美国钢铁大王安德鲁·卡内基的传记作者W·克拉斯曾说过：“每一块钢铁里，都隐藏着一个国家兴衰的秘密。”孙启玉的钢铁项目里则演绎了一幕“铁本式悲情颠覆”。
　　
　　 农民企业家的钢铁梦
　　
　　上世纪八十年代初，孙启玉是公社广播站长，时常在广播里读一些加强市场管理、打击投机倒把的新闻稿子。
　　在那个年代，他的家乡岜山村穷得叮当响，缺水、缺钱、缺粮。农闲时，村里的壮劳力每天外出做挑夫，一天只能挣一毛钱，一个月的收入仅可购两双布鞋。
　　眼看着乡亲们在家里受穷，孙启玉心里很不是滋味。1981年8月，二十四岁的孙启玉应村民们的要求，回岜山村担任生产队长。
　　1981年9月12日，岜山村有史以来的第一家工厂，岜山漂染厂建成了，首期投资是孙启玉磨破嘴皮从银行贷来的六万元贷款。第一年的利润就是十万元，一炮打响。接下来，孙启玉又先后建成六家企业，到1989年底，全村工业产值达到一亿元，成为山东淄博地区的第一个“亿元村”。
　　孙启玉的事业风生水起，他瞄准了市场制高点，先后创办了万杰医院、万杰纤维、万杰织造、万杰制药等一批竞争力强的高科技企业。万杰集团发展壮大为拥有七十六家子公司及分公司，一百一十亿元总资产，员工一万二千多人，以化纤纺织、医疗医药、钢铁电力、教育商贸等综合发展的国家级大型企业集团，是一个立体化的企业航母，2003年实现各业总收入七十五亿元。集团被国务院批准为全国一百二十家试点企业集团之一，进入全国五百强，也是山东省二十一家特大型工业企业之一，成为山东省民营企业老大。孙启玉本人也贵为全国人大代表、淄博市博山区委副书记。
　　此时，博山区境内的淄博钢铁有限公司正面临破产命运，将要影响社会稳定。在危急关头，淄博市政府很自然地想到孙启玉的万杰集团，唯有这家特大型企业及其主人才能救淄博钢铁于水深火热之中。而此时，国家将要对钢铁产业进行强有力的宏观调控，孙启玉耳有所闻。在犹豫一阵子之后，经不住当地政府领导的劝说引诱，山东人“拉兄弟一把”的豪侠秉性让他最终决定受命于危难之间。
　　于是，孙启玉踏上了这艘正在下沉的破船。
　　
　　 船到江心补漏迟
　　
　　孙启玉万没有想到，当他踏上这艘破船时，船已到江心，补漏晚矣，用他自己的话说，在钢铁投资方面，万杰集团阴差阳错，一步走错，步步踩空。从接手这个烂摊子起，孙启玉就没有安生过。
　　孙启玉的如意算盘是从美国引进了一套二手的生产设备，以一百万吨板材为主导产品，投产后形成三百万吨钢铁的生产能力。经过一番紧锣密鼓的筹备，从美国引进的生产设备如期到货，万杰集团在毗邻公司的大庄村租赁了一千七百亩土地开工建设新厂房，可是村里的农民以土地补偿金为由跟他过不去，工程被迫中断，孙启玉转而奔赴淄山区政府提供的另一处农田兴建厂房，同样的问题再次困扰他。在已投入三千万元铺设了电缆的情况下，在博山区政府协调下，又将建设工地挪回了大庄村。可重返大庄村后，连续阴雨天气，无法施工。这样一来一去，工程整整延期了九个月，国家对钢铁项目的清理整顿如期而至。
　　2003年12月，全国范围内整顿钢铁项目的风暴掀起。与万杰相距九百公里的铁本首当其冲地面临地毯式审查，如坐针毡。一家原本只有二百万吨产能，却雄心勃勃梦想发展为二千万吨的大钢厂，在包括长江边的地段上低价征地九千四百亩，预备投资一百零六亿元，首期建设年产八百万吨的钢铁项目。
　　2004年4月，由多家有关部委人员组成的专项检查组对该项目的工商管理、项目审批、土地保护、环境保护、金融税收等方面进行全面检查，宣告铁本世界的大钢厂梦想破灭。 
　　铁本事件的冲击波很快殃及到万杰集团。跟几乎所有领域一样，民营钢铁企业一直有成本上的优势，民企炼铁成本比国企要低60-90元/吨，炼钢成本低60-150元/吨，成品低100-300元/吨。孙启玉兴师动众大上钢铁项目，显然威胁到国企的钢铁市场竞争力。山东省内一家国有钢铁企业几乎在相同时间里，从荷兰引进了类似的二手设备，正是产品结构趋同的原因，这家钢铁企业向国家有关部门“告状”，万杰集团的钢铁新项目也成了反面典型。
　　
　　2004年春天，国务院调查组两次进驻万杰集团，下令该项目立即停工。可万杰的钢铁项目毕竟与铁本有本质不同，如果说铁本的颠覆是野心膨胀所致，万杰的颠覆则是异化的社会责任悲剧所在。
　　经过多方努力，2005年5月，国家发改委批复山东省发改委，山东省发改委又批复万杰集团，原则同意项目恢复建设。
　　可这时候又遇到国内钢铁产业滑坡，许多钢铁企业开始亏损。由其他钢铁企业对万杰钢铁项目进行托管是孙启玉考虑的一条出路。山东省方面也有此考虑。济南钢铁公司曾派人到万杰集团考察，万杰集团钢铁项目有批准文书，济南钢铁也想增加产量，双方一拍即合。但随后，山东省决定对钢铁产业进行重组，济南钢铁和莱芜钢铁合并，于是托管事宜只有等到两家重组之后再行商议，这使得万杰集团盘活既有投资的愿望遇到障碍。
　　雪上加霜的是，银行已开始抽回资金。万杰集团在钢铁项目上的投资已达到23亿元。
　　今年2月14日，万杰集团旗下上市公司万杰高科又发布一则诉讼事项公告，上海浦东发展银行青岛分行和兴业银行济南分行已分别向有关法院提起诉讼，要求公司偿还贷款本金合计一亿元及相关利息等其他费用。这已是万杰高科在2月份里发布的第四份重大诉讼事项公告了。仅在这四份公告中，万杰高科就已涉及与银行贷款有关的诉讼事项达十二件，累计未还的银行贷款本金更是高达11.01亿元。
　　银行逼债，万杰的银根紧缩，资金链紧绷，陷入灭顶之灾。这让孙启玉焦头烂额，管使出浑身解数，但效果甚微，万杰这艘企业航母正遭遇下沉的噩运。
　　
　　后悔药成为永远的心痛
　　
　　介入钢铁行业前，万杰集团是一路高歌猛进。如今面对整天债主盈门的凄惨景象，孙启玉心中一片悲凉，像是做了一场噩梦。从一开始，淄博钢铁就是一块烫山芋，明知前面布满荆棘，可孙启玉还是往火坑里跳。
　　当初面对手中拿着接收淄博钢铁意向书的博山区常务副区长，孙启玉实在难以拒绝，他在电话中与公司的几位主要董事做了简单沟通后，十分爽快地在意向书上签了字。其实，孙启玉在接手淄博钢铁之前，对国家即将重拳整顿钢铁项目的宏观调控行为已有所闻，而且钢铁行业对他是一个陌生的行当，不熟不做历来是商家不成文的潜规则，可孙启玉却冒险进入。
　　“咱是搞医疗、搞教育、搞化纤的，对钢铁行业很陌生，我当时就根本没考虑这事。”几年后，孙启玉痛定思痛地说。孙启玉当时也是抱着赌徒心态，要赌一把。成功了，他就是民营企业的钢铁大王。万杰由轻工业向重工业领域转型扩张，是当初很多国内企业选择的道路。但对民企来说，转型暗含风险。孙启玉雄心勃勃，希望借此进入国有资本云集的钢铁行业，并宣称此举意在拉长产业链、优化产品结构。 结果付出了沉重代价，二十多年的奋斗毁于浮躁的事业追求。一招不慎，满盘皆输，只有壮士断腕，变现还债。 
　　在孙启玉的办公桌上，曾摆放着投资钢铁项目的大幅远景图，每次浏览，心中涌起无限豪情。如今远景图已束之高阁，代之的是一张张传票，一张张债务催还单，令人揪心。孙启玉需要反省什么呢？