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最近十多年来，对标管理逐渐成为企业在构建竞争优势时采用的主要现代管理方法之一。对标管理是一种简单而有效的管理模式，具有巨大的实效性和广泛的适用性。通过与业内标杆进行比较，向高水平看齐，企业能够不断超越自己，获得快速发展。在进行对标管理时，企业需要找准对标的对象，明确对标指标，并明确权责，这样才能避免走入对标管理的误区，为企业找到一条科学的发展道路。