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摘 要：企业想要在新形势下取得良好的进展，特别是现阶段为了适应不断发展的市场经济需求，需要更好的完善自己，因此针对企业目前阶段存在的各种经济管理中的问题采取一定的措施进行改进，同时运用科学的管理策略全面提升自身的竞争能力。本文基于新形势下企业经济管理的创新路径探究展开论述。
关键词：新形势下;企业经济管理;创新路径探究
引言
新形势给企业带来新的挑战，企业想取得长足的进展，需要在原有经济管理机制上进行改进，以便保证自身财务管理工作的进一步提升，保证企业资金健康，同时在市场竞争当中可以实现更加稳健的发展。
1我国企业经济管理现状
如今，在经济市场的大背景下，企业之间的竞争已经不仅仅是质量的竞争，现在的竞争是创新的力度。因此企业想要在市场经济这个大环境下立足，必须要具有较强的创新能力。但是，现在我国大部分企业还是传统的管理模式，没有一定的创新的力。因此，在企业的管理过程中会出现一些问题。创新管理的出现打破了传统的管理理念。在传统的管理模式中，市场的背景是企业发展战略的基础，企业的经济目标会被直接的影响，但是企業可以根据当前市场的经济情况，对于产业的结构进行适当的调整，从而可以逐渐的强化企业在市场中的地位。但是在管理模式创新提出后，企业的许多管理模式受到了制约，所以在创新的过程中企业一定要根据市场背景的改变来不断的创新自己的管理方式。
2企业经济管理当中存在的问题
2.1缺乏足够的战略意识，重视程度有待加强
我国企业由于发展时间较短的原因，在进行经济管理过程当中，公司管理层以及相关工作人员并没有认识到经济管理的重要性，缺乏对于经济管理的相关理念。此外在进行管理的过程当中，企业相关人员追求短期利益，而忽视了企业发展过程当中的长期利益，从而对其整体发展造成了一定损失，导致其经济管理制度办法有效实施。
2.2内部经济管理混乱，缺乏规范性
我国企业经济管理工作中时常会出现没有管理秩序并且也没有管理的规范制度，出现这一情况的主要原因是管理的方法是根据原始凭证来制定管理的计划。但是企业经济活动时必须要依赖于原始凭证。因为企业进行生产经营活动中离不开相关企业或者个人开具的原始凭证，并且一定要保证原始的凭证中相关的数据与盖的公章都要具有法律效益，想要保证企业的经济活动可以顺利的开展下去，就必须要按照以上方法去实行。但是，在实际的企业管理工作中，经常会出现一些经济活动在进行的时候，不按照标准的审查管理制度去执行，导致原始凭证中的信息有丢失的情况出现，还有就是原始凭证中的印章不清晰的现象出现，这就会使企业的经济活动会出现一定的安全隐患。会计账本的设置随意性也是企业经济管理混乱的一个主要原因。
2.3缺乏新的经济管理制度
企业发展存在一定制约现在企业虽然想要取得更好的进展，但是与之相对应的经济管理机制还没有从根本上完备起来，想要指引企业在经济方面的管理工作还存在一定难度，没有办法对企业相关联的人力资源以及物力资源进行筹划。而且即便有相应的经济管理制度，也由于其细节方面没有办法创新，对企业的经济管理工作起不到相应的激励作用。
3企业经济管理的创新与实践
3.1创新对企业的影响
社会经济形势对企业管理有很大影响，它不仅可以提高经济发展，也是经济全球化有效进行。企业经济管理对企业长远发展是非常重要的，不断地创新企业经济管理不仅可以充分利用有效资源，而且还可以对管理模式进行提高，而企业的其他方面发展都围绕在这俩点内。在如今的经济环境还有市场新转变的形势下，传统的管理模式已然不适用于现在[3]。尤其是当今经济管理水平大幅提升和大数据时代的猛烈发展，企业需要突破固有的传统管理模式，所以创新企业经济管理模式是最有效的发展手段。
3.2改变传统观念
在传统观念条件下，企业单位经济管理很难被改变，要实现转变必须改变观念。例如，可以借助地方政府的号召力，组织各企业高层管理人员进行培训，在培训中将传统案例与先进案例进行对比，通过结果证实先进观念的有效性，由此激发高层管理人员对先进观念的重视，自发开始转变。在转变观念的前提下，企业单位高层管理人员在经济管理工作中无需事事插手，只需要提出战略方向即可，适当的将决策权交给专业人才。
结束语
经济发展和科技水平的迅猛发展，极大地改变了人们的生活和工作方式。企业为了提高自身市场竞争力以及生存能力，理应做出调整以适应时代的变化，经济管理作为企业经营活动开展的核心，必然是调整的首要目标，否则将导致企业经营活动受阻、盈利能力下降。当前，大多数企业已经开始寻求调整突破的方向，但由于市场需求在持续发生变化，要找准方向绝非易事。因此，对新形势下企业经济管理进行研究具有重要现实意义。
参考文献
[1]牛海英.新形势下企业经济管理的创新策略[J].纳税，2019，13（21）：157+159.
[2]郭宝林.新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（07）：53-54.
[3]王传庆，周维.新形势下企业经济管理创新分析[J].现代经济信息，2019（13）：94.
关键词：新形势下;企业经济管理;创新路径探究
引言
新形势给企业带来新的挑战，企业想取得长足的进展，需要在原有经济管理机制上进行改进，以便保证自身财务管理工作的进一步提升，保证企业资金健康，同时在市场竞争当中可以实现更加稳健的发展。
1我国企业经济管理现状
如今，在经济市场的大背景下，企业之间的竞争已经不仅仅是质量的竞争，现在的竞争是创新的力度。因此企业想要在市场经济这个大环境下立足，必须要具有较强的创新能力。但是，现在我国大部分企业还是传统的管理模式，没有一定的创新的力。因此，在企业的管理过程中会出现一些问题。创新管理的出现打破了传统的管理理念。在传统的管理模式中，市场的背景是企业发展战略的基础，企业的经济目标会被直接的影响，但是企業可以根据当前市场的经济情况，对于产业的结构进行适当的调整，从而可以逐渐的强化企业在市场中的地位。但是在管理模式创新提出后，企业的许多管理模式受到了制约，所以在创新的过程中企业一定要根据市场背景的改变来不断的创新自己的管理方式。
2企业经济管理当中存在的问题
2.1缺乏足够的战略意识，重视程度有待加强
我国企业由于发展时间较短的原因，在进行经济管理过程当中，公司管理层以及相关工作人员并没有认识到经济管理的重要性，缺乏对于经济管理的相关理念。此外在进行管理的过程当中，企业相关人员追求短期利益，而忽视了企业发展过程当中的长期利益，从而对其整体发展造成了一定损失，导致其经济管理制度办法有效实施。
2.2内部经济管理混乱，缺乏规范性
我国企业经济管理工作中时常会出现没有管理秩序并且也没有管理的规范制度，出现这一情况的主要原因是管理的方法是根据原始凭证来制定管理的计划。但是企业经济活动时必须要依赖于原始凭证。因为企业进行生产经营活动中离不开相关企业或者个人开具的原始凭证，并且一定要保证原始的凭证中相关的数据与盖的公章都要具有法律效益，想要保证企业的经济活动可以顺利的开展下去，就必须要按照以上方法去实行。但是，在实际的企业管理工作中，经常会出现一些经济活动在进行的时候，不按照标准的审查管理制度去执行，导致原始凭证中的信息有丢失的情况出现，还有就是原始凭证中的印章不清晰的现象出现，这就会使企业的经济活动会出现一定的安全隐患。会计账本的设置随意性也是企业经济管理混乱的一个主要原因。
2.3缺乏新的经济管理制度
企业发展存在一定制约现在企业虽然想要取得更好的进展，但是与之相对应的经济管理机制还没有从根本上完备起来，想要指引企业在经济方面的管理工作还存在一定难度，没有办法对企业相关联的人力资源以及物力资源进行筹划。而且即便有相应的经济管理制度，也由于其细节方面没有办法创新，对企业的经济管理工作起不到相应的激励作用。
3企业经济管理的创新与实践
3.1创新对企业的影响
社会经济形势对企业管理有很大影响，它不仅可以提高经济发展，也是经济全球化有效进行。企业经济管理对企业长远发展是非常重要的，不断地创新企业经济管理不仅可以充分利用有效资源，而且还可以对管理模式进行提高，而企业的其他方面发展都围绕在这俩点内。在如今的经济环境还有市场新转变的形势下，传统的管理模式已然不适用于现在[3]。尤其是当今经济管理水平大幅提升和大数据时代的猛烈发展，企业需要突破固有的传统管理模式，所以创新企业经济管理模式是最有效的发展手段。
3.2改变传统观念
在传统观念条件下，企业单位经济管理很难被改变，要实现转变必须改变观念。例如，可以借助地方政府的号召力，组织各企业高层管理人员进行培训，在培训中将传统案例与先进案例进行对比，通过结果证实先进观念的有效性，由此激发高层管理人员对先进观念的重视，自发开始转变。在转变观念的前提下，企业单位高层管理人员在经济管理工作中无需事事插手，只需要提出战略方向即可，适当的将决策权交给专业人才。
结束语
经济发展和科技水平的迅猛发展，极大地改变了人们的生活和工作方式。企业为了提高自身市场竞争力以及生存能力，理应做出调整以适应时代的变化，经济管理作为企业经营活动开展的核心，必然是调整的首要目标，否则将导致企业经营活动受阻、盈利能力下降。当前，大多数企业已经开始寻求调整突破的方向，但由于市场需求在持续发生变化，要找准方向绝非易事。因此，对新形势下企业经济管理进行研究具有重要现实意义。
参考文献
[1]牛海英.新形势下企业经济管理的创新策略[J].纳税，2019，13（21）：157+159.
[2]郭宝林.新形势下企业经济管理的有效创新及措施研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（07）：53-54.
[3]王传庆，周维.新形势下企业经济管理创新分析[J].现代经济信息，2019（13）：94.