上海新高姿化妆品有限公司董事总经理陈丹霞专访
　　她有着华丽的出身背景，“天之骄女”的身份名副其实，也因此经常逃脱不了“富二代”的误区评价，而现如今“名媛”的称呼她也欣然接受。她是立白集团和高姿化妆品公司的高层管理者，她是几个化妆品品牌的大股东。从接手企业最初的争议不断到如今名副其实的掌舵手，陈丹霞用优异的成绩证明了她不是空有美丽外表的“花瓶”，而是富有内涵的智慧女人。
　　陈丹霞（Dio Chen），获得澳大利亚悉尼大学双硕士荣誉学位。2006年带着澳大利亚七大品牌的中国独家经营权回到中国，并组建了广州澳希亚实业有限公司。回国不久后接手立白集团的上海新高姿化妆品有限公司，成为第四任总经理，并用两年时间实现了逆势增长。
　　“因地制宜”了解市场，我想做消费者需要的产品
　　我管理的化妆品品牌既有国内品牌也有国外品牌，它们在进入国内市场中的门槛也是不同的。相比较国外品牌的一些先天性优势，类似像我经营的“高姿”这样的国产品牌，它们在了解国内市场的需求上会更有优势。一些国外品牌在进入国内之后会遇到难转弯、长时间调整不开的问题，这些就需要我去做大量的调研工作，针对国内人群对配方进行微调，去生产适合本土消费者的产品，甚至我也会精确到南北方人群皮肤的差异，“因地制宜”“因人而异”地去经营我的产品。
　　品牌文化很重要，“居安思危”才能保持领跑位置
　　企业文化一直是我非常重视的方面。在我管理的企业之下，我想倡导的是一种“学习型”文化，要与时俱进，不断地提升自己。而作为一个管理者，我非常注重团队管理，要求他们要有很强的团队意识，而我也通常会让我的员工们建立一种良性的团队竞争，要求他们进取向上。当然，在工作中他们的辛苦努力也带给了我很多感动。中国市场是非常大的，在这么大的竞争压力之下，是很容易被挑战的，所以很难在行业中始终保持一个长期领导者身份。“居安思危”是我应对市场挑战的策略，使我不断进步。
　　“二代”的身份让我更加努力，我很感激父辈
　　我觉得上天是公平的，我们有这样先天的优势，给了我们一个很好的生存环境和交际圈子，父辈给我们提供了很多的便利资源，但是也有随之而来的舆论压力和不平等的看法制约着我们。本身所背负的压力会更大，所以想要证明自己要付出比别人多的努力，反而做出来的成绩会被当做理所当然。而在好多的“二代”中，他们都是非常努力进取的，但社会可能把更多的焦点放在了“迷失”的那群人当中。对于我来说，我没有想去抵制这种身份的存在，我也非常感激父辈们的这些资源。现在，我可以做我喜欢的事情，把主要的精力放在了时尚类和化妆品投资产业上。
　　旅行中带给我很多启发，我认为环保是应该从一个人的习惯上改变的
　　我去过很多个地方，我喜欢澳洲人的淳朴，也喜欢南极震撼的自然风光。而每去到一个地方，我会把这里的风土人情了解透彻。印象最深的是那次去到南极，因为环境破坏的缘故，我们开车经过的区域都是枯木成群，毫无生气，这样可怕的景象带给我极大的冲击，大自然环境跟人类的行动真的是息息相关。环保的概念在我的家庭教育中是与生俱来的，这种潜移默化的影响我也把它带到了我的企业管理中去。而我觉得真正的环保是应该从一个人的生活习惯上改变的，我最近收购了的一个化妆品品牌“Glamourflage”，它是一个充满“玩乐”趣味的品牌，每件产品都拥有一个美丽的传说以及一位守护天使。最特别的是它采用的都是可利用的环保包装材料，包装在用完之后可以抽开变成纸巾盒或者可以用来当漂亮的首饰盒。我想做的就是把这种环保理念根深蒂固地带入到我的企业和身边人中去。
　　Crossover人人都在玩，品牌混搭正逐渐引领潮流
　　我觉得化妆品产业与时尚是一个相通的关系，像我周围有越来越多的人都在玩Crossover。在这里面有很多东西是相通类似的，我们有类似的活动方式，有相同的媒体资源。但我在运作国内的品牌时可能会注意一定的尺度，毕竟国内市场现在处于一个正在起步的阶段。当然混搭是一个潮流，我也并不排斥这样的玩法。
　　我没有品牌膜拜感，生活中我还是一个实用主义者
　　奢侈品对我来说是一种生活上偶尔的必需品，生活中我还是一个十足的实用主义者。我没有对某个品牌的膜拜感，也没有对某件商品的追求欲，例如我喜欢方便实用的大包包，我就可能去买很多种品牌的这款类型。而自己努力工作赚的钱也会花得理直气壮。我也喜欢不断创新的人，一些新锐设计师的设计我也是很喜欢的。
　　家庭是我生命中扮演的最重要角色
　　从小潮汕家庭的耳濡目染，让我把家庭放在了首位，现在我也是与父母同住的，不管工作有多忙，都会抽出时间来陪伴家人。我觉得人要懂得角色的切换，要懂得在什么时候需要什么样东西。也许在事业上我是大家眼中的所谓“大女人”，而在事业之外我还是希望有一个缓冲的空间，能够陪家人吃饭、散步、去旅游是我觉得很幸福的一件事。