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从商业模式角度,兽医学管理与其他行业一样,成功的管理模式需要必不可少的要素。在此,笔者阐述一些商业运作的原则要素,期望能给听众切实有效的帮助。通过结构化管理程序,这些要素可应用于动物医院的管理维护与其进一步发展。当团队中的每一个成员都能训练有素地在实践中运用这些要素,就会诞生新的企业文化。