000（022）：76.
[4]郭军.进度管理在建筑工程管理中的应用分析[J].城市建筑，2014（30）：112-112.