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作为预算绩效管理的重要一环，“结果应用”环节是评价结论与现实改进的重要连接，最能体现绩效评价成果价值。当前我国的预算绩效管理工作正如火如荼地开展，但“结果应用”却遇到诸多阻力，难以实现预算绩效管理的全流程良性闭环发展。本文对“结果应用”的概念、意义进行了阐释，并分析了“结果应用”遇到的困境，最后从创新实践认识出发，对实施“结果应用”的方法途径进行了讨论。