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随着业务量的增长及员工的变动流失，近几年来80、90后新生代员工逐步成为加油站用工的主要力量。然而，不可忽视的是，新生代员工团队意识差、忠诚度较低的问题，也影响了加油站的正常管理。本文通过分析新生代员工在加油站工作中存在的问题，有针对性地提出加强新生代员工管理的对策，务求为企业强化用工管理提供参考。