有位同行说过，记者的任务顺利完成，有很大一部分功劳要算在采访对象身上。对方首先要愿意接受采访，其次愿意倾诉，结束了又不會提出干涉性的要求，这样的对象十分难得。很多记者之所以焦虑，就在于可控性不在自己手。
　　年前，都是企业生产任务紧张的时候，也是采访最难约的时候。现在举国上下都在热议大国工匠，我们也想趁热多推出一些典型，于是我四处打电话约访。
　　起初，我想采访的是一家油田企业的工匠，他是国家级技术大师，技艺精良，事迹突出。辗转联系上了，对方却休年假去了海南，这个选题只好作罢。出师不利，我赶紧联系某大型国企的宣传干事，请他推荐一个采访对象。
　　干事很热心，说身边有一位班组长挺合适。这个年轻人技术精湛，是一级技师；有组织能力，带领的班组是全国模范；干活有想法，曾用不起眼的输液管改良了生产流程，为企业节省数十万元；工作中不唯上，很少恭维奉承领导，有独立人格。
　　我感觉抓到了一个好素材，干事却提醒我：单位不一定能同意。“公司往外推荐的人物，要么是功成名就的，要么是领导喜欢的。这位班长可不在领导法眼里！”我不信这个邪，决定一试。
　　电话打到公司，接线员说会转告领导。然后，宣传干事在微信上实时给我传递现场消息：
　　领导接到了电话；
　　领导很困惑，记者怎么知道这个小班长的；
　　领导觉得不能轻易答应，要求记者发采访函、采访提纲；
　　领导转念再想，这位班长也不是重点培养对象，还是找理由推掉吧……
　　几分钟后，接线员遗憾地告诉我，公司业务繁忙，暂时不能接受采访，我也很“懂事”地表示理解，希望以后再约访云云。一个不错的选题，就这么毁在了领导的法眼上。