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构建成本控制与财务管理间的联动机制．应成为现阶段完成企业内部会计控制的重要任务。房地产企业的财务管理需要面对：融资管理环节、生产资金管理环节、销售资金管理环节。由此，须在成本控制的经济目标与社会目标的范围内进行。即：企业资金的分配应在成本控制基础上，帮助企业获得满意的经济效益；同时，企业资金在分配的环节上应有所则重，即：在决定商品房质量的重要施工环节，在预算约束下应给予充分的资金支持。