摘要：随着经济的发展，建筑工程行业发展迅猛，与此息息相关的建筑工程管理行业也是如此。同时在计算机技术如此普及的今天，建筑工程管理行业也开始逐步地走向信息化时代，这也是时代发展的必然趋势。

关键词：信息化;建筑工程管理;措施

引言

建筑工程项目施工应不断创新和优化施工技术，从而提高建筑物的安全性能。而且施工技术要点控制与优化能够减少施工周期，对建筑物的成本和周围环境也能起到一定的管控作用。因此，保持工程技术在我国建筑行业的重要领导地位，是提高建筑工程质量的重要途径。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性

当开展建筑工程施工时，为做好施工管理工作，建筑企业一定要确保三个方面的科学化，即施工方法、施工人员和施工管理。建筑企业应结合建筑工程的实际情况，合理有效地制定管理措施，并选取合适的施工管理方法，从整体上提升施工技术水平。与此同时，施工人员需要科学配置，严格控制建设成本，保证施工质量，加快施工进度，让建筑企业最大限度地获取经济效益与社会效益。科学开展施工管理工作，从整体上提升工程质量，一方面能够取得良好的预测管理效果，另一方面能够发现并解决施工问题，从而为施工质量提供重要保障，增强建筑企业的核心竞争力，适当缩短建设周期，实现利益最大化。

2建筑工程管理特点

2.1目标具有高度的明确性

在建筑工程初期构建过程中，管理部门应对整体工程进行全方位的了解，从宏观角度对建筑工程的综合施工进度进行详细分析，对建筑工程的施工周期、施工目标以及在施工过程中所需投入的各项资金等细节进行综合规划。因此，在开展各类管理工作过程中，管理人员需要明确目标，并且将明确目标作为整体施工管理的重要基础，从而保证各项管理工作的有效开展。

2.2责任具有高度的明确性

在当前的建筑工程管理过程中，在各项工作开展前，各单位已经能够签署合同，能够明确各方在工程开展过程中所需承担的各项责任，并且各单位在工程开展过程中应处于相互监督的状态，以此共同保障工程的综合效益。在具体的工作过程中，各单位同样会构建具有专业化的监督小组，并且根据工程的实际情况，分析与制定各项管理制度。小组成员在开展具体工作中会负责各个角度的工作，并且会依照当前的施工需求做出灵活的岗位调整。

3建筑施工及质量管理存在的问题

3.1建筑工程施工管理落后

随着我国建筑行业的发展，建筑结构也逐渐复杂，这就意味着施工人员面临着更多施工压力和挑战。施工人员需要不断更新施工理念和技术才能促进建筑行业发展。但是目前依然存在建筑工程施工管理理念落后以及技术手段落后的现象，这无疑对建筑施工质量带来不利影响。在建筑工程建设过程中，施工单位缺乏对主体结构的分析，大部分施工单位没有按照主体结构的要求和安全问题制定方案，导致设计方案存在很多不合理性，造成建筑主体结构施工周期拖延，施工质量难以达到建筑工程建设的整体规划标准。在当前的建筑行业中，传统的建筑施工管理模式和施工质量控制无法满足当前时代对建筑施工发展的需求，管理模式和质量控制必须要跟随时代变化而不断改进。落后的建筑施工管理无法保证建筑工程的安全，也无法保证建筑工程质量的稳定，为建筑工程建设和后期应用埋下了安全风险和质量隐患，严重情况下会为现代建筑行业发展和社会生产带来负面影响。

3.2信息化手段滞后

在国际社会，建筑工程项目中信息化程度已经相当高，在我国的建筑工程项目中信息化手段相对落后，例如，信息化体系不健全，不能充分利用信息设备，不能很好的共享信息资源。信息化手段在整体上可以更好的降低成本，可以更大程度上提质增效，在推行过程中，可以与建筑工程技术管理无缝衔接，相互促进。但滞后的信息化手段，在建筑工程技术管理过程中很难发现隐性问题，不能很好的促进建筑工程技术管理水平的提高。

4信息化视角下建筑工程技术管理措施

4.1实现工程管理模式的创新

要想保证建筑工程的质量和安全，就要针对工程项目施工对工程管理模式进行创新，以此来提高建筑工程施工质量的效果，进而保证建筑工程的整体安全。主体结构作为建筑工程质量控制中需要重点关注的内容，施工管理模式在建设中不断调整和优化，以此保证建设施工管理模式与建筑施工质量相匹配，从而充分发挥质量管理的重要作用。因此，企业要注重施工管理模式的创新，引进各种先进的管理技术和管理理念，注重信息技术与管理的有效融合，从而推进建筑施工质量管理信息化进程。管理者可以利用BIM技术对原有的管理模式进行优化。在建筑工程设计和施工阶段，结合BIM模型，可以对质量问题事前预防和有效控制。

4.2对关键技术进行更加严格且细致化的管理

建筑企業需要认识到技术的重要性，因此在开展各项管理工作中，必须对使用的技术进行更加严格的管理。例如，在对酒店建设项目进行承接构建的过程中，设计阶段需要确定整体跨度，而设计人员需要针对脚手架的高度和预应力波纹管预埋定位进行综合考量，并且需要明确建筑环节的技术。同时，设计人员需要明确各项施工建材的使用要求，从而确保建筑设计具备技术可行性，并且以更加科学的技术方式来有效控制成本。

4.3注重信息化的利用

由于建筑工程管理包含的内容具有复杂性的特征，为了避免对后续质量产生影响，在实际工作中，建筑企业应注重信息化的利用。例如，在实际实施阶段，建筑企业需要融入先进的BIM技术，构建立体化的模型，通过无死角管理，发现在房屋建筑施工中暴露出来的问题，并且实现持续性的优化监督。另外，建筑企业还要根据时代发展特点发挥工程管理本身的优势，利用现代化技术处理以往工程管理工作中存在的问题和不足，实现技术上的创新和调整。在施工现场，建筑企业还可构建远程监控体系和预警系统，一旦在后续施工出现较为严重的质量问题，该系统马上便会通知相关管理员进行紧急处理，防止突发因素对后续施工质量造成影响，从而使建筑工程管理工作获得较大的发展空间，全面提高整体的管理效果和水平。

结语

总之，在当前我国经济社会持续快速发展的社会形势下，人们更加关注现代技术的有效性，对现代技术质量的要求也在逐渐提高。应用先进的现代技术，不仅可以解决施工企业在项目开发过程中可能遇到的管理问题和管理局限，而且可以迅速研究制订有效的解决方案，在解决问题的同时防范风险，以切实保障企业建设工程质量安全。企业应加快建设进度，减少不必要的风险，降低建设成本和支出，以提高自身在市场竞争中的主导地位。所以，工程管理人员需要不断加强对各个工程施工管理环节的质量监管，重视对我国建筑工程企业技术质量管理工作的综合优化，在有效保证建筑工程质量的同时，推动我国建筑工程企业的良性健康发展。

参考文献

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