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现阶段，集团公司随着规模的扩大和业务的增加，在各个地区设立子公司，要想使集团公司发展壮大，对子公司的合理控制是最重要的环节，而在整个环节中，进行财务管理是核心。本文结合商品流通行业，以广州百货企业集团有限公司（以下简称广百集团）为例，阐述了集团公司对下属子公司财务管理的现状，并根据现状，对如何加强对下属子公司的财务管理进行了探讨。