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目前国内许多大中型医院的信息化建设正在由医疗信息化阶段向医院管理信息化阶段过渡，在推进信息化项目时，一支强有力的技术支持队伍至关重要。由于目前社会培养的专门从事医院信息化建设的复合型人才还比较少，医院往往缺乏既懂医学又能从事高水平的系统维护和系统开发的专业人员，采用什么标准来选拔和培养军队医院信息人才，越来越多地受到医院管理层的关注和重视。在此背景下，基于胜任力的人力资源管理模式为军队医院管理者们提供了一个解决问题的新视角。